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1、星海湾壹号一期室外污、废水及道路工程施工组织设计二OO八年九月十六日目录第一节、编制依据2第二节、工程概述2第三节、施工部署2第四节联络协调系统5第五节主要管理人员名单8第六节、主要施工方法及技术措施9第七节、工期保证措施18第八节、质量保证措施19第九节、安全保证措施23第十节、文明施工措施26第十一节、冬雨季施工管理措施29第十二节、环境保护措施30第十三节、工程质量保修措施32第十四节、降低成本控制造价措施32第十五节、保证连续施工措施33第一节、编制依据1.1 设计图纸、招标文件1.2 给水排水管道工程施工及验收规范1.3 建筑工程施工质量验收标准1.4 建筑工程质量管理条例1.5 施
2、工现场临时用电安全技术规范1.6 市政排水管渠工程质量检验评定标准给水排水管道工程施工及验收规范水工建筑金属结构制造、安装及验收规范1.9 道路施工及验收规范第二节、工程概述2.1 本工程位于大连市沙河口区星海广场以西，星海湾4号路以南地块，工程内容包括污水管道、废水管道、雨水管道敷设，砌筑检查井、雨水井、化粪池、市政道路及土石方工程等。其中污水、废水、雨水管道采用HDPE管，为承插口，橡胶圈接口，各种井类采用砖砌结构,化粪池为钢筋混凝土化粪池。2.2 主要工程量：HDPE管4777m、砖砌圆形检查井336座，化粪池2座。第三节、施工部署由于本工程施工外来因素较多，且相对线路较长、工程量大、工
3、期紧，因此，我们公司成立工程指挥部，下设项目部。在指挥部的宏观调控下，项目部进行微观控制，对具体工程负责施工。项目部由精干的施工技术人员组成一严密而又合理的组织体系，从而确保质量及工期。施工流程图根据现场情况安排流水与交叉施工，做好各工序间的衔接工作，其流程图如下：施工准备f石方开挖及外排f下管f接口连接f井类砌筑一闭水试验f回填f道路施工工期80日历天。3.3工期质量目标：合格因工程工期紧，任务重，对施工队伍实行严格的组织管理，针对工程特点。各工序安排劳动力合理，并形成流水作业，随着各工序的展开，施工人员陆续增加，施工高峰人数50人。3.5施工机械设备、工具安排本工程工具要求具体详见附录拟投
4、入本项目的主要施工机械设备表主要施工机具一览表序号设备名称规格型号单位数量1挖掘机3台22自卸车15T辆63履带推土机D85价14对口器价15打夯机GFZ-600台46130汽车台17吉普车北京213台18拉水车5T介19汽车吊16T介110污水泵台211空压机3台212砂浆搅拌机Q2001.介113钢筋切断机GQ-40台214钢筋弯曲机GW-40台115电焊机Z1.D21台216木工锯D500介117振动压路机BW217D台418沥青摊铺机台1（1）做好“三通一平”，其中水源、电源就附近可提供的水、电源与相关单位协商解决，并调查好现场地下管线障碍物情况。（2）做好测量放线工作。（3）落实好施
5、工期间地面道路正常通行及安全文明施工措施。（4）机械设备的调整及购置。（5）做好材料计划及进场工作。（6）落实临时设施及施工场地。拟在本工程设办公室2间，机械设备停放用地200m2,部分材料加工用地300rn2o在准备阶段应认真熟悉图纸，审核其工程量，做到胸有成竹。对图纸进行认真研究,了解设计意图，进行图纸会审，不明处向设计方提出答疑。组织项目部相关人员认真学习施工规范和质量检验标准，编写实施性施工组织设计和各分项工程施工方案，并编写施工作业指导书，并进行技术交底。材料人员协同监理对材料厂家进行考察，并进行抽样，由检测单位进行检查。检测单位应具有相应资质，并得到监理和业主认可。检验合格后方可使
6、用。第四节联络协调系统工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。4.2制定图纸会审、图纸交底制度本公司中标后，在正式施工前，项目经理部组织工程部、质安部、材料部、现场施工部的人员核对图纸，与设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参加施工图会审，接受各部门提出建议，完善设计内容。根据工程特点编制详细、具体的施工组织设计和各项专业性较强的分项工程施工方案。在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底。整个施工过程中项目经理部
7、组织工程部与监理公司、招标人及设计单位共同建立了每周一次例会制度，由监理主持召开。每周例会向招标人和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和耍解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的问题。对施工过程存在的问题，及时提交例会处理解决问题，统一办理洽商。若遇到急需解决的事情，可立即联系监理公司、招标人及设计单位商讨解决。制定专题讨论会议制度，遇到较大问题时，项目经理部组织项目经理部与监理公司、招标人及设计单位集中开会商讨解决办法。工程施工的主要材料如碎石、砂、商品混凝土、水泥、钢筋、沥青混凝土、排水管材及其它建筑材料由我司购买。材料的供应商等须参与公开竞争，质量好、信誉
8、佳的供应商作为选择标准，因此，制定考察制度，组织监理公司、招标人共同对供应商等进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的供应商等。将施工进度计划、对材料质量的特殊要求及时通知供应商，保证各种合格材料按计划及时进场，满足施工进度要求。由于本工程位置特殊，工程项目多，工艺复杂，因此根据施工总进度计划控制各专业工程的进度，根据进度需要召开协调工作会议，检查各专业工程的实施情况，制订、修正、调整下一个阶段的实施要求与措施。每周由项目经理主持施工协调会议，协调各施工段、专业队伍的配合，确保工程顺利进行。施工配合协调是本工程的一项重要工作，是保证工程能顺利进行的重要措施之一，施工配合协调应重点做好下面几
