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1、国开电大本科公共部门人力资源管理在线形考形考任务3试题及答案说明：资料整理于2024年6月;适用于国开电大行政管理本科学员一平台在线形考考试。形考任务3试题(题库)及答案一、不定项选择题库(从下列期库中随机抽取30道题选择题；每题2分，30题共计60分；每题至少有一个答案，多选少选均不能得分)(B)是保证绩效目标完成的主要保障.A.绩效计划B.绩效监控C.绩效考核D.绩效反馈(ABC)是对工作的横向划分.D职等（八）是公共部门人力资源招募的首要原则.A.公平竞争原则JB.能岗匹配原则C,因事择人原则D.镌才兼备原则（八）是公共部门外部招募一个较为传统且常用的方式。A.广告招募B.利用职业介绍所
2、和人才交流中心招募C.网络招募D利用猫头公司招募(B)是人力资源管理的前提和基础,直接关系到人力资源管理各项功能的充分发挥和组织目标的实现.A.绩效管理B人力资源规划IG人力资源招募D.人力资源培训(D)是人力资源管理工作开展的基础,公共部门也不例外.A.获取C.控制D.工作分析(B)是一种非常简便、粗放的人力资源需求预测方法，主要用于初步预测或者用于规模小、发展较稳定和均衡的组织的预测。A上眸分析法B.直觉预测法C.回归预测法D.趋势预测法(B)是指组织的管理者根据过去的经验，把组织未来的业务活动水平转化为人力资源需求的预测方法。A.直觉预测法IB比率分析法C.回归预测法D.趋势预测法（八）
3、为整个工作分析提供指导、规划，设计工作分析的时间、程序和步骤，以及工作所需的各类表格等.A.专翩B.工作分析对象的直接领导C.职位任职者D人力资源管理者（八）只有在工作效率和管理效率保持不变的情况下才有效.如果效率上升或下降，根据过去的经验所进行的人员预测就不太准确了.A比率分析法IB.直觉预测法C.回归预测法D.趋势预测法（八）主要适用于短期和中期的预测，在长期预测中很少使用.A比率分析法B.直觉预测法C.回归预测法D.趋势预测法三支柱”模式对公共部门人力资源管理的影响表现在(ABCD).A.公共部门人力资源管理也要以人为本IB.公共部门人力资源管理的基本职能与私营遍门并无三利C市场经济体制
4、的不断完善为公共部门人力资源管理变革创造了条件D现代信息技术提高了公共部门应用“三支柱”模式的可行视从激励内容角度，可以将激励划分为(AC)。IA物质激励!B.外在激励C.精神激同D内在激励德才兼备原则就是要求全面考察公共部门求职者的(ABCD),确保所招募人员符合德才兼备”的标准.A.政治素质B.个人品正C.知识素质D能力素质福利是人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是用人单位以(BCD)形式提供给劳动者的报酬.A魅B.保qC.蝴D.工作分析的(AB),决定了其全员参与性的特征.C.参与性D.动态性工作分析的类型包括(ABCD).A.职能性工作分后B.能力性工作分布C.关键性工作分析D.多方
5、面工作分析公共部门的特征主要可以归纳为(ABCD).A.公共部门是用来解决外部效应时B.公共部门资源的来源具有非竞争国C.公共部门的目标是追求公共利益最大化D公共部门具有鲜明的政治性公共部门人力资源需求预测方法主要有(ABCD)。A.直觉预测法&比率分析法U回归预测法D趋势预测法公共部门人力资源招募具有(ABCD)的功能。A,获取公共部门所需的人力资源IB.提高公共部门组织结构的稳定性，减少人员进出对公共部门日常工作节奏的影叫C降低公共部门管理D提升公共部门运作效率公务员的增资途径主要有(ABCD)。A.晋升工资档次Ba级别IC.晋升职务工国D.调控工资标准与津贴水准共享经济对人力资源管理的影
