《现场轮流带班制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现场轮流带班制度.docx（3页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、现场轮流带班制度为贯彻落实现场带班的要求,进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，公司研究决定，施行现场轮流带班管理制度。一、现场带班人员范围带班人员范围:经理、部门负责人等。二、现场带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况,认真落实走动管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现
2、场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的，立即报相关部门。严禁超能力组织生产。5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。6、严查“跑冒滴漏”现象并按规定进行处罚。7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向企业主要领导、相关部门报告。三、相关要求1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责，减少外出深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向经理请假。3、现场带班人员必须严格劳保
3、穿戴,不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字,于每日下班前汇总。5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上,进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。四、考核规定1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50TTjO2、现场带班人员请假后，未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚部门负责人50元。3、带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。5、由相关部门负责对带班执行情况进行监督考核。
