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1、X班组2022年7月学习计划学习内容民主 管 理现代企业六型”班组创建指南第八章和谐铸造力量一一和谐型班组的创建在班组中实行民主管理的途径：一是要培养民主意识，养成员工重视参与、敢于参与的态度；要坚决杜绝班组长的一言堂作风，大事小事由班组长一人说了算的管理方式。二是要加强班组中的各种有效的管理制度的建设。三是要加强班组的民主文化建设。四是要提高班组长员的整体素质。首创东风（十堰）水务有限公司质量管理相关制度质量 管 理供水卫生管理规定第十一条制管水人员每年进行一次健康检查，实行“五病调离”与持证上岗制度。第十二条按规定办理生活饮用水卫生许可证，并主动接受当地供水卫生监督机构的监督检查和业务指导
2、。方针理 W 动 管 理学习运营融合及管理提升培训内容（资料上传至群文件）1、创云书园登录自主学习，要求必学“扩展视角以培养思维创新习惯”课程。2、自来水运行班组：学习浑水处置知识，污水班组学习：应急处理知识，其他班组：学习班组7月学习计划内容自主安全管理规范安全 管 理序号安全管理要素序号安全管理要素1方针21五、现场安全管理危险作业管控2安全理念与价值观22风睑提示与目视化3约束与激励机制23设备设施管理4一.目标 职责目标指标与管理方案24危舱化学品管理5安全投入25相关方风险管理6安全管理组织26相关方同质化管理7职责和权限27六、职业 皿职业健康基础管理8二安全 风险篌控危睑源辨识与
3、风险评28职业健康应急管理9危险源控制29 亘 31职业危害监测与治理10隐患排查与治理职业病危吉防护设施管理11预测预警职随害告知1?变更管理13三、管理 制度法街趣识别3214规章制度建立与管理H劳动防护用品管理15操作规程或安全作业指导书34七、事故 事件管理事故、事件调查分析35事故、事件管理16文件及信息17沟通与交流36八、应急 管理应急准爸与响应18四、能力、 培训和窟 识能力、培训和意识37应急演练与评估38应急物资19三同时39九、持或 灿安的效内部评审20作业行为管控40一茸续改进二ZZ自来水：配电室巡视检查注意事项1、巡视检查配电设备时，不准越过遮拦，进出配电室应随手关门，巡视完毕应上锁。2、观察电流、电压、温度及各种仪表显示有无异常，运行中设备有无烧糊设备 管 理等异味。3、检查配电室是否有小动物走过痕迹，屋顶及墙面有无漏雨、进水现象。4、高、低压配电室每天至少巡视一次。污水：格栅机检查内容1、2、3、4、格栅是否有堵塞水滞现象，水流是否正常。整机运行平稳、无异常振动、无异响。格栅落渣口等栅渣无堆积电机有无异响。手提式干粉灭火器的使用方法简单讲就是“一提、二拔、三握、四压、五喷”即：(1)提往火场(2)拔掉保险销(3)左手握住喷管(4)右手用力压下压把(5)消防管理站在上风方向对准火焰根部喷射
