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1、2018年4月高等教育自学考试工程项目管理试题课程代码：06087一、单项选择题1.对项目来说“临时”的意思是（B2.A.项目的工期短C.项目未来完成时间未定工作包是（八）B.D.）每个项目都有确定的开始和结束点项目随时可以取消A. 一项WBS最低层的交付工作C.一项必要的汇报工作B. 一项具有特殊标准的任务D.一项可分包给若干单位的任务3.设计方项目管理的目标不包括的是（B）4.A.项目的投资目标C.设计的成本目标项目管理的核心是（BA.设计方的项目管理C.施工方的项目管B.项目的质量目标D.设计的进度目标）B.业主方的项目管理D.供货方的项目管理5.生命周期阶段会发生最严重的不确定性的项目
2、阶段是（八）A.构思阶段B.规划阶段C.执行阶段D.收尾阶段6 .确定工程项目应达到的质量目标和水平是工程建设阶段中的（B）A.可行性研究B.项目决策C.勘察设计D.工程施工7 .项目管理的基本需求不包括的是（D）A.进度Bo质量C.成本D.法规要求8 .项目阶段可交付成果的标志是以完成一个或几个（八）A.里程碑式B.系统设计C.技术工作D.构建工程9 .甘特图中反映任务进度的图横坐标是（八）A.时间B.工区C.生产进度D.生产效率10 .项目控制中的活动不包括的是（D）A.寻找偏差B.原因和趋势分析C.采取纠偏行动D.项目跟踪11 .双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。网络图中既有内
3、向箭线，又有外向箭线的节点称为（八）A.中间节点B.起点节点C.终点节点D.交接12 .流水施工中施工过程的划分主要按照（八）A.建造类B.运输类C.制备类D.物质供应类13 .从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是（B）A.最大成本加费用合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.成本固定加酬金合同14 .正常的直方图的分布特征是（B）A.中间低、两边高、呈对称B.中间高、两边低、呈对称C.中间高、两边低、不对称D.中间低、两边高、不对称15 .PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（八）A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质
4、量问题进行原因分析，采取措施予以纠正二、多项选择题16 .项目的基本特性有（ABCDE）A.一次性B.独特性C.组织的临时性D.组织的开放性E.后果的不可挽回性17 .项目质量管理的过程包括（ACD）A.质量规划B.范围规划C.质量保证D.质量控制E.技术措施18 .影响项目组织的三个重点因素有（BCD）A.员B.企业组织结构类型C.项目经理D.项目团队E.业主19 .常用的制定进度计划的方法有（ABC）A.甘特图B.关键路径法C.计划评审技术D.里程碑法E.系统评价法20 .投资类项目评价的基本内容有（ABCDE）A.项目目标评价B.项目实施过程评价C.项目效益评价D.项目影响评价E.项目持
5、续性评价三、填空题21 .在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是一住房城乡管理部。22 .最基本、最原始的施工组织方式是一顺序施工。23 .每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织结构是矩阵。24 .施工成本控制的第一步是一预测.25 .信息管理就是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。26 .工程项目组织的核心是一项目经理。27 .当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序。28 .成本和工期动态控制是通过网络技术控制的。29 .在目标系统中，系统目标优先于子目标。30 .项目实施控制实质上就是目标控制。31 .工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形
6、成资产。32。招标人或其委托的招标代理机构应至少在家国家指定的媒介上发布招标公告。33 .对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因的方法是因果分析法。34 .施工项目管理的管理者是一施工单位35 .设计阶段质量控制的直接依据是设计合同。四、名词解释题36 .EPC：是总承包的英文缩写，一般工程总承包是指对工程负责设计、采购设备、运输、保险、土建、安装、调试、试运行、最后移交业主。37 .工程项目结构分解：是由许多互相联系、互相影响和互相依赖的活动组成的行为系统，按系统工作程序对这个系统进行分解，将项目范围规定的全部工作分解为较小的、便于管理的独立活动。38 .项目融资：是
7、指对需要大规模资金的项目而采取的金融活动。借款人原则上将项目本身拥有的资金及其收益作为还款资金来源，而且将其项目资产作为抵押条件来处理。39 .项目相关者：又叫项目的干系人，或项目利益相关者，或项目的受益者，他们是在项目的全过程中与项目有某种利害关系的人或组织，他们还会对项目的目标和可交付成果施加影响。40 .质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程，是控制项目质量最终的重要手段，必须在确定的项目范围中，依据质量计划、质量指标的要求和合同中的质量条款，遵循相关的质量检验评定标准进行。五、简答题41 .职业健康管理工作包括哪些内容？答：（1）配备和完善与职业健康有关
8、的防护设施和用品；（2）使劳动者的生理、心理健康得到保护；（3）建立健全重要岗位的健康卫生管理制度和操作规程，制定职业病防治措施计划，定期对职业健康危害因素进行评价；（4）定期组织对特种岗位作业人员、女职工及炊事人员进行体检等。42 .项目经理与政府沟通时应注意哪些问题？答：（1）要主动沟通；（2）要明确沟通的目的；（3）注意沟通方式。43 .横道图的优点有哪些？答：（1）它能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间，一目了然，易于理解，并能够为各层次的人员所掌握和运用；（2）使用方便，制作简单；（3）不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合。44 .现代工程项目
9、对项目经理的要求有哪些？答：（1）项目经理的素质；（2）项目经理的能力；（3）项目经理的知识结构。45 .项目风险管理的主要工作有哪些？答：（1）风险识别；（2）风险分析；（3）制定风险管理计划；（4）实施中的风险监测和控制。六、论述题46 .试述工程项目前期策划中应注意哪几个问题？答：（1）应重视项目前期策划工作安排；（2）一般在项目的前期策划阶段，上层管理者的任务是提出解决问题的期望，将总体战略目标和计划进行分解，而不必过多地考虑目标的细节以及如何去完成目标，更不能立即提出解决问题的方案；（3）在整个过程中必须不断地进行环境调查，以第一手资料为依据，客观地反映和分析问题，并对环境发展趋向进
10、行合理的预测,不应带任何主观观点和其他意图；（4）在项目前期策划过程中阶段决策时非常重要的，必须设置若干决策点，对阶段工作结果不断地进行分析、调整、修改、优化，形成多重反馈的过程；（5）应争取高层组织的支持；（6）相关研究应详细、全面，注意定性和定量分析相结合,用数据说话，多用图表表示分析依据和结果；（7）在前期策划中，许多考虑是基于对将来情况的预测基础上，而预测结果中包含着很大的不确定性，因此要加强风险分析；（8）随着国际经济的一体化，人们有越来越多的机会和可能性在世界范围内取得项目要素。在项目前期策划中，应考虑获取这些要素的渠道和它们的优化组合问题,注重充分开发项目的产品市场,充分利用环境条件，选择有利地址，合理利用自然资源和当地的供应条件、基础设施，充分考虑与其他单位的合作机会和可能性。
