《街道2022年工作总结及2023计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《街道2022年工作总结及2023计划.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、街道2022年工作总结及2023计划2022年，*街道在区委、区政府的坚强领导下，坚持以思想为指导，牢固树立以人民为中心的发展理念，围绕各项目标任务，统筹推进经济社会发展、疫情防控、信访维稳等各项工作，较好的完成了各项任务。现将2022年工作完成情况总结如下：一、2022年工作完成情况（一）党建引领工作一是加强理论学习。坚持把学习党的*大和*届历次全会精神作为首要政治任务，教育引导广大党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，开展中心组学*次，每周三组织机关支部学习。二是加强阵地建设。培养入党积极分子（不包括发展对象）*人，新发展党员*人。推选表彰2022年度优秀共产党员*
2、名，优秀志愿者*名，树立党员先锋模范作用。（二）招商引资工作一是持续强化招财引税。建立协护税会议制度，每季度召开一次协护税协调会议，通报税收与招商任务进展情况，分析问题，提出解决办法，部署下一步工作。2022年以来新引进企业*家，截止目前共有招商引资企业*家。2022年上半年招商引资企业缴纳增值税和企业所得税合计*万元，预计区政府兑现街道奖励*万元，街道兑现企业奖励*万元，街道实际留存奖励*万元。二是持续改善营商环境。开展“四送一服”走访企业*余家次，实地到企业了解生产经营状况和面临的困难，着力帮助企业协调解决问题*余件。聘请律师团队作为街道法律顾问，深入推进依法行政，营造依法办事的良好环境。
3、（三）信访维稳工作落实好领导接待日制度，严格做到有访必接、首问负责，今年以来至市接访*次*人，至区接访*次*人，街道接访*次*人。办理市、区转办的信访件*封，现已办结*件。建立信访工作联席会议制度，召开街道信访工作联席会议*次，研究解决信访问题。化解*信访事项等“四重”案件*件，化解郭宝成信访事项等一批信访历史遗留难题。（四）疫情防控工作一是加大对重点人群摸底排查力度，全方位、拉网式开展重点人员摸排，做到村（居）不漏户、户不漏人、全面覆盖，并建立重点人员台账。截止目前，共摸排中高风险地区所在市返蚌人员*人，其中境外返蚌人员*人，大数据推送密切接触者*人，次密人员*人，目前仍在集中隔离*人，居家
4、隔离*人，健康监测*人；低风险地区返蚌人员*人，均已落实核酸检测，结果均为阴性。二是加强对重点场所的管理，按照开展一次疫情防控知识宣传、张贴一张二维码、准备一个测温仪、签订一个履行主体责任承诺“四个一”要求，逐街进行摸底排查。三是落实网格防控措施，结合多种形式宣传疫情防控知识及返蚌报备要求，网格员实行楼栋及单元摸排登记，对网格内楼栋、家庭进行全覆盖，实行外出行程动态监测和管理，逐人逐户摸排外地返蚌人员，做到“不漏一人、不漏一户、不漏一房二（五）安全生产工作一是坚持日常巡查，严格落实市、区工作要求，各村居每月排查辖区安全隐患，今年以来共开展排查*次，发现隐患*件，对于发现的问题督促相关单位立即落
5、实整改。二是坚持问题整治，结合文明创建工作，全面整治小区飞线、电瓶车上楼充电、堵塞消防通道等突出问题，截止目前此类现象已基本杜绝。三是坚持领导带队，元旦、春节、国庆等重要节假日期间，街道主要领导带队，联合消防、市场监管、城市管理等部门，对辖区重点场所、重点区域开展安全大检查，发现隐患*处，要求相关责任人立即整改，保障居民安全过节。四是坚持预防为主，推进民用液化气“瓶改管”、“气改电”，截止目前已改装用气*户，改用电*户，*户待签改装合同。启动*等*个老旧小区高层无水消防改造维修项目。（六）为民服务工作一是推进征迁安置。圆满完成*项目E地块收尾工作，*（二期）项目住宅户安置结算全部完成，*项目营
