店长工作分析表.docx

上传人:p** 文档编号:1046674 上传时间:2024-06-18 格式:DOCX 页数:2 大小:9.94KB
下载 相关 举报
店长工作分析表.docx_第1页
第1页 / 共2页
店长工作分析表.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《店长工作分析表.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《店长工作分析表.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。

1、店长工作分析表表一:从事岗位名字有无兼职我的上级岗位名字我的部门名字下级的岗位岗位任职资格要求 年龄:25-40岁 学历:大专以上学历,零售管理类专业 工作经验:3年以上店面销售管理工作经验 行业经验:2年以上同行业工作经验 能力要求:有良好的市场判断能力和开拓能力,有组织管理能力,良好的团队合作精神,较强的观察力和应变能力。表二:重要性具体工作占用时间负责每周一向销售部经理汇报上周销售情况,制定本周销售计戈I;每月1日总结上月销售情况,并根据公司下达的销售计划制定实施方案。完成销售收入指标,毛利润指标,包括:手机、配件服务收入(备注:指标另行制定);附件销售毛利占部门总销售毛利的X%。负责晨

2、会主持、工作小结,前厅监管,巡察,协助员工销售。负责员工考勤,检查卫生无死角,员工形象着装符合公司要求负责洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略;提出销售方案,报经销售部经理审批执行;负责组织布置店内的商品布局;保持店面的新颖和变化性;每周1次调整;协调店内的人员,合理安排分工,培养有潜力的员工;每周培训一次,包括业务技能、产品知识、公司文化负责建立客户资源档案,定期向上级提交客户状况分析报告。监督客服部回访,确保每周1次;负责加强员工沟通,r解员工实际情况,解决员工关心的问题负责策划促销活动,制定书面计划,活动结束后,进行书面总结。每月至少一次亮点促销活动。负责店面的突发事件处理,处理得当,无顾客投诉负责每月5日,上交上月工作总结负责库存商品清理,库存商品不超过60天

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!