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1、技术组诣位职责1.项目实施技术质量管理的执行部门。编制施工组织总设计,组织编制分项施工方案，负责分包单位施工方案的审定，土建专业材料设备的选型和审核，负责测量控制网布点、高程以及坐标复核、交接和保护。2、负责整个工程项目施工技术资料的编制、收集、整理，建立总承包施工技术资料管理体系。3、督促和检查各分包施工单位整理工程技术资料,并负责整理、汇编本工程实施过程中的各类技术资料。4、严格按照建筑工程资料管理规程要求做好收集、整理工作,并装订成册，提供业主方竣工资料、竣工图。5、编制适用于本工程的技术质量管理规定和控制标准。6、负责与业主、监理和设计方沟通，了解掌握设计意图，获取项目图纸供应计划并掌
2、握供图动态，向业主、监理和设计方提出设计方面的可行的合理化建议，配合设计、监理处理现场技术问题。7、负责工程质量的监控管理、计量监督管理和测量管理工作，编制工程的质量计划与创优规划，确保达到质量目标。8、负责质量事故的预防和整改处理工作。9、按照现行规范、设计文件（施工图等）及有关技术要求，督促和检查专业分包施工单位严格按照上述要求进行施工，抓好施工质量、设备与原材料质量、半成品质量。10、审查各专业分包施工单位编制的施工方案、报表、备忘录等，检查各专业分包施工单位的各项施工准备工作。I1.检查工程施工质量，每月向业主、监理和公司总部提供质量月报，组织好各项中间验收。12、组织工程竣工初步验收，参加工程竣工验收。13、协助项目总工程师工作，负责项目质量监督、质量管理和贯标工作。
