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1、班组安全管理工作总结汇报材料新年伊始，XX气体车间煤气防护巡检班通过狠抓班组安全生产教育管理，现场安全管控，疫情防控等措施，提高班组建设能力，打造班组建设新格局。一、加强管理，筑牢安全生产“防火墙”该班组将安全生产落到实处，认真开展岗位内设备设施点巡检，巡查隐患详细记录。岗位员工定时巡查作业现场，督促现场安全管控措施落实到位，确保非常规作业安全进行。根据公司煤气主管道及其主要附属设施（阀门、补偿器等）薄弱部分，岗位员工采用技术手段进行控制或更换煤气管道，采取预防性修复，将风险管控意识融入到工作之中，做到可防可控，有效筑牢了煤气作业现场的隐患“防火墙”，保证了公司气体系统正常运行。二、多措并举，
2、提升教育培训“硬实力”该班组积极探索教育培训新模式，通过现场操作，实训演练等方式，以实践式培训取代传统灌输式培训I,将理论知识与实践操作充分融合。以“技术比武”“岗位练兵”“应急演练”“现身说法”为抓手，多措并举提升教育培训“硬实力”。班长张X以他在XX学院班组长综合素质提升培训班学到的经验与班组长、员工分享交流。进一步提升了班组长管理技巧和专业技能，提高了班组员工安全思想意识，规范了行为习惯，夯实了安全管理基础。三、健全机制，撑起安全生产“保护伞”坚决贯彻执行集团、公司有关安全生产工作方针政策及各项安全管理制度，以岗位操作规程为标准，规范人员作业行为。同时，针对近期严峻的疫情形势，班组以疫情防控微信群、黑板报等方式及时推送防控措施、疫情防控指令。每天安排专人用84消毒液及酒精对岗位区域、卫生间、办公设施进行全面消毒，同时定期开展全员核酸检测,积极采取措施，严格外来人员及家属来勉返勉报备程序，不给病毒可乘之机，切实撑起安全生产“保护伞”。2022年，煤气防护巡检班狠抓班组安全管理，切实推进安全、生产同步进行，接下来，该班组将继续创建富有特色的班组建设新格局，加强班组基础管理，发挥班组大作用，提高班员整体素质迈向新台阶。
