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1、环境保护管理1、目的明确环境保护管理的基本内容，提高环境保护管理水平。2、适用范围适用于公司环境保护管理。3、职责3.1 安全技术科负责组织建立公司环保管理网络，明确环保工作职责。3.2 安全技术科负责编制年度工作实施计划，会同上级主管部门确定实施污染治理方案。3.3 安全技术科负责促进建设项目环保措施的落实，并监督工程进度和质量。3.4 安全技术科负责实施环保宣传教育及有关人员的环保培训工作。3.5 安全技术科负责公司污染物总量控制工作，会同有关部门推动公司各单位积极实施清洁生产。3.6 安全技术科负责监督公司各单位环保设施的运行情况。3.7 安全技术科负责重大污染事故的调查和上报，负责协商
2、解决一般污染事故的赔偿问题。3.8 安全技术科负责公司污染源调查和环境监测统计工作。3.9 安全技术科负责对公司各种污染物进行例行监测。4工作程序4.1 环境保护管理网络4.1.1 安全技术科负责组织建立健全公司环保管理网络,形成从公司领导、部门，到车间、班组的环保管理网络，管理网络应职能明确，发挥职能作用。4.1.2 实行总经理负责制，公司主要领导在主抓生产工作的同时布置和开展公司的环保工作，车间主要领导具体布置和实施本单位的环保工作。4.2 环境保护计划管理4.2.1 安全技术科组织编制公司年度工作计划及实施方案,内容应齐全、完整，具有可操作性，经公司主管领导批准后执行。4.2.2 安全技
3、术科制定公司环境保护目标及实施方案，经公司领导同意后，发布实施。安全技术科负责实施过程中的具体管理；同时，年终进行总结完成工作总结报告。4.3 加强建设项目管理，安全技术科监督建设项目按环境保护管理程序的步骤逐步落实。4.4 环境保护宣传4.4.1 安全技术科组织实施公司环境保护宣传教育计划工作。4.4.2 公司各单位在“6.5世界环境日期间，配合安全技术科有计划的开展各种各样的宣传活动。4.4.3 安全技术科负责组织公司环保人员的培训工作。4.5 环境污染防治4.5.1 公司各单位应将环保管理作为生产管理的一部分，并纳入到生产管理系统中去，查清并分析本单位的污染现状和排污底数，有计划、有步骤
4、地进行环境污染治理。4.5.2 公司各单位加强工艺和设备管理，减少跑、冒、滴、漏和不合理排放，利用好各种能源、资源，提高外排污染废气的达标率，实现废水零排放。4.5.3 公司各单位禁止有毒有害物质的排放。4.5.4 质检科对监测到的异常数据要及时报生产技术科、安全技术科，查明原因并向有关领导或上级部门汇报。4.6 安全技术科监督、检查公司各单位环保设施运行情况，并将检查结果及时反馈相关单位进行隐患整改。4.7 污染事故处理4.7.1 工艺车间严格操作，加强管理，避免造成环境污染事故或纠纷。4.7.2 安全技术科对一般污染事故进行调查、上报及处理，提交污染事故原因调查报告和污染损失赔偿报告。对重
5、大污染事故，协助有关部门进行调查及上报。4.7.3 污染事故单位对污染事故责任者进行教育，积极落实污染防治措施。4.8 污染源调查及环境保护统计管理4.8.1 安全技术科负责公司污染源调查工作，并将调查结果及时向公司领导及相关部门汇报。4.8.2 污染源调查及监测数据原始记录表、各种环保统计报表，做到规范。4.8.3 安全技术科统计、上报各种环保统计报表，做到准确、齐全、完整、及时。4.8.4 安全技术科进行环保统计分析，做出环保统计分析报告。4.9 环境监测管理4.9.1 质检科负责对污染物进行例行监测。4.9.2 质检科建立环境监测原始记录和统计报表,并按时报出.记录做到规范、齐全、正确、准时。
