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1、节能环保工作检查考核表单位（章）:一、节能环保控制指标考核各项目要根据公司总体控制指标，结合节能环保工作实际，制定本项目年度分解控制指标，作为年度考核自评的依据。考核期内，节能环保控制指标必须达到要求，未达到要求则总体考核结果为不合格。圆满完成节能环保控制指标得满分为40分。二、节能环保监督管理考核考核项目考核内容满分自评考评备注1.组织机构节能环保工作领导小组，建立工作制度；节能环保主管部门和配备专（兼）职节能环保管理人员，明确监督管理职责。102.分级责任制分级责任制；实施目标管理，制定了阶段性和年度控制指标53.规章制度规章制度、岗位职责和操作规程及执行情况；制定中长期规划和年度工作计划
2、。54.监督管理严格执行国家节能环保法律法规和行业标准；有效辨识出节能减排关键点和控制点，超能耗指标的工艺、仪器等要坚决退出；建立健全能源计量、监测管理制度，按照有关国家标准配备检定校准合格的能源计量器具、仪表，严格能源计量工作；节能材料的应用；节能环保监管、检查情况。155.能效水平对标活动确定了能效水平对标标杆，制定能效水平对标活动实施方案，根据方案，将改进指标的措施和对标指标目标值分解层层落实，及时对能效水平对标活动成效进行评估，总结经验不断改进提高。56.科技进步总结节能减排技术经验和推广，加快节能减排技术开发和研究，不断优化设计方案减低能耗情况。57.分包管理加强分包队伍节能环保管理，明确工程总承包和分包单位各自节能责任。58.统计上报建立健全的原始记录和统计台帐，对全部耗能设备的能耗现状，进行统计分析工作，数据比较准确，尽量减少失真错漏，按要求汇总上报节能报表。59.教育培训建立节能环保宣传培训机制，制定教育培训计划，提高全员节能环保意识、业务水平和操作技能。5合计100被检查考核单位负责人：填表人：日期:
