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1、中铁四五昌赣*发（2015）24号关于成立昌赣*分部危急源辨识评价小组的通知项目部属各部室：为建立健全重大危急源管理体系，完善重大危急源管理机构，依据集团公司危急源辨识、风险评价与风险限制管理方法（中铁四安【2013】116号）、昌九公司关于印发重大危急源管理方法（昌九安【2015】90号）文件及相关要求，项目部成立危急源辨识评价小组领导组织机构。一、危急源辨识评价小组名单组长：*（项目经理）副组长：*（平安总监）、*（总工）、*（副经理）、*（副经理）组员：*（工程部长）、*（物机部长）、*（试验室主任）、*（办公室主任）、*（工经部长）、*（财务部长）、*（机械主管）、*（队长）、*（队长
2、）、*（队长）、*（队长）二、职责（一）组长职责1、负责组织对管段内的危急源的辨识，对辨识的危急源进行评价，确定重大危急源，对评价结果负责。2、负责组织制定、审核重大危急源管理方法；3、负责组织对重大危急源管理方法落实状况进行检查;4、负责组织制定订正和预防措施。（二）副组长职责1、负责监管现场重大危急源；2、定期组织对现场危急源和重大危急源进行检查，形成检查记录或奖罚确定；3、负责订正和预防措施的落实，刚好消退平安生产隐Mo（三）成员职责1、安质部牵头组织建立危急源清单、重大危急源清单、制定重大危急源管理方法，且实施动态限制，分级管理，刚好更新；2、工程部牵头组织对工程防汛、不良地质等可能对
3、平安造成重大影响的环境因素实施监督管理，督促、检查和指导限制措施的落实。对施工平安技术方案供应相应的技术保证；负责新技术、新工艺应用过程中的新增危急源的辨识、评价，提出相应限制措施并监督落实。3、物机部牵头组织对大型起重机械拆装、运行、大件吊装及易燃易爆、有毒有害物资管理等重大危急源进行辨识、评价并监督管理。4、综合办公室牵头组织对办公区域的危急源进行辨识、评价并监督管理。5、试验室负责本部门平安管理工作，对重大危急源应编制限制措施/作业指导书/技术交底书/管理方案等，并组织实施。三、项目部平安风险管理领导小组和危急源辨识评价领导小组办公室设在安质部，负责日常事务的处理。昌赣铁路CGZQ-2标项目部一分部2015年9月1日