6、业房安置工作基本完成，启动*村项目安置前期准备工作，启动*安置户办理产权证工作。二是开展文明创建。今年*月在*小区打造一处“美美与共”文化长廊，*月在解三路与东货场路交叉口建设完成一处城市小品，不断提升城市形象。“萤火虫”志愿服务组织、“他乡有情”志愿服务项目受到省级表彰；*两个社区获*市“最美社区”荣誉称号；街道*人被评为“*好人”，*人评为“*区好人二三是服务保障民生。发放春节慰问物资共计米*袋、油*桶。集中供养特困人员五人，每人每月享受特困人员供养*元。截止*月份，共有低保户*户、保障人口*人，当月发放低保金合计*元。前三季度共发放高龄补贴*元、居家养老补贴*元、困难残疾人补贴*元、重度
7、残疾人护理补贴*元、租赁补贴*元。*社区老年助餐点建成并挂牌运营，*老年助餐点正在建设。（七）基层治理工作一是部署开展反“电诈二统一印制“反电诈”、“预防养老诈骗”横幅*条和宣传单页*份，在各居民小区悬挂、张贴，利用电子1.ED显示屏滚动播放“反电诈”、“预防养老诈骗”宣传内容，社区网格员、工作人员利用工作群、社管通宣传“反电诈”、“预防养老诈骗”相关内容，不断提高居民防范诈骗意识和能力。二是妥善处理矛盾纠纷。按照全科社工模式，每个网格员每天至少走访入户*户辖区居民，截至目前共计走访辖区居民*户余，收集居民反映问题*个，均已协调相关部门处理。受理各类纠纷*起，调处成功*起，办结率*沆三是打造基
8、层社会治理品牌。建新社区采取网格化管理、区域化党建、特色化服务、多元化手段,积极构建“横向到边全覆盖、纵向到底无死角，服务践诺零距离”的立体化服务体系，在满足群众需求、化解矛盾纠纷、增强群众获得感幸福感安全感方面取得明显成效，受到来*市调研的省委郑珊洁书记充分肯定，并要求总结经验在全省推广。二、存在的问题在总结回顾成绩的同时，我们也清醒地认识到，制约当下发展的瓶颈和问题依然存在：如征迁引起的信访问题仍未完全化解，部分信访问题矛盾仍然突出、隐患仍然存在；招商引资力度不够，配套设施滞后影响环境提升，造成周边楼宇招商难，疫情影响大，企业后续发展存在困境。三、2023年工作计划（一）在优化服务上下功夫
9、。打造服务中心，为企业提供工商、法律、政策咨询等全方位服务，加强与企业沟通联系，以优质服务稳定现有税源、将招商引资和税收任务逐一分解落实，责任到人，全面施行。完善服务清单，健全完善标准化服务管理体系，推出“走访清单、问题清单、落实清单”，实现“清单式”管理。根据服务需求照单归类，专人跟进、限时解决、及时反馈，对服务企业的各环节从源头到终端实施“全流程”监督，形成完整闭环，确保服务质效。（二）在提升环境上下功夫。齐抓共管、提升小区管理服务水平。争先创优，投入资金，打造全新*街道新时代文明实践所，提升文明创建水平。继续谋划老旧小区改造，优化小区环境。做好征迁安置启动和收尾工作，全力推进*新村项目、*地块、*新村等项目启动征迁工作。（三）在“深化治理”上下功夫。大力化解历史遗留问题，积极协调推进*村群体访事项化解。运用智慧化管理，构建智慧社区，实现街道运行、管理和服务的模式创新、效率提高，全面提升治理精细化、智能化水平。完善常态化疫情防控体制机制，及时总结和运用好疫情防控实践中行之有效的做法，通过精密智控手段进一步提升疫情防控和基层治理能力。
