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1、2022年基层社会治理创新工作总结汇报2022年，XX县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻中央和省委、市委、县委工作要求，不断推进基层社会治理创新，有效提升精准服务群众的能力，切实将治理成效转化为群众的获得感、幸福感、安全感。聚焦群众“微心愿”,以党建引领筑牢服务群众“红色堡垒”深入推进基层组织规范化标准化建设，不断完善党建引领为核心、多元共治为支撑的治理体系，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，培育社会组织和社会成员参与意识，整合人、财、物等资源，推动基层治理力量下沉，基层组织凝聚力、组织力、战斗力愈发强大。通过建立联席会议机制，统筹159个驻社区单位与12个城市社区和1个城
2、乡结合部社区组建13个区域化综合治理委员会，“双报到”责任党员2521名，解决群众身边实事8200余件（次）o健全“乡镇街道党（工）委一社区党组织一网格党支部一楼栋党小组”四级网络体系，成立自主管理委员会137个，开展协商议事活动70余场次，推动解决老旧小区改造、加装入户电梯等群众关心关注的一大批“急难愁盼”问题。做实建制调整“两改”后半篇文章，优化成立村党委11个、党总支部97个、党支部216个，成立县、乡、村三级“乡贤理事会”316个，因地制宜成立村（社）公道会、村民说事会、志愿服务队160个，开办道德讲堂300余个、家风馆17个、村史馆48个，大批老党员、老干部充任网格员、信息员、讲解员
3、、调解员、巡逻员、劝导员，在网格化精细管理、应急抢险救灾、疫情常态防控等工作中发挥了先锋模范和攻坚突击作用。探索机制“微循环”，以精细创新探索服务群众“常态长效”以红色党建品牌创建为牵引，以机制探索创新为突破，通过示范创建、现场验靶、借鉴评比等举措，深度激发基层创新创造力度，以“微治理”疏通基层社会“毛细血管”，改善基层社会“微循环”，促进基层社会治理精细化、联系服务群众精准化，全力营造群众参与治理、感受治理、评价治理的浓厚氛围，涌现了一大批有型有效的创新做法和典型经验。在城市，推行以“红城管家为代表的党员志愿服务活动，成立管家队伍61支，在册“管家”427名，通过开展“四大活动”，解决群众“
4、小微”问题上万件，实现将服务延伸至楼栋，温暖送达到门口，“精细化服务触角延伸到群众家门口”经验做法得到全省推广。在乡村，分年度全域推进四条红色示范带建设和“98+70市县乡三级示范点位建设，“推行五个一机制，画好聚居同心圆”“四进四治提升场镇治理水平”“训馆堂同育共治引领文明新风”入选XX市城乡基层治理创新案例；民胜镇鹦哥嘴村创新实施“拓展六项服务提升治理水平”模式，瓦室镇长春村探索“五建五评五比”优化村级治理体系入选XX市基层治理示范案例；党建引领老旧小区治理、牌坊社区基层治理“爱心超市”等被人民日报、新华网、XX日报、XX日报主流媒体宣传报道。细化服务“微网格”，以问题导向交出服务群众“满
5、意答卷”牢固树立“以人民为中心”的治理理念，围绕“自我教育、自我管理、自我服务”目标，持续优化“共治共管、共建共享“治理路径，推动治理主体、治理方式向主观式、能动式转变，进一步提升群众感知度、满意度。深入推进网格化精细管理服务。按照“科学定格、精准定人、清单定责”原则，以小区、楼栋、商铺等为基础，将县城老旧小区原有的187个网格细化为1071个单元格，每个单元格选派1名信息员，全域性、立体化扎密网格节点采取开门听、上门问、日常访，深入开展政策宣传、便民服务、疫情防控、矛盾化解、应急救援，及时解决群众诉求，实现“人在网中走、事在格中办通过网格化管理,有效化解“老大难”矛盾问题100多起，18个片区183个老旧小区改造项目顺利实施。深入开展“把话筒交给群众“民生诉求大起底活动。按照“县级领导挂镇、部门干部驻村、镇村干部包组、所有干部联户”的方式，由34名县级领导带队，深入村民小组、院坝聚居点、楼栋小区开展民情大走访、召开“民声坝坝会”366场次，全县2万余名党员干部、超过50万群众参与其中。通过“一事一策一专班”个案协调机制，安排专业力量驻点解剖、跟踪督办，让40多个疑难问题得到妥善解决。
