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1、组织部门项目部出席对象项目经理及专业班组负责人主持人会议时间会议地点项目部会议室参会人数会议签到：会议内容：加强平安管理人员素养、提高平安管理水平1、平安监督检查。平安生产检查每月一次，主要参与人员为监理工程师、平安员，依据检查状况下达整改通知；每月底召开平安生产例会，通报近期平安工作状况。2、平安巡检制度。平安员、管理人员等要依据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定惩罚。3、针对施工现场车辆较多，拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发觉违章，必需制止或通知平安部处理。4、分部设定平安责任人、
2、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职平安员；各岗位平安操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性平安培训。5、对指挥部下达的平安隐患整改通知，要刚好整改并做好通知书的回执和存档工作。组织部门出席对象主持人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议内容：平安宣扬和教化一、做好“平安生产万里行”宣讲团的迎接工作。二、针对以上几个方面提出下步工作的重点：1、马上着手制订“平安宣扬教化安排”。2、必需将本次会议精神传达到每名施工人员。3、加大隐患排查力度。4、刚好驾驭气象信息形势，做好值班值宿的工作，5、加强领导，落实责任，层层签订责任状。保持通讯畅通。组织部门出席对象主持人会议时间会议地点参会人数会议签
3、到：会议内容：为进一步加强建筑工程建设平安生产监督管理工作，切实提高工程改建工程平安生产监督管理水平，就当前工程建设领域平安生产形势进行深化分析，要求施工单位要进一步提高相识，切实增加紧迫感和使命感，努力提高平安生产监督管理水平。同时，要求各施工单位要仔细落实平安生产责任制，实行切实有效措施加强平安管理。一、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好工程建设冲剌阶段的硬仗。二、强化路面平安保障，开展隐患整治。要深刻吸取以往交通事故的教训，各施工单位要主动开展平安隐患整治工作，在危急路段设立醒目的警示标识标牌，切实做好路面平安保障工作。三、严格
4、规范、强化监督。仔细贯彻执行建设工程平安生产管理条例，确保工程质量平安。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深化细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实平安生产专项经费，加强平安爱护设施，确保平安生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。四、齐抓共管，通力协作，确保圆满完成任务。工程时间紧、任务重，须要各监理办、各施工单位共同努力，确保按时、保质、保平安的完成各项任务。组织部门出席对象主持人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议内容：一、完善制度，加强平安生产管理。结合施工单位实际，在充分探讨的基础上，对平安生
5、产管理制度、平安生产操作规范和平安生产应急预案进行了修订和完善。从民工平安教化、技能培训、平安大检查工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确平安责任，提高民工平安意识和业务水平，有效促进平安生产工作的顺当进行。特殊是在工程建设和设备维护检修工作中，始终把平安工作放在第一位，把平安责任落实到实际工作中去。二、学习法规，提高平安生产意识。为了使全线参建人员把平安生产工作提升到一个新的高度来相识，增加平安意识，坚决信念，激昂精神，全力以赴做好全年的平安生产工作，各施工单位要组织全体人员仔细学习平安生产法规，除了召开特地的平安生产会议外，平安工作逢会必讲，特殊对平安生产存在的薄弱环节，从自我检查、职
6、能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教化、构筑平安生产的坚实防线。必需通过学习使人员的防范意识得到了提高，相识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。三、规范程序，杜绝违章操作。为避开工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定具体的危急状况分析和相应的防范应急措施。针对实际状况开展探讨、分析，制定切合实际的平安措施，探讨解决工作中的难点和问题，使工作有了超前打算，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，平安负责人都要到作业现场进行平安指导，规范平安工作程序，提高工作平安系数。组织部门出席对象主持人会议时间会议地点
7、参会人数会议签到：会议内容：平安第一、预防为主工程建设要坚持科学发展观、以人为本理念、坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针。以接着深化开展平安生产年活动为主线，主动开展各项专项整治活动，杜绝重大平安生产事故的发生。总结了前期平安生产工作状况，分析了存在的问题，对平安检查中存在的平安隐患进行了通报，指出各参建单位肯定要充分认清当前面临的平安生产形势，时刻紧绷平安生产这根弦，加强“双基”工作，落实平安责任。会议强调要结合“平安生产年”、“平安工地建设”等活动，建立审查机制、加强隐患排查治理、加强施工作业区平安防护工作等几个方面绽开部署，抓紧落实各项平安生产工作，确保平安生产有效运行，切实保证人民
8、生命财产平安。组织部门出席对象主持人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议内容：为进一步提高工程平安生产监督管理水平，深化分析当前施工过程中出现的各种问题，进一步提高施工单位的相识，提高平安生产监督管理水平。一、规范程序，杜绝违章操作。为避开工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定具体的危急状况分析和相应的防范应急措施。针对实际状况开展探讨、分析，制定切合实际的平安措施，探讨解决工作中的难点和问题，使工作有了超前打算，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，平安负责人都要到作业现场进行平安指导，规范平安工作程序，提高工作平安系数二、明确目标，
