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1、2024年二级建造师考试题库及答案一、单选题1.编制项目合同编码的基础是（）。A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图答案：B解析：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。2.项目管理任务分工表是（）的一部分。A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工答案：A解析：本题考查的是施
2、工管理的工作任务分工。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。3.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分答案：D解析：每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误；协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误；选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入；选项D正确。4.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组
3、织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行答案：B解析：本题为常识性考题，考核线性组织结构特征，选项ACD均符合线性组织结构特征描述，选项B描述错误，故选B。5.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的O。A.协作B.监督C.指令D.配合答案：C解析：组织结构模式反映一个组织系统中各子元素之间或和之间的指令关系。6 .工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织答案：A解析：工
4、程流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。7 .关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是。A.项目结构图中，矩形框表示工作任务8 .组织结构图中，矩形框表示工作部门C.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框D.组织结构图中，用直线连接矩形框E.项目结构图和组织结构图都是组织工具答案：ABE解析：C选项：项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。D选项：在组织结构图中
5、，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。9 .下列项目目标控制措施中，最重要的是（）。A.组织措施10 管理措施C.经济措施D.技术措施答案：A解析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。11 项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较，这属于管理职能中的（）。A.筹划B.决策C.执行D.检查答案：A解析：筹划一加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较。10.建设项目管理常用的组织结构模式有。A.网络组织结构B.职能组织结构C.多层组织结构D.矩阵组织结构E.线性组织结构答案：BDE解析：建设项目管理常用的组织结构模式有：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。
