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1、XX镇20XX年度综合工作目标考核办法为切实加强XX镇机关干部队伍建设，进一步调动机关干部工作积极性，全力奋进完成县委、县政府安排的具体工作和镇党委、政府的各项中心工作，推进全镇经济社会又好又快发展，坚持“围绕中心、突出重点、强化职能、体现绩效”的原则，结合本镇实际，制定本办法。一、考核领导小组组长：XX副组长：XX成员：XX领导小组办公室设在镇党政办，负责全镇综合目标考核工作事务，办公室主任由XX同志兼任。二、考核对象XX镇人民政府全体干部职工。三、考核内容和分值（一）考核内容。分为平时考核和年度考核，内容主要以干部职工的职位职责和所承担的工作任务为依据，考核德、能、勤、绩、廉等五个方面的完
2、成情况，承担党委政府安排其他工作。（二）考核分值。考核分值由平时考核（总分50分）、年1.平时考核占50分。由镇党委每季度组织一次，全年组织四次。全体干部职工考核打分加权平均，得分为20XX年平时考核分值。2.年度考核占50分。分为民主测评（10分）、实绩考核（30分）和作风建设（10分）三部分。（1）民主测评占10分。主要考核干部职工的德（政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、个人私德等）、能（岗位适应能力、综合业务能力、开拓创新能力、担当破难能力等）、勤（工作责任心、工作作风、出勤情况等），由全体干部职工参加测评。（2）实绩考核占30分。主要考核干部职工按照职位职责和党委政府安排，所承担
3、的县委、县政府下达的年度基础目标考核项目、倒置扣分项目、差异化考核项目等完成情况，同时充分考虑工作任务量、工作效率、工作成效以及等内容，由党委政府主要领导和分管领导结合被考核对象工作实绩予以整体评定，并征求部分村组干部意见。（3）作风建设占10分。由镇党委和镇纪委、监委通过日常督察督办予以评定，主要考核日常遵章守纪、信访举报等情况。该项考核主要依据XX镇干部工作纪律规定，根据干部职工作作风、纪律及考勤情况等实行倒置扣分。目标考核办法以及XX镇干部工作纪律规定相关规定执行。(1)奖励加分。干部职工本人或承担工作被县级部门通报表彰，给予加分。县级加2分，市级加5分，省级加8分。加分上限10分。(2
4、)批评扣分。重点量化考核：旷工每次扣2分。无正当理由不服党委政府工作安排，每次扣1分。拒不改正的加倍扣除。分管和经办人员工作未按要求按时上报材料的，扣0.1分/次，被催办后仍未报送，或上报材料明显不符合要求被退回重办仍未达到要求的，经办人员扣0.5分/件次，分管领导扣0.3分/件次。未按要求落实工作或工作中存在问题被县级部门点名通报的，经办人员扣0.5分/次，分管领导扣0.3分/次；被县委、县政府目标督察办公室(包括县委办、县政府办)及县纪委监委通报的，经办人员或直接责任人扣1.5分/次，分管领导扣1分/次；被上级部门或各级督察、检查发现并通报的，视情节由党委研究后每次扣1分一2分，以上扣分实
5、行累加，到该项分值扣完为止。以上工作扣分如涉及主要领导责任，按分管领导扣分的两倍执行。各相关工作被通报情况由办公室负责统计。干部职工本人或承担工作被县级部门通报批评或其他形式的批评扣分，扣完为止。核前予以公示确认无异议后计分总分。四、考核结果运用（一）综合目标考核得分为确定年终目标考核奖励的重要依据。（二）实行考核分值拉通排名，按照XX县20XX年度综合工作目标考核办法，结合XX镇实际，确定一、二、三等次，各等次人数比例：一等次不超过参与考核人数的30%,三等奖人数原则上不低于本单位纳入考核人员的10%确定个人等次。取消奖励和扣减个人奖励的情形，按XX县20XX年度综合工作目标考核办法执行。（三）年终绩效奖励兑现。每个考核等次之间的奖励差距根据县委、县政府相关规定执行，坚决杜绝搞平均主义、吃“大锅倪二班子成员的奖励上浮系数，按照县考核规定执行。五、本考核办法由中共XX镇委员会负责解释。
