《在新时期基层社会治理中网格化应用的思考和建议.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《在新时期基层社会治理中网格化应用的思考和建议.docx(2页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、在新时期基层社会治理中网格化应用的思考和建议习近平总书记在党的二十大报告中对基层治理提出新的要求.指出基层治理关犍点.需要进一步完善基层网格化留理1.j眠芬措脩,建设基层治埋平台,逐步健全基层社会治理体系,将地层可能出现的矛盾在基层化解,施层何烟基层处理,近年来,X州认真质彻落实省委平安X建设“卜个一”工作要求,紧密结合农牧区社公结构特点,构建“全域题盖、多网融合、实体实战.共建共享”的社会治理睥格化管理服务体系,打造农牧区基层社会治理新模式,不断提升基层治理现代化能力和水平,进一步增强群众的获得逑、幸福感、安全感.但鉴于新时代权层社会治理同时的复杂性和共建共治共享的社会治理格局仍在探索中,行
2、前基层社会网格化治理仍存在诸多HIS.一定程度上制约着平安建设各项工作的推进落实.网格化治理工作落实不到位.有的乡镇和村、社阿格化治理的相关机制还不垓完善.网格一划了之,对实际情况了解不携深入,工作没有真正落到实处、落到细处,甚至有时候存在“有网无人”的现象,各郤门之间尚未形成合力,职能部门网格与综合治理网格尚未有效融合,各级部门之间的联动机制缺乏衔接,尚未很好形成3正完整的Hi环模式,网格化治理的技术平价依旧存在“信息孤岛”现象.检察院、法院、政法、公安、法、城管、卫计、估访等伯恩尚未实现互联互通.网恪化治理的基础数恻廊建设书待完善.网格化治理任务负担过.虽然忖和社区的网格管理仃明确的准入制
3、度,但是网格的行政色彩较为明显,大多时候还要承接上娘部门指派的超出业务范时的仔务,不同程度出现了“网格是个筐、什么都要装”的现奴.当前.在村.社区一级的卿格化治理中,悔格员难以专职化问应比较普遍,大多数同格员由村“两委。社区成员和其他村干部瓶任,一名村、社干部身旅多职,既是村、社中的“网格贝”,又充当了县、乡生态保护员、河湖管理员、林业管护员等多重角色.网格员队伍建设有痔优化基信网格员队伍普遍存在年龄高、文化程度低、信息技术水平低等问四,人员综合素质得不到保阳.比如,网格员文化程度普遍偏低,小学文化占32%、初中文化占53%、高中文化占8.5M大专及以上仅占6.8%,当前,全州1700余名网格
4、员仅有161名为专职网格员,Jl月报IW仅有200元,一战网格员无一定薪酬保障,没有明确的晋升和发展空间,加之网格员的工作堆大且琐碎不利于M格员工作的枳极性.目前州县两级对网格用专业化的教育培训机制尚不健全,虽然仅2021年上半年州综治维稳估恩联令四县开展的培训已彳jM场次,但培训针时她层网格员综合素而提开的相关培训相时较少,同时也缺乏相应的,传、帮、帝”机制,加之网格员更得顼繁,导致新加入的网格员对基层工作情况不熟悉、业务不熟练。深入推进网格化应用尚需多方努力。雷姑尔实际优化网格布局、整介网格资源、健全网格制度、建强网格力埴,促使“人往格中去、本在网中办将城乡网格打造成发现安全险患、化斛矛盾
5、纠纷、宣传政策法规、眼务人民群众的前沿阵地.一是逑化党建引领.以基层党委为统领,村、社党组织为主体,各党支部(党小组)为纽带,基层党组织书记兼任网格长.党员兼任网格员,建立完善党员干剖参与网格化治理制度,形成县、乡镇,村社三娘联动的党建引领网格化治理机制.二是精细划分网格.按照“W地性、整体性、适度性”的原则,在尊或传统、着眼发展、方便管埋的基础上,由县级畋法委会同组织、民政等部门及乡镇,区分城镇、农村、牧区三种社会形态,统筹考虑区域面积、管理内容、人口数7、力砥配?等因素,科学合理优化调整乡紫、村(社区)、纲(网点三次网格体系,统一划分网格、统一网格名称和统一网格编号.三是充实网格力量.充分
6、发挥基层组织和村警、民兵、网格员、宣传员、平安建设工作联络员、生态笆护员、治安联防员的作用,探索非领导职务干部担任治理顾问和选派选调生到社区等机机扎实推机关企小业单位和在职党员干部定期下沉到社区网格参与茶层治理,持续向重点村选优配强第一H记和驻村工作队,落实“领导包片、单位联村、干部驻村包户”工作机制.四是明确职责任务网格化服务管理作要广泛动员社会力以参与网格化监停,综合股行党建、宣传教时、便民服务、信息综合等全方位服务管理工作,网格员要塔本做到天天下村落(社区),及时常押各方面情况,及时发现聚集信息数据、社情民意和案件找索,五是完善JR务保障每年组织网格员分批轮训次,加强网格化服务管理信息平台、手机APP、微信公众号等电广平台技能操作培训,提高网格员信息化平台的实操能力和政策水平。从州级层面出台规衽性指导遨见,根据或际僧况对基层府格协经苴保障、实施网格化管理的部门仟务特别是在落实“费随事行、事费匹配”上予以明痢规定,妥善解决各级网格员生活补助,落实好网格员待遇保闲.对网格员实行枳分管理探索建立爱心极行激励考评机制,在强化积分等物质奖励的同时,更加注曳精神货劫,如开展“最美网格员”“优秀网格员”等评选表轮活动,深入挖掘、广泛宣传网格员先进犷透、网格经验做法,评选出优秀网格员,以物枝奖励和精神奖励相结合的方式,表彰先进,激励后进,推动基层网格服务工作良性循环.