施工组织设计(管桩).doc

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1、 目 录 一、 总体概述二、 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置三、 施工进度计划和各阶段的保证措施四、 各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施五、 安全文明施工及环境保护措施六、 施工组织设置和施工力量部署七、 机械设备和材料投入计划八、 关键施工技术、工艺及工程项目实施的专用点、难点和解决方案九、 冬雨季施工措施、地下管线的加固保护措施十、 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用一、总体概述(一)、编制依据1、设计图纸及相关文字说明;2、建筑桩基技术规范(JGJ94-94);3、建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)4、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2

2、002);5、地基基础设计规范(DGJ08-11-1999);6、预应力混凝土管桩(03SG409);7、预制混凝土构件质量验收评定标准(GBJ321-90);8、我单位自行编制的有关技术规程和要求。(二)、编制原则1、遵循招标文件条款的原则在编制施组的文字说明、附图、附表中,严格按照招标文件的规定,做到统一标准、规范编制、符合实际、切实可行。2、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则在编写主要项目施工方法中,严格按设计图纸要求,执行现行施工规范、规程及验收标准,确保工程质量达到优良。3、坚持实事求是的原则在制定具体项目实施方案过程中,充分研究、分析工程的特点、难点,坚持科学组织、合理安

3、排、均衡生产,确保优质、高效地完成本标段的建设任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中,严格执行甲方工程师、监理工程师的指令,尊重业主和监理的意见,严格管理,保证施工过程中的各个环节处于良好的受控状态。5、坚持推广应用“四新”成果的原则在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备、充分发挥科学技术在施工中的先导作用。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面,以专业队为基本组成形式,充分发挥专业人员和先进优良设备的优势,同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。若我公司中标,我们将对施工标段工程进度进一步深入调查研究,并在规定时间年内向业主和监理单

4、位提供更详细的是实行施工组织设计,以指导工程的顺利实施。(三)、工程概况1、工程简介工程名称:某某市土地交易、发证中心(桩基)工程建设单位:某某市土地事务所、某某市土地管理档案室、某某市土地交易中心设计单位:某某大学建筑设计研究院工程地点:某某市新区上海路北侧,半泾河以东质量目标:合格及以上招标工期:30日历天2、设计概况(1)、桩基为预应力混凝土管桩,依据设计要求按03SG409图集施工。(2)、本工程设计参数见下表: 设 计 参 数 一 览 表桩型桩长(m)工程量(m)桩顶标高(m)Quk(KN)PHC600(110)AB2685541900(四)、工程目标1、质量目标本工程实现对业主的质

5、量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,观感质量得分90以上。建立以项目总工程师为首的质量保证体系,开展全面质量管理,严格按照IS09002标准体系文件运行。按照设计要求和国家现行施工验收规范精心组织施工,执行国家现行建筑工程质量检验评定标准,确保工程施工质量。2、安全目标(1)无人身重伤及死亡事故;(2)无交通死亡事故;(3)无重大行车事故;(4)无等级火灾事故;3、工期目标工程工期:根据招标文件的要求,我公司将按照招标单位要求工期内完成工程:即30天内完成本工程施工任务;计划开工日期:某某年12月23日,计划竣工日期:某某年1

6、月23日交工。4、文明施工目标我公司进场后将对施工现场进行合理布置,对现场的施工道路进行铺设,对场内设置的办公区、生活区及材料堆放整齐,争创文明标化工地。5、成本管理目标优化设计,科学管理,降低造价,节约投资。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置(一)、施工平面布置总则施工总平面布置合理与否,直接关系到施工进度快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利,具体的施工平面布置原则为: 1、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;2、满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设投资;3、进场材料尽量减少二次搬运;4、符合市施工现场管理、环保、卫生、安全要求和防火规范要求。(二)

7、、施工平面布置图根据本工程现场特点,在施工总平面的布置上,力求科学合理地利用一切可利用空间,以满足施工要求来布置施工平面图(见附图)三、施工施工进度计划和各阶段的保证措施(一)、总工期控制1、施工进度计划说明本工程招标工期为30天,根据工程实际情况以及我公司的管理能力,我公司承诺将在保证质量的前提下在30日历天内完成本工程的施工任务。2、主要工序工期控制(1)桩机进场计划1天;(2)桩机组装计划1天;(3)定位放线计划1天;(4)验线以及材料进场、试桩计划1天(管桩可随施工进度及场地允许情况进场);(5)正式施工计划26日历天;(二)工期保证措施1、 计划管理方面的保证措施建立严密的施工计划检

8、查制度。在施工中严格按照计划表来控制施工进度与各工种插入时间,施工管理人员应根据总进度计划制定月、旬作业计划,合理安排工序搭接和施工流程,对于影响进度的关键部位,工长跟班作业,如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度,则应千方百计抢时间,加班加点进行赶工。2、资金管理方面的保证措施(1)、建立独立帐户,严格实行专款专用。凡是用于本工程项目的资金,未经项目经理许可,任何人不得擅自提取使用。(2)、 筹措必要的流动资金,保证施工的正常进行,特别是材料、设施方面的资金,要有充分的保证。公司计划筹集充足的流动资金保证本工程施工的正常进行。3、杜绝返工方面的措施实行质量管理目标责任制,加大质量监督与

