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1、安全活动总结接到上圾关于开展百日安全活动的文件,技术质部领导高度重视,立即召开部门管理人员、班组长等以上人员会议，并将文件精神传达到等位职工，认真学习文件，领会精神实质，成立了部门“百日安全活动小组，转合本部门实际情况,制订了切实可行的活动方案.部门负责人带头深入班级，进行安全宣讲，年促旗级加覆班前会制度.讲透本车间各个岗位与安全生产的的关系、作用与责任，速一步教育员工增潼安全感识,落实防范措施.促进安全生产。部门管理人员认真执行他及制度.要求值殊人员深入班组及作业现场,做到对部门的安全重点心中有数。严查作业现场是否有三途现靠,如有三迨现象应及时指出制止,并对三违人员逃行安全教有或处罚。每周蛆
2、纲一次班后周安全学习活动，坦织职工学习上级下发的各类安全文件,各项“安全操作规程”、“安全管理制度”及相关安全案例等，迸一步加强职工的安全操作技能，提高职工的安全意识.组织学习习近平年茏的各类安全事故及公司其他单位的安全事故，认真梳理典型事故案例,发动职工谈认识、讲体会,立足自身.吸取他人事故教训，深入分析事故原因，加强直观感殳，切实找商事故防范能力。定期进行安身隐患检查,加强人的不安全行为.管理方面缺陷的隐患排查。各班组深入开展图位隐患挣我,认真落实班前危险过知,严控物的不安全状态和人的不安史因亲；加强对安全重点部位药品储蕨室、低倍分析室等）的盯防。每周对化学药品的领用进行检查，做到名物一致.组织清理低倍试验废样，光谙疫样，并费求按相关规定定期进行废样清理。组织对化学试剂空瓶进行理点.整理、分类放入指定位JE规定化险室人员定期将空甑放入指定地点，并做好台账,以便统一处理。深化反“三违”专项整治活动，开屐全员“登隐患、反三选”活动，鼓励职工积极查处生产过程的隐患,举报逡章行为,发动广大职工主动参与安全管理。部门管理人员深入班组及工作现场,产衣“三遢”行为,扣大惩处力度：扣大边远地帝.单人岗但检查力度，切实提高抓“三选”的质量。重点利用典型,开展好警示战肓工作，深化典型“三违”的魏有意义。
