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1、XXXX幼儿园绩效考核及绩效工资分配方法一、指导思想以发展孩子,服务家长，成就教师为目标。以提高教师队伍素质为核心，以提升教师工作绩效水平为导向，着力构建符合幼儿教师绩效考核评价制度，努力办有文化的幼教，做有思想的教师。二、基本原则1、尊重规律，以人为本。2、以德为先，注重实绩。3、激励先进,优绩优酬。4、公平公正，科学合理。三、组织领导1 .幼儿园成立以园长为组长的绩效考核领导小组，小组成员：陈礼云、彭清、张瑞、朱若兰、陆义婷、李庆如组成。领导小组负责依据相关政策和文件精神制定本校考核方案并组织实施考核工作。2、幼儿园绩效考核实施办法须经教职工代表大会讨论、幼儿园考核领导小组集体研究决定。四
2、、绩效考核奖励经费来源及实行原则1、每学期绩效考核奖励经费来源，由中心校以幼儿园人数为单位测算的奖励性绩效工资为总额，作为幼儿园绩效考核奖励的专项资金。2 .奖励性绩效经费不得截留或挪用，必须全部用于发放教职工的绩效奖励。3 .绩效奖励以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,实行动态管理。由幼儿园核算后报中心校打卡发放。五、考核对象执行事业单位岗位绩效工资制度的幼儿园在编工资在册教职工。教师绩效考核的主要内容是：履行幼儿园规定的岗位职责和完成工作任务的实绩。绩效工资按学期发放，幼儿园统筹安排，根据教师绩效考核结果量化分配。六、考核细则及绩效工资计算方法教师绩效考核实行积分制，每个人的基础积分均为
3、100分，当期积分=100分平时考核分，在发放绩效工资时根据当期积分计算教师个人绩效工资。即：教师个人应发绩效工资二绩效工资总额/积分总额X个人当期积分（一）出勤1、旷工：事先不请假，到园后补假。或补假理由不充分视为旷工；已经到园、班内时间不请假离岗视为旷工，且补假无效；旷工一天扣2分。2、病假：大病必须持三甲医院证明，否则以事假计算；病假（连续一周以上）一天扣0.5分；3、事假：请假必须提前通知写好请假条，遇到特殊情况确实无条件请假，要事后补请假条；事假一天扣1分。4、迟到、早退一次3分钟之内扣O.1分，5分钟以内扣0.2分，IO分钟之内扣0.3分元，无故迟到10分钟以上视为旷工半天，扣1分
4、。5、婚、丧假、产假按法律规定不扣分，超出部分根据情况算事假扣出勤积分。6、例会、园内培训、教研：缺席一次扣0.2分，迟到一次扣0.1分。7、空岗10分钟扣0.5分；10分钟以上扣1分。8、学期满勤奖：记5分/学期，月满勤奖记1分/学期。不累计计算。9、关于请假的几点说明：园长、园领导班子请病、事假三天之内需经园委会批准并报中心校，三天以上一周以内报中心校批准。教师三天以内需园长批准，三天以上一周以内报中心校批准。一周以上报中心校由教育局批准。（二）师德和安全考核遵守中小学幼儿教师职业道德规范，为人师表、爱岗敬业、关爱幼儿，教书育人、廉洁从教、团队合作、无违法违纪记录。以下表现优秀，无违规记录
5、每学期记5分，违反一条一次扣1分/次。1.为人师表。工作服从分配,乐于承担临时任务，不与领导、同事、家长发生口角、按时参加各类学习和集体活动。2 .教书育人。认真组织好幼儿一日活动。3 .关爱幼儿。无体罚和变相体罚幼儿现象，禁止教师忌语。4 .廉洁从教。不在工作时间做与无工作有关的事情，不以职务之便谋取私利。5 .爱岗敬业。热情接待家长。幼儿，主动做好家园沟通工作，虚心听取家长意见，严禁与家长发生争吵，无投诉。6 .团队合作。积极支持配合园内的各项重大活动不得拖延。7 .无违法违纪记录。遵守各项法律法规和幼儿园规章制度。上班期间。教师不能随便换班、替班、串班。不接打手机,不随意离开课堂，做到：
6、视线不能离开孩子。8 .未经同意擅自调课或请他人代课，双方当事人均扣0.5分/次。9.安全工作。实行一票否决制。坚守岗位，无论无任何情况教师不得早于幼儿离园。认真填写安全检查记录。认真做好晨午检。及时检查幼儿是否带有安全隐患的物品：发现问题及刚妥善处理。认真做好交接班记录：不在工作过程中因疏忽大意造成工作失误。（三）教师及辅导幼儿各类竞赛评比奖1、镇级一等奖记2分，二等奖记1分，三等奖记0.5分；2、县级一等奖记5分，二等奖记3分，三等奖记2分；3、市级一等奖记10分，二等奖记5分，三等奖记3分。3严格执行园里的幼儿接送制度。不按要求履行手续,发现一次扣0.5分元。（2）教育教学过程考核主要考
7、核教师在教育教学过程中教学准备和教学实施情况。每学期对教师的各种教学计划、总结、教案、观察记录课堂教学、保教工作等情况进行考核。备课及时保证每节课都要有教案，反思和分析评价及时有质量。教学案例、观察笔记（或个案跟踪）、教研、听课等有一定质量。未按时按量完成的一次扣0.5分。4 .班主任工作考核5 .重点考核其对班级常规管理、幼儿出勤率。家园工作开展情况、班级文化建设及其他日常工作完成6 .家长工作。每周按时公布周计划，更换家园联系内容，每学期按时召开家长会至少2次,家长开放日至少1次,有主题的组织节日主题实践活动1次。每学期家访做到全覆盖。每学期记5分，少一项扣0.5分。7 .对教师的综合考核
8、要与家长评价相结合。8 .家长评价:家长对教师满意评价在90%以上.奖励记2分/学期;低于85%扣2分/每学期。9 .园长及领导班子成员职补由中心校发放，其他参与教育教学管理及财务人员由幼儿园参照领导班子成员执行。10 .班主任另加班主任津贴每月记1分。I1.从事非教学工作的幼儿园管理人员、教辅人员、工勤人员的绩效。主要考核其职业道德、履行岗位职责和完成工作任务的实际情况。幼儿园按照岗位特点，合理制定相应的考核细则。（四）具体考核程序为1.教职工述职。以教研组为单位，参评人员对履行岗位职责情况、主要业绩和师德表现做出符合客观实际的自述自评。2、考核评议。幼儿园考核组，结合平时考核记载，采用多种
9、评价方法，组织家长、教师、考核组等评价主体实施考核评议。家长评议：以班级为单位,采取问卷调查等方式进行。考核组随机抽取-定数量班级的家长对带班教师进行评议。教职工评议：采取年级组教师与学科组教师评议相结合的方式进行。3、确定考核等次。考核组根据教师平时考核量化得分,结合家长、教师评议结果和师德考核结果，在考核是化的基础上,综合分析,逐一-确定考核等次。4.公示考核结果。教师考核等次要在本园公示5个工作日。公示无异议的教师。按考核等次兑现绩效工资。考核结果存入教师人事档案。同时，幼儿园要设立监督举报电话。园长是幼儿园绩效考核工作的第一责任人。在绩效考核工作中，要从实际出发，不断开拓工作思路，完善绩效考核方法，严格考核程序，杜绝平均主义，确保学校绩效考核工作的公开、公平、公正。幼儿园考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是的进行考核,并认真做好考核后的复核及申诉答复工作。幼儿园要严肃考核纪律，认真履行工作职责。保证考核工作平稳顺利进行。
