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1、岗位名称品质部经理岗位代码所属机构品质部岗位编制1直接上级品理直接下级人数O工作联系内部行政人资，研发部，成品采购部，材料采购部，信息部，计划部，厂部外部供应商工作概要：负JtIQC团队所有事务，制定物料检验规范，新供应商导入的评审，供应商品质的改善辅导等岗位主要职责权重业绩衡量标准数据来源职责一推动供应商内部质量改善，成立完善的SJQE及Qrr组织20%供应商内部改善评率（权重20%）品质部/供应商职责二管控新材料及变更材料并改善及检讨材料质量目标达成状况20%进料合格率评率（权重20%）品质部职费三追踪确认供应商的改善报告（8D）及实施效果，必要时可进行现场审核检查20%回复的准时性及对策
2、是否有效（权重20%）供应商职费四负责拟定IQC的检验规范，并适时对检验员进行培训指导10%资料的完善（权重10%）品质部职费五参与给供应商初始样品评估放行工作10%样品完善（权重10%）采购/研发职责六每个月或每个季度，对现有供应商的质量状况进行统计评分，对评分较低的供应商提出限期整改10%质量目标达成率（权重10%）供应商职责七参与新供应商开发与评审，与采购部、工程部一同对新供应商进行审核打分，确定其是否能成为合格供应商10%审核的时效性采购/研发岗位任职权限：对公司质量管理体系的改进权，对公司产品因质量问题处理的决策权基本任职资格条件教育与专业资质要求学历大专或以上学历专业电子类相关专业
3、培训经历质量体系相关知识的培训资格证书IS09001质量体系内审员证书工作经验要求专业经验精通IS09001质量体系管理经验5年以上品质管理工作经验，3年以上供应商品质管理职务经验知识要求业务知识1.精通质量管理体系；2 .精通质量管控，检验，分析的基本工具，并能熟练应用；3 .精通各类产品和物料的特性及生产工艺；4 .熟练使用APQP、PPAP.SPC.FMEA、USA等质量管理工具管理知识1 .精通公司/部门运作流程，规范的管理，善于从问题点提炼出系统层面的解决方法；2 .熟悉IS09001：2000管理体系运作；能力素质要求1 .具备较强的分析问题、解决问题、预防问题的能力以及逻辑分析能
4、力；2 .具备极强的执行力、沟通力、推动力、协调力与团队管理能力；原则性强。审核/日期:批准/日期:参与供应商导入审查与管理质量部/采购部/工程部/研发部协同采购员对外购供应商的质量保证能力，产能，制造能力，人员配置，体系管控等进行资格审查，总经理批准后纳入合格供应商目录合格供应商名录供应商现场评审记录表供应商管理程序质量部/研发部依据承认书对新样品进行确认承认书样品承认书对供应商提供初始样品进行评-“组织原材料检验,并最终裁决、不合格批材料的处理质量部，研发部，工程部依据来料检验与试验管理程序组织人员对原材料来料进行检验和异常处理来料检验异常处理报告供应商质量档案来料检验管理规范对制程检验,3常物料对重大制程异所导致J质量部工程部依据制程检验管理程序生产异常单进行原因分析，并追踪改善结果IPQC制程稽查日报表（生产异常单制程巡检管理程序对因物料导致、分析与【之客诉进行、.处理,质量部、工程部、业务部根据业务提供的网络差评统计，进行客诉及差评统计与分析，展开产品的改良XXX年客诉及差评统计表