9、项工作:46加强与业主、监理的沟通质量第一、用户至上是我们的施工宗旨，24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动，理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、监理工程师的关系，也是保证道路排水工程顺利实施的关键之一；在工程施工过程中，密切配合业主代表和驻场监理的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主、监理排忧解难，同心同德，确保整体工程顺利完成。施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各种施工设备
10、选定、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更，一定要快速出图，若我公司中标，将积极、主动地和设计单位沟通、配合，及时返馈施工信息到设计院，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。在施工过程中，我司将配合建设单位主动与当地政府相关部门进行协调，及时办理相关施工手续，联系当地治安管理部门，确保有良好的治安环境，并加强对质量、安全、文明生产环境保护的联系工作,确保工程施工和验收顺利进行。施工面积大，施工工期短，专业工程多，施工技术要求高是本工程施工的特点。在施工过程中，除我公司投入道路施工的施工力量进行施工外，还有其他标段施工单位与我司同步进行施工，因此，在施工过程中如何做好与附
11、近各施工单位的协调配合是确保施工质量及工期的关键。我司将以一切为用户服务为指导思想来处理与附近各施工单位的关系，本着有主有次，确保重点的原则，协调好我司与各标段工程施工。定期参加现场协调会，及时解决施工交叉中的矛盾和存在的问题。施工中在建设单位的统一指挥安排下，切实从大局出发，做好此项工作。计划性对多单位同步进行施工是关键。各单位之间如何从总体进度安排协调地进行施工是确保工期的关键，因此,在整个施工过程中，我司将服从建设单位的整体统筹与协调，在施工场地安排，在工序施工搭接协调，在机械设备及施工用水用电的统筹使用，在劳动力施工管理中的相互协调等方面我司将会从大局出发给予各施工单位以最大限度的支持
12、及配合，确保施工总工期的如期完成。施工期间，各施工单位的施工工作面的展开，极大程度取决于施工单位之间的配合，我司将积极地、主动地为施工单位施工工作面的展开创造条件，在上述施工的各项工作中以主人翁的态度，协调各施工单位施工，使工程总体施工顺利进行，确保工程施工质量及工期。第五节主要管理人员名单姓名职称在本工程中拟担任工作主要资历工程师项目经理96年参加工作，且有5年项目经理管理经验工程师技术负责人65年参加工作，有5年技术负责人经验工程师施工员96年参加工作，且有9年施工员经验助工质检员Ol年参加工作，有4年质检员经验助工安全员98年参加工作，有6年安全员经验第六节、主要施工方法及技术措施施工单
13、位应认真学习和研究施工图纸及相关的施工文件，了解设计意图和要求，进行图纸会审。在设计交底时提出疑问，并根据设计交底修订施工方案，施工方法和施工进度计划，施工进度总计划见附录。组织施工人员认真学习施工技术文件，了解施工范围、管道沿线的地形、地貌及各种原有设施，掌握施工工期、质量标准及要求、安全措施等，并向各施工队进行技术交底。（1）临时水电设施：临时施工用水、电源，如有条件就近接入，或与建设单位协商解决。（2）临设、通信：自建临时办公室，配备电话，交通用车。测量控制根据先整体后局部、高精度控制低精度的工作程序，准确地测定与保护好场地平面控制和主轴线的桩位，是保证整个施工测量精度和顺利进行的基础，
14、因此控制网与主轴线的选择、测定及桩位的保护等项工作，与施工方案、现场布置统一考虑确定。1、控制网均匀布全场区，其中包括：作为场地定位依据的主要控制点、主要轴线点及细部控制点等。2、在便于使用（平面定位和竖向控制）施测和长期保留的原则下组成匝道闭合控制网，以便施工测量进行闭合校核。3、控制点之间要通视、易量，控制桩的顶面标高略低于场地设计标高。为保证平面控制网的相对精度，以设计指定的一个红线桩的点位和一条红线边的方向为准进行测设。根据场面地、工期、网形及精度要求的不同，采取不同的测法，以保证施工需要及精度要求。根据定位条件，在现场直接测定控制的定位。定出平面控制网,这样一步一校核测法保证了桥梁轴
15、线的定位精度度，也使整个施工测工作简便易行。当控制网测定并经自检合格后，提请主管领导及有关技术部门通知甲方验线，在收到验线合格通知后，方可正式使用，并采用切实措施保护好桩位。1、在场地内任何地方安置水准仪时，都能同时后视到二个水准点，以便使用。并且使场地内各水准点构成闭合的桩顶钢板上，焊上一个小半球作为水准点之用。2、整个场地内各水准点标高经自检及有关技术部门和甲方检测合格后，方可正式使用，桩位采取妥善保护，并在雨季前后各复测一次，以保证标高的正确性。1、标高控制网的建立场地标高控制网根据指定的已知标高的水准点引测到场地内，测出水平控制线后，到另一指定的水准点做附合校对，闭合差应小于5mm（n为测站数）或20mm在（1.为测线长度，以km为单位）,闭合差合格后，按测站数成正比例地分配，如果场地附近设计方面只给出一个已知标高