9、制定措施。各监理办、各施工班组要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲剌阶段的硬仗。三、加强监督和管理。仔细贯彻执行建设工程平安生产管理条例，确保工程质量平安。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深化细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实平安生产专项经费，加强平安爱护设施，确保平安生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。组织部门出席对象主持人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议内容：工程工期紧、任务重。要在保证进度和质量的同时严格保证平安工作落实到位。平安第一，平安为天，平
10、安责任重于泰山坚固树立平安责任大于天的思想，实行得力措施，加强平安监管，严格落实平安生产责任，全面提高平安管理和重大突发事务的应急管理。一、分部设定平安责任人、特种工岗前培训。现在要着手制定各分部兼职平安员；各岗位平安操作规程要公示上墙，对员工要进行针对性平安培训。二、加强领导，落实责任，层层签订责任状。做到平安生产责任落实到每一个人，追究到每一个人。提高平安管理工作的相识。三、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲剌阶段的硬仗。四、仔细贯彻执行建设工程平安生产管理条例，确保工程质量平安。施工单位负责人要全面负起管理职责
11、。组织部门出席对象主持人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议内容：学习法规，提高平安生产意识。为了使全线参建人员把平安生产工作提升到一个新的高度来相识，增加平安意识，坚决信念，激昂精神，全力以赴做好全年的平安生产工作，各施工单位要组织全体人员仔细学习平安生产法规，除了召开特地的平安生产会议外，平安工作逢会必讲，特殊对平安生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教化、构筑平安生产的坚实防线。必需通过学习使人员的防范意识得到了提高，相识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。平安为天，平安责任重于泰山坚固树立平安责任大于天的思想，实行
12、得力措施，加强平安监管，严格落实平安生产责任，全面提高平安管理和重大突发事务的应急管理。组织部门出席对象主持人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议内容：一、加强监督和管理。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深化细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实平安生产专项经费，加强平安爱护设施，确保平安生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。二、针对施工现场车辆较多，拉料运输车、平地机、挖掘机、振动压路机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发觉违章，必需制止或通知平安部处理。三、学习
13、法规，提高平安生产意识。为了使全线参建人员把平安生产工作提升到一个新的高度来相识，增加平安意识，坚决信念，激昂精神，全力以赴做好全年的平安生产工作。组织部门出席对象主持人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议内容：一、加强监督和管理。仔细贯彻执行建设工程平安生产管理条例，确保工程质量平安。施工单位负责人要全面负起管理职责，设计单位要进行深化细致的前期工作调查，施工单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位；按设计要求科学合理组织施工；落实平安生产专项经费，加强平安爱护设施，确保平安生产。监理单位要严格履行合同，保证人员设备按要求到位。二、明确目标，制定措施。各监理办、各施工单位要高度重视，制定
14、切实有效的措施，落实工作责任，扎实打好省某某路工程建设冲刺阶段的硬仗。二、规范程序，杜绝违章操作。为避开工作的盲目性，杜绝违章操作，各施工单位要进一步完善日常检修制度，明确工作程序，制定具体的危急状况分析和相应的防范应急措施。针对实际状况开展探讨、分析，制定切合实际的平安措施，探讨解决工作中的难点和问题，使工作有了超前打算，杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象，每次高危作业，平安负责人都要到作业现场进行平安指导，规范平安工作程序，提高工作平安系数。组织部门出席对象主持人会议时间会议地点参会人数会议签到：会议内容：1、落实平安生产责任制方面。平安生产责任制落实要全面，主要领导对平安工作的部署、检查
15、要落实到位，加强平安生产监管力度。2、平安生产投入方面。保证平安资金足够，马路建设中发觉的一些平安隐患要刚好处理。马路防灾、救灾设备配备配备齐全。4、平安隐患排查、整改落实方面。平安隐患排查要保持敏感、仔细、具体的看法和平安隐患整改存刚好、到位、落实。较大平安隐患整改要有整改措施方案、整改资金预算、整改过程资料、整改复查和总结，整改复查必需2个人以上签字。5、平安制度执行方面。各单位平安生产会议制度、学习制度、检查制度、奖罚制度、考评等制度执行和遵章守纪方面要全面和平衡。特殊是值班制度要到位。7、平安生产内业资料方面。平安生产各个专项行动的实施方案制订要刚好、精确、齐全；平安生产报表、安排、总结要刚好上报；工程施工现场的平安管理、应急方案要具体、具体。施工内业与外业要同步。组织部门出席对象
