建筑装饰、装修工程施工项目质量的阶段控制模板.docx

上传人:p** 文档编号:1041813 上传时间:2024-06-16 格式:DOCX 页数:4 大小:10.23KB
下载 相关 举报
建筑装饰、装修工程施工项目质量的阶段控制模板.docx_第1页
第1页 / 共4页
建筑装饰、装修工程施工项目质量的阶段控制模板.docx_第2页
第2页 / 共4页
建筑装饰、装修工程施工项目质量的阶段控制模板.docx_第3页
第3页 / 共4页
建筑装饰、装修工程施工项目质量的阶段控制模板.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《建筑装饰、装修工程施工项目质量的阶段控制模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑装饰、装修工程施工项目质量的阶段控制模板.docx(4页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、建筑装饰、装修工程施工项目质量的阶段控制模板建筑装饰、装修工程施工项目质量的阶段控制就是对施工项目质量形成的不同阶段进行控制。建筑装饰、装修工程管理水平的高低将直接影响工程质量和项目收益,故装饰、装修项目经理不但应具有丰富的专业知识和实践经验,更应具有较高的管理水平,全面把握施工环节,做到既能洞察施工问题,又能灵活协调工地事务。通常,建筑装饰、装修项目经理在质量控制阶段的主要工作包括如下几个方面:(1)施工前准备阶段的质量控制施工前项目经理的质量控制工作主要应从两个方面入手:一方面是对项目经理部所做的施工准备工作质量进行全面的检查与控制;另一方面是应组织好对有关工作的质量保证,如图纸会审、技术

2、交底等。1)施工前准备工作质量的控制a.施工队伍和施工人员质量的控制审查施工队伍和人员的技术资质与条件是否符合要求:对于特殊作业、工序和检验人员,应审核其资格证书,严格持证上岗制度;审核、选择分包施工单位的资质,确认其能力和管理水平能保证按要求完成工程施工,重点审核其施工的组织者、管理者的资质与质量管理水平,以及特殊专业工种和关键的施工工艺或应用新技术、新工艺、新材料人员的素质与能力。b.原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等的质量控制控制采购、加工质量;控制运输、装卸质量;控制进场、存放质量;控制使用质量。c.施工方案、方法和工艺的控制审核施工组织设计、施工方案,以及施工质量保证措施,包

3、括组织体系中质量管理体系是否健全、现场总体布置是否合理、现场实际状况是否会对施工的质量与安全带来不利影响、主要的施工组织技术措施的针对性、有效性。各分部分项工程施工前,应提出开工申请,并向监理部门提交相应的施工计划,详细说明该项工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织,以及质量保证措施和进度安排。审核施工方案。施工方案对装饰、装修工程质量、进度和成本影响很大,其内容包括施工工序的安排、施工机械设备的选择、主要项目的施工方法。d.施工机械、设备的质量控制;e.对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线。2)做好事前质量保证工作a.组织建立与完善项目质量保证体系。按ISO9000质量标准并结合

4、企业管理经验和项目经理部的具体情况,组织建立与完善项目质量保证体系。b.设计交底。其内容包括:施工图设计依据;设计意图:施工时应注意的事项。C.图纸会审。图纸会审的内容应着重审查以下几个方面:施工图是否经设计单位正式签署;图纸与说明书是否齐全;设计是否满足规定的要求;图纸中有无遗漏、差错或矛盾之处;所需材料的来源有无保证,能否替代;新技术、新材料的采用有无问题;是否存在不便施工之处,能否保证质量要求;施工图或说明书中涉及的各种标准、图册、规范、规程等项目经理部是否具备。d.联系保证施工现场场地和通道条件。要求建设单位及时提供保证施工需要的场地、施工道路及水电供应等条件,并根据施工总进度计划在施

5、工总平面图中进行工作区和材料的占地安排。e严把开工关。审核各项开工准备工作进展情况,应在各项开工条件具备后再向监理部门提交“开工申请单”,以利于对施工总工期的控制。(2)施工过程中的质量控制项目经理在装饰、装修工程施工过程中的质量控制工作内容主要有以下几个方面:1)监控项目经理部的质量控制工作a.建立项目经理部的质量控制自检系统,使组织不断得以改进和完善;b完善工序质量控制,将影响工序质量的因素始终纳入质量管理范围;C.审核质量统计分析资料和质量控制图表。2)施工过程中进行质量跟踪监控施工过程中进行质量跟踪监控主要包括以下几个方面:a.施工过程中项目经理要进行跟踪控制;b.严格工序间的交接检查

6、;c.建立施工质量跟踪档案。3)研究确认设计修改和工程变更a设计单位、现场设计变更,必须索取监理工程师签字的“现场变更指令”。b.业主、监理工程师要求现场设计变更,要考虑其合理性,并及时索取监理工程师签字的“现场变更指令”。4)监控施工过程中的检查验收工作监控施工过程中的检查验收工作主要包括:a.严格工序产品的检查、验收;b.对于重要的工程部位、工序以及重要的材料、半成品的使用等进行重点控制。5)参与工程质量事故处理分析质量事故的原因、责任;审核、处理工程质量事故的技术措施或方案:检查处理措施的效果。6)行使质量否决权为了保证工程质量,出现下述情况之一时,项目经理可行使质量否决权,下令立即停工整改。a.未经检验即进入下一道工序作业者:b.工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施而效果不好,继续作业者;c.擅自采用未经认可或批准的材料;d.擅自变更设计图纸的作业;e.没有可靠的质量保证措施,冒然施工并已出现质量下降趋势;参与质量、技术鉴定;g.对分项、分部工程质量核定;h.定期听取有关工程质量动态情况的汇报。(3)施工后的质量控制施工后的质量控制内容主要包括:参加单位工程竣工验收、参加单位工程质量评定、审核竣工图及其他技术文件资料、督促检查工程质量检验资料的整理和编目建档情况。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 装饰装潢

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!