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1、2024年项目质量岗位职责项目质量岗位职责1一、认真贯彻执行国家有关技术政策和行业部门的技术标准、技术规范，规程及各项技术管理制度，督促各项技术管理制度，各项质量标准的实施努力实现质量管理目标。二、主持技术会议，研究和处理施工中出现的技术问题，组织编制及审核施工组织设计方案。三、管理技术业务及质量，材料验收等各项工作。四、主持参加工程图纸会审和技术交底并搞好业务培训I。五、深入施工现场，指导督促单位工程施工技术人员遵守操作规程、规范和按图施工，发现问题及时解决。对危害工程质量的行为有效制止及勒令停工并及时向施工负责人的上级反映。六、督促有关人员收集和整理各项工程技术资料。七、认真抓好优质工程，
2、检查验收和评定工作。项目质量岗位职责2第一章岗位责任制度一、质量负责人岗位职责1.负责建立质量保证体系。2、对施工现场进行全方位质量监督检直。3、熟悉各种质量检酸术标准、规章制度、规范、规定。4 .坚决制止违章指挥和违章作业。5 .做好管区内的质量达标和文明施工管理。6 .参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检有和不定期质量检查。7 .严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度。8 .掌握和督促检查质量责任制在各分包单位的落实情况。9 .参加每周综合检直。10 .组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。I1.按规定和标准健全质量台账，评定
3、单位工程质量，向技术经理提供质量动态管理情况。12、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定。参加质量事故调查，对发生质置事故的人员进行处理。13、按工程技术资料管理标准收集、汇总有关原始资料、质量验评资料。14、参加现场生产协调会，报告施工质量动态情况和文明施工情况。15、真实填写每日质量工作日报。二、质量员职责1、执行国家颁发的关于建筑工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检杳职权。2、参加技术、劳务班组人员交底会议，提出工序质量控制要求。3、负责监督和检直各类材料、试件测试、复试，动态工作。不合格材料、成品，半成品坚决不能用，并采取处置措施。4、在技术负责人组织下,由施工员
4、、班组长对分部分项进行自查，并做好自查记录。如发现需要整改，则开出整改通知单并进行整改验证。5、负责对管辖的工程项目的分部分项质量进行评定，建立所管辖工程质量档案,定期向技术负责人和公司安质部上报质量情况。6、坚持样板先行”原则，对质量隐患、事故要及时上报技术负责人、项目经理和安质部，监督施工班组落实整改纠正措施，并协助上级部门进行损失评估和质量处罚。7、协助开展工程创优评优工作。8、完成项目经理或技术负责人临时交办的其他任务。第二章质量管理制度一、质量检直部门质量职责1.根据国家法令、规范和各项技术管理制度，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。2 .参
5、与施工方案、技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻执行。3 .及时检有施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现问题，及时纠正。4 .参加隐检、预检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收并签证记录，提供质量资料,负责分项、分部工程质量核定，积累资料，并对分项工程的任务书签证质量等参加检查。处理工程质量事故，督促对重大质量事故的处理。5 .参加上级和本项目的定期、不定期质量检查活动。掌握工程质量情况,定期进行分析，及时向上级汇报。建立质量台账，并定期填写质量报表及分项工程质量评定情况月报表、单位工程质量评定表、质量事故表。二、管理人员及施工人员质量责任制(一)项目经理质量责任制1
6、 .对工程项目的质量菅理工作全面负责。2 .贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育。3 .确定在施工程的质量方针目标,定期组织质量大检直，掌握工程质量状况。4 .负责健全质量保证体系，制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，制订创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程考核。5 .对不合格工程质量负直接责任。6 .组织、管理工程质量检查、评定和竣工交验工作。(二)生产副经理质量责任制1 .协助项目经理制订项目、管理的总方针、总目标。2 .定期检查方针、目标的执行情况，确保总目标的实现。3 .负责
7、项目全面质量管理教育,帮助项目建立和指导qc小组活动和整理成果资料，表彰全面质量管理先进单位和有成效的优秀qc小组。在项目上推行全面质量管理。4 .严格按质量要求组织施工。5 .协同有关部门不断完善项目各项管理规章制度，监督落实项目的各项管理规章制度。6 .组织工长、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定/对每道工序的质量负责。7 .对本项目不合格工程质量负主要责任。对违章作业拒不改正的人，有教育处理的责任。8 .组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预检、交工验收。9 .负责物资进场验收，工程分包工作。(三)技术副经理盾量责任制1 .对本单位施工X程质量负直接责任，协助项目经理搞好本单位质量管理工
8、作。认真贯彻执行国家有关质量方针政策、法规、规程、标准以及企业制订的质量、技术管理规章制度。2 .负责本单位工程技术人员的质量管理与技术培训。3 .负责制订本项目技术质量管理工作。组织编制施工组织设计、施工方案，并负责实施。4 .组织单位工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施。5 .参加质量检查，组织主要分部工程质量检验评定、单位工程质量检验评定、基础验收、结构验收、参加竣工验收。负责质量事故的技术处理。6 .加强外包队伍质量管理、技术管理。7 .组织工程技术人员和工人严格按国家规范、规程、标准设计图纸及按施工组织设计施工。8 .对本项目工程技术资料的及时、齐全、正确负责。9 .
