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1、模型的优缺点瀑布模型有以下优点：1）为项目供应了按阶段划分的检查点。2）当前一阶段完成后，您只须要去关注后续阶段。3）可在迭代模型中应用瀑布模型。瀑布模型有以下缺点：1）在项目各个阶段之间极少有反馈。2）只有在项目生命周期的后期才能看到结果。3）通过过多的强制完成日期和里程碑来跟踪各个项目阶段。快速原型模型有以下优点1）克服瀑布模型的缺点，削减由于软件需求不明确带来的开发风险。快速原型模型有以下缺点1）所选用的开发技术和工具不肯定符合主流的发展；2）快速建立起来的系统结构加上连续的修改可能会导致产品质量低下；螺旋模型有以下优点1）设计上的敏捷性,可以在项目的各个阶段进行变更2）以小的分段来构建
2、大型系统,使成本计算变得简洁简洁。3）客户始终参加每个阶段的开发,保证了项目不偏离正确方向以及项目的可控性。4）随着项目推动,客户始终驾驭项目的最新信息，从而他或她能够和管理层有效地交互O5）客户认可这种公司内部的开发方式带来的良好的沟通和高质量的产品。螺旋模型有以下缺点很难让用户确信这种演化方法的结果是可以限制的。建设周期长，而软件技术发展比较快,所以常常出现软件开发完毕后,和当前的技术水平有了较大的差距,无法满意当前用户需求。增量模型有以下优点整个项目的资金不会被提前消耗，因为首先开发和交付了主要功能和高风险功能。 每个增量交付一个可操作的产品。 每次增量交付过程中获得的阅历，有利于后面的
3、改进，客户也有机会对建立好的模型作出反应。 采纳连续增量的方式，可把用户阅历融入到细化的产品，这比完全重新开发要便宜得多。 “分而治之”的策略，使问题分解成可管理的小部分，避开开发团队由于长时间的需求任务而感到泪丧。 通过同一个团队的工作来交付每个增量，保持全部团队处于工作状态，削减了员工的工作量，工作分布曲线通过项目中的时间阶段被拉平。 每次增量交付的结为，可以重新修订成本和进度的风险。 便于依据市场作出反应。 降低了失败和更改需求的风险。 更易于限制用户需求，因为每次曾两开发的时间很短。 由于不是一步跳到将来，所以用户能逐步适应新技术。 切实的项目进展，有利于进度限制。 风险分布到几个更小的增量中，而不是集中于一个大型开发中。 由于用户能够从早期的增量中了解系统，所以更加理解后面增量中的需求。增量模型有以下缺点 若软件可拆卸度不高，开发人员全局把握水平不高，用户不同意分阶段提交产品，或者开发人员过剩，都不相宜。
