3-公司培训体系建立方案.docx
《3-公司培训体系建立方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《3-公司培训体系建立方案.docx(5页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、2018年培训体系建立方案第一部分、课程体系的建立一、公司员工入职培训结合公司实际状况,新员工在试用期内必需接受入职培训,包括公司统一支配的集中培训和各部门的专业培训,公司统一组织的新员工由人力资源部负责培训,部门内的专业培训由用人部门自行支配。人力资源部统一组织的培训课程内容包括1、企业的概况、历史、组织架构、公司规划、经营理念、核心价值观、参加的社会责任等2、公司的人事制度3、公司的产品学问,包含公司的各种产品的功效,卖点4、其他的培训内容,例如职业生涯规划或者员工晋升政策由用人部门担当的入职培训包括1、部门担当的主要职能和责任、规章、制度2、岗位职责介绍、业务操作流程的指导类型基础类文化
2、素养提升类专业技能类x培训内容、培训对象企业文化公司制度产品学问心态教化商务礼仪沟通实力销售技巧新员工(入职)老员工q促销员类的销售类培训以销售部为主,主要侧重基本的现场销售技巧二、公司岗位技能类的培训公司为扩展员工学问面,提升员工岗位任职实力以及增进员工工作效率所组织的各类培训1、市场营销人员:营销管理、销售技巧、客户管理2、职能部门:心态教化、职业精神及职业素养、商务礼仪、沟通实力、服务意识、办公软件PPT、excel的应用类3、即将晋升的管理人员以及中层管理人员:管理实力提升、角色转变、思维决策实力提升等(依据公司培训需求,可进行外部培训I)三、客户培训针对公司的合作伙伴,以及具有市场推
3、广作用的客户及其他重要客户进行的培训。课程内容主要以健康理念、企业文化、产品学问为主。依据目前公司销售模式,培训对象主要分为:1、经销商、代理商等大客户群体:主要宣扬公司文化、健康理念以及产品学问,以达到扩大公司知名度,培育大客户的目的。2、公司直营店内以及其他合作机构的促销员:主要使促销员快速了解我公司产品的功效和卖点,快速达成交易的目的,课程内容可增加现场销售技巧的培训等3、干脆消费客户(会议营销):干脆将公司文化、健康理念以及产品学问传达给现场的客户,达成现场交易以及培育潜在的消费群客户培训还可依据公司状况,邀请公司大客户到公司的种植基地以及生产厂参观体验,加深客户直观感受,并录制影像资



- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 培训 体系 建立 方案
