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1、施工现场安全管理内容序号检查项目检查内容说明1全员安全生产责任制及考核建立全员安全生产责任制度；责任人应签字确认；按制度定期对责任人进行考核。2安全生产管理制度及操作规程建立健全安全生产管理制度，组织培训、实施；制定各工种、各机械设备、“四新”安全操作规程。3安全管理目标及考核制定安全管理目标，并逐级分解；制定安全目标考核办法并定期进行考核。4安全生产管理机构设置，安全总监及专职安全生产管理人员配备设置安全生产管理机构；按规定配备项目专职安全生产管理人员，且应按照专业配备齐全；按规定配备项目安全总监。5营业执照、资质证、安全生产许可证及安全生产管理人员安全生产考核合格证收集总承包、分包单位营业
2、执照、企业资质、安全生产许可证等；收集企业负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书。6安全生产管理协议总承包单位应与分包（供）方单位签订安全生产管理协议，协议应明确各方责任、权力、义务及安全措施等。7施工组织设计、专项施工方案编制、审批施工组织设计中应编制安全技术措施，经企业技术负责人审批；分部分项工程和冬、雨季应编制专项施工方案，明确安全技术措施，经企业技术负责人审批；施工组织设计（方案）的编制人、审核人、审批人应签字确认。8危险性较大的分部分项工程管理制定危大工程安全管理制度；进行危大工程识别并汇总；危大工程应编制专项施工方案，超过一定规模的危大工程应进行专家论证，经施
3、工单位技术负责人、总监理工程师、建设单位项目负责人审批；应由方案编制人或项目技术负责人向现场管理人员进行方案交底；现场管理人员向作业人员进行安全技术交底；危大工程现场管理应留存施工监测、验收等资料。9安全技术交底按分部分项工程进行书面安全技术交底；交底内容应全面，具有针对性和可操作性；交底人、被交底人及项目专职安全管理人员应履行签字手续；安全技术交底应及时整理汇总、保存。10安全生产教育和培训考核记录制定安全教育培训制度，制定安全教育培训计划，组织开展新工人入场安全教育培训和考核；组织开展体验式安全教育培训；变换工种或采用“四新”时应进行安全教育；及时建立安全教育和培训考核登记档案。11班前讲
4、话记录、施工安全日志、带班生产记录班组长应对作业人员进行班前安全教育，涉及危大工程的，应对作业人员进行登记；项目专职安全管理人员应记录施工现场安全监督管理和危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况；项目负责人应在重点部位、关键环节以及危大工程施工期间记录现场履职情况。12特种作业人员管理建立特种作业人员管理制度；登记特种作业人员信息，审查特种作业人员操作证；组织开展特种作业人员安全教育培训和考核。13地上、地下管线及建（构）筑物管理与建设单位办理地上、地下管线及建（构）筑物移交手续；编制或协助产权单位制定地上、地下管线保护措施和应急处置措施；验收地上、地下管线保护措施，并填写验收记录表。1
5、4劳动防护用品管理制定劳动防护用品管理制度；审核、收集劳动防护用品厂家资质；审核、收集劳动防护用品合格证、安全标志、检测报告；劳动防护用品应经进场验收合格，并建立发放登记台帐。15安全文明施工费管理制定安全生产文明施工费管理制度；收集安全文明施工费支付证书；制定安全文明施工费使用计戈J,建立使用台帐。16安全风险分级管控、隐患排查治理制定安全风险分级管控、隐患排查治理制度；建立施工安全风险清单；定期开展隐患排查治理，如实记录隐患排查治理情况，并向从业人员进行通报。17生产安全事故及应急救援预案管理编制生产安全事故应急预案；成立应急救援组织或配备应急救援队伍，配备应急抢险需要的应急救援物资；定期
6、开展桌面或实战应急救援演练，并对演练进行评估；组织开展应急教育培训；建立生产安全事故报告和调查处理制度，如实登记生产安全事故；对生产安全事故进行调查分析、制定防范措施。18安全警示标志设置应公示危大工程名称、施工时间和具体责任人员，并在危险区域设置安全警示标志；在施工现场大门明显位置、风险区域设置安全风险公告牌；绘制工程各阶段安全警示标志布置图，建立安全警示标志使用台帐，并按规定设置安全警示标志。19安全生产奖罚及违章处理记录建立安全生产奖励和惩罚制度；登记安全生产奖罚信息台帐。20检查、隐患整改及考评记录制定安全生产检查制度和安全生产标准化自评管理制度；记录检查和考评情况，留存整改、复查等记录。