9、对新材料、新技术、新工艺在操作质量上负指导责任。10 .负责一般质量问题的调直处理，并报公司批准。I1.负责本项目的工程质量保修，办理回访签证。(四)总工程师质量责任制1.监督施工现场各级人员履行质量职责，向项目部经理报告工作。2.主持编制项目施工组织设计和质量设计。3 .对工程质量进行监督、管理、控制。对工程质量定期检直、评议、整改及进行工程验评,指导监督施工现场做好质量记录。4 .对施工中容易出现的质量问题，拟定纠正和预防措施，如发生重大的质量事故及时报告公司质量管理部。5 .组织分项、分部工程质量评定，翊隐、预检及结构验收工作。项目质量岗位职责3(1)对工程项目的质量全面负责，并负责质量
10、问题纠正和预防措施的落实；负责制定项目质量工作计划，并协助领导组织实施；负责工程质量管理工作的实施、验证和改进，建立健全质检相关制度；(2)负责质量目标的分解和落实，制订公司的年度工程质量创优目标和质量计划，参与制订质量的年、季、月质量技术措施计划；(3)根据施工阶段、施工分部、季节等变化，对本部门的环境管理运行工作进行自查，发现不符合或不符合趋势的立即采取纠正预防措施。(4)收集保管好本项目的质量档案，如会议既要、质量整改通知单、不合格品审理单及废品材料通知单等，保证项目质量活动的各种原始纪录的完整性和可追溯性。(5)组织质量专业会议，总结推广质量管理方面的先进技术；(5)定期汇总质量目标的
11、实现情况、质量动态和趋势，对可能发生的偏离制定预防措施,并予以纠正；(6)参与特殊技术、特殊工艺、做材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制；(7)做好质量信息的反馈工作，预防质量事故的隐患出现不及格品的控制，行使项目质量否决权。项目质量岗位职责4职责描述：1、编制项目的质量计划。2、编写监摔计划及相关的质量文件3、保证质量工具和方法得到正确的使用4、管理质量档案。5、检查关键的几点(安全条例特性包装特性)。6、容评审项日并跟踪正在进展中的整改计划7、通知工装样件内音隰收8、完善相关的项日管理程序并严格遵守9、保证定期更新相关质量文件(程序和作业指导书)10、确保安全法规特性符合有关标准,并保
12、证禁用材料不被使用。任职要求：3年以上汽车行业项目质量相关工作经验、熟悉项目管理程序、具有产品及工艺设计知识、具有内审员资格优先。项目质量岗位职责5岗位职责：1 .通过与设计方沟通达成一致的质量标准,签署产品质量协议,电池安全协议等；2 .按照项目进度安排可靠性等相关的产品及元器件认证测试，样品确认,跟进测试进度及测试结果,跟踪解决产品质量问题;对于设计问题,推动designhouse做改善;对于来料问题,协助Sqe推动供应商改进来料质量;对于制程问题推动工程人员和生产线或设计公司做改善；3 .主导完成项目各主要阶段的评估；4 .产品进入量产前,与负责后段的.制程质量工程师进行交接有关产品前期
13、的主要问题点及后续需要特别留意的地方,制定相应的产品检验标准和判定基准(Wi),并培训Ioqc检验员,确保标准的落实；5 .负责主导2nds。UrCe物料的认证测试，确保物料质量达到产品要求；6 .协助制程质量工程师和售后质量工程师处理市场投诉和退机的分析,为其提供相关信息及其他所需西寺；任职资格：1 .机械或电子专业大专及以上学历,4年以上质量管理工作经验；2 .熟悉并能运用品质管理工具；3 .诚实正直、良好的学习能力及团队合作精神;较强的口头及书面表达能力和处理人际关系的沟通协调能力；4 .具有品牌手机公司同等岗位工作经验优先考虑。项目质量岗位职责61 .配合销售团队完成售前阶段的技术支持
14、，包括但不限于：撰写技术方案、现场技术交流、产品演示、准备应标的技术方案；2 .项目实施阶段负责需求沟通、方案设计及项目的日常管理；3 .负责项目中的进度、成本、质量、人员、沟通、干系人等管理，确保低本、高效率、符合质量要求完成项目工作；4 .负责项目中其他实施相关工作。项目质量岗位职责71.负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；2、负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的配合，合理调配资源，安排各工序、各工种之间的衔接，并及时为交叉作业工程提交工作面；3、协助项目经理实施公司质量方针
15、、项目部质量目标、及项目质量保证计划，对工程质量负直接责任；4、负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施工任务；5、负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对任何的延误进行原因分析，提出补救措施；6、负责在项目组织中实施质量计划控制工作程序；7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理；8、负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划；9、负责现场施工的管理控制工作，与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。项目质量岗位职责8督促施工班组对已完成的项目内容即使进行自检、交接检和隐蔽工程的检查验收,如实记录,并予以复查,监督和掌握质量概况,发现问题即使纠正,确保工程质量；QW佥验采购的原材料和业主以及业主提供的产品,填报检验和验证记录,标识、隔离和评价不合格品,并通知有关人员处理；控制不合格品或未纠正缺陷的分项工程不得进行下一步施工或交付;督促并检查对不合格品和整改项目纠正措施的事实完成情况,并即使给予评定；按质量标准和验收规范对分项