9、质量管理工作的力度,高标准,严要求,确保各工序施工一次成活,杜绝返工和延误工时现象的发生。4、组织协调方面的保证措施(1)、首先是理顺施工各方协调关系。项目经理对出现的问题,要及时解决,不得推诿扯皮,影响进度。(2)、其次要协调好各专业施工的关系,要精心组织,合理安排施工顺序,避免窝工、待工现象。(3)、同时要认真协调与建设单位、监理公司、分包单位的关系。要开好各方之间的协调会,统一认识,统一步伐,制定详细的施工总承包协调配合管理措施,保证施工的顺利进行。5、人员管理方面的保证措施(1)、加强劳动力的组织、调配,做好节假日、农忙期间的劳动力安排,保证在此期间施工顺利进行。(2)、在工程施工的重

10、要阶段,组织管理人员、操作人员,进行三班制,确保工程进度按照计划进行。(3)、抓好配套生产,创造施工条件,保证连续作业。对施工中需要的材料、劳动力、机械、构配件均由主管部门按进度要求提前储备解决。做到一切围绕工程转,一切围着工程干。6、管理方面的保证措施(1)、我单位定期召开生产调度会,及时协调处理和解决该工程施工中存在的技术、质量、工艺和劳动力、机械设备、材料供应、施工配合等方面和问题,检查与督促施工计划如期完成。()、严格执行落实施工进度控制计划,按总工期确定季度计划,按照季度计划编制月计划,按月计划编制详细的日、旬计划,逐日对照进行落实,做到日保旬、旬保月、月保季,确保总工期。()、按施

11、工阶段分解,突出控制节点。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则,做出更加具体的分析研究和平衡协调,以保证控制节点的实现。()、按专业工种分解,确定交接日期。在不同专业和同工种或不同工种的任务之间,要强调相互之间的衔接配合,确定相互间交接日期,强调为下道工序服务,并需承担耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期(关键线上)损失。(5)、施工阶段进度的控制是循环渐进的动态控制过程,施工现场的条件与情况千变万化。(6)、利用网络技术,深入细致划分施工过程,做到连续流水作业,及时安排穿插交叉施工,加快施工进度,对各关键工序重点控制,确保施工进度计划圆满实现。7、材料供应方面的保证

12、措施本工程材料供应主要是管桩,选择信誉好的管桩厂家,计划好管桩供应时间表,按照计划供应。四、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施(一)、施工方案1、施工机械的选择本工程根据地质情况以及设计单桩极限承载力要求,选用壹台DD6.3进行施工。2、施工方案流程测量定位放线 验收桩位 桩机就位 吊桩就位 校正垂直度 正式施打 接桩 施打至设计标高3、测量定位放线(1)、了解工程的总体布局、定位及标高情况;(2)、对图纸进行校核,确定放线精度,测量设备、仪器确保在有效期内;(3)、根据建设单位提交的轴线控制点和水准点,测定出纵横各轴线,建立测量控制网,设置引桩,并做好引桩的保护工作,以确保轴线控制准

13、确;4、验收桩位(1)、根据图纸及现场情况画出定位记录报监理单位;(2)、监理单位验收轴线以及小桩位;5、桩机就位、吊桩就位(1)、桩机组装验收合格后移至桩位、调整桩机整体垂直度;(2)、管桩吊桩应注意吊点的设置;(3)、吊桩过程中应注意桩机整体稳定性,桩起吊后应及时固定。6、校正垂直度(1)、桩起吊后在桩机的垂直方向放置2台经纬仪控制桩的垂直度;(2)、桩垂直度以及桩位重复调整直至符合要求。7、正式打桩(1)、锤击沉桩采取合理方法以有效降低锤击应力;(2)、打桩过程中要注意桩的垂直度,同时使桩锤、桩帽、桩身的中心线重合;(3)、施工过程中应记录好施工记录。8、接桩、施打(1)、第二节桩起吊后

14、应重复第一节桩工序直至垂直以及桩锤、桩帽、桩身的中心线重合;(2)、接桩采用2台电焊机对接焊,焊接前应先确定端板是否合格平整;(3)、第一层采用3.2电焊条打底,确保根部焊透;(4)、第二层方可用4.0电焊条焊接,确保焊缝饱满、连续。必须满足GB50205-2001二级焊缝的要求,自然冷却大于1分钟方可沉桩。9、标高控制(1)、每根桩的桩顶标高均用水准仪控制;(2)、根据地质、设计要求,本工程以桩顶标高控制;(3)、确应贯入度偏大无法达设计标高,需经监理、业主、设计认可;标高规范允许偏差-50-+50mm。(二)、质量保证措施1、放样定桩位依据场地基轴线进行放样定位。此项工作前应先对基轴线和水

15、准点标高进行复测,经监理、业主方验收后方能进行放样。2、打桩前桩身质量检验进场管桩必须有构件合格证,管桩的外观质量要求如下:(1)、粘皮和麻面:局部粘皮和麻面累计面积不大于桩表面的0.5,每处的深度不大于10,且应修补;(2)、桩身合缝漏浆:漏浆深度不大于主筋保护层厚度、长度不大于于300,累计漏浆长度不大于管桩长度的10%或对称漏浆的搭接长度不大于100,且应修补;(3)、局部磕损:磕损深度不大于10,每处面积不大于502,且应修补,不允许桩管内外露筋、不得出现环向及纵向裂缝,但龟裂及水纹不在此限;(4)、桩端面平整度及套箍凹陷:桩端面混凝土及主筋不得高出端板平面,凹陷深度不大于10;(5)、接头及桩套箍与桩身结合面:漏浆的深度不大于主筋保护层厚度、长度不大于周长的1/4,且应修补,不允许出现空洞和蜂窝的现象。3、打桩首先使桩机就位,并用线锤对中,然后用钢丝绳绑住桩身起吊,小心移

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