6、响主要体现在(ABCD).A.松散型人力嬴B.人力资源全球誓C.市场化结算体系D.依J七移动互联网国哈佛大学威廉詹姆斯教授，在实地调直中发现一个人平常表现的能力水平，与经过激发可能达到的型生产之间存在着大约（八）左右的差距.A60%B.50%C.80%D.70%核直组织现有人力资源就是要通过弄清现有人员的(ABCD),为将来规划进行准备.A.分布情况B质BCD.数量互联网技术对人力资源管理的影响主要体现在(ABC)。A改变了人力资源管理的外部环境及汽织与外部环境的交互模式IB.人力资源管理模式发生了迭代理C.变革了传统人力资源管理技术ID.从战略层面提升人力资源管理的地位绩效管理过程一股由(A
7、BCD)构成。A.绩效计划IB.绩效雌C.绩效考核D绩效反馈绩效管理中，绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结果形成的(D).A.工作规范书B.岗位职责C.岗位规范D工作说明书绩效考核主要从(ABQ进行.B.能力#潜力IIC.态闻D.能力和素质绩效项目是指从哪些方面对员工的绩效进行考核，通常包括(ABC).A.工作业绩B.工作能力C.工作态虔D.工作方法教师在上个考核周期因上课迟到被学生举报，影响了上个考核周期的绩效评价，但在此次考核周期内没有出现问迤，却因为上次事故而影响了其绩效考核。这是考核中的(B)。A.晕轮效应B.溢出效应IC.刻板印象D.近因效应经济性薪酬主要是指以货币形式
8、支付给劳动者的薪酬，由(ABCD)构成。A.基本工资8.绩效工资U激励工资Dj麦肯锡的7S模型中（八）是整个系统的核心、基础和关键。A,共有价值观IB.三C.人员D.制度培训(D)是与组织利益最为相关，也最重要的评估层次.AS三锚B.学习评估C行为评估。.结果评局培训对象所处的层级不同，培训内容会有很大差别，层级越高，培训更加注重(ABC)。卜战略能力卜规划能区E领导力ID.团队建设能力培训对象所处的层级不同，培训内容会有很大差别，对中层管理者的培训，侧重(BCD).A技术能力B.战略理解能力C.领导力与执行力并重D团队建设能力I培训效果评估最有代表性的观点是柯克帕特里克评估模型(筒称柯氏评估
9、模型)，柯氏评估模型从(ABC眄岩训项目进行评估。A.反应评估B.学习评估C行为评估D.结果评估培训需求分析方法有很多，其中最常用的有(ABCD)。A.观察前B.问卷调直法G资料查阅法D访问法一培训在整个公共部门中具有(ABCD)的作用.IAIg训是提高公共部门人员思想道德和政痣水平的重翼手段IB.培训可以有效地改进和提高公共部门人员的工作飒C.合理的培训体系可以提高公共部门人员的稳定性ID.培训是推进组织文化建设的重要手段之一品位分类制度以人为核心要素，按照(ABCD),将人员分为不同等级和类别的分类制度.A.资历IB.教4呈度cSSD.出身人工智能技术对人力资源管理的影响体现在(ABCD)
10、.A.合理降低管理成本,提高工作嫡B.提高数据处理的综合能力，保障信息的准确性IC.强化各模块的管理效率,提高人才招聘和利用的质,D人工智能技术直接改变了人力资源管理的工具人力资源不同于其他经济资源的一个显著特征就是其(D),具体表现在未来收益目标的多样性和外部效应的社会性方面。A附着性B.能动性C.双重性D社会性人力资源管理(C)阶段的理论创新，都与人力资源管理有直接关系，从而为人力资源管理莫定了理论基础.A.科学管理B.人际关系科引D.企业文化人力资源管理的运作模式要服务于客户需求的满足，同服务外部客户一样，最难满足的是定制化需求，为此（八）角色应运而生.A业钿合作伙叫B.领域专家C.人力
11、资源标准服务的提供者D.人力资源标准服务设计者人力资源是资源的一种，是以人为载体的资源，是存在于人体中以(ABCD)为具体表现的经济资源。A知可B.则实质惩罚，包括(BC)是对严重违法违纪公职人员的惩罚.A.记大过D记过事业单位的薪酬是岗位绩效工资,其中(AB)为基本工资.A.岗位工资B.薪级工资C.绩效工资D.津断卜贴通常培训需求分析从(BCD)进行.A.财务分析F组织分析卜弗分时D.个人分病外部监控与约束是社会对公职人员形成的一种外在约束与控制，包括(ABCD).A.法律监控与约索B.道德约阑C.社会群团的监控与约束D.舆论的监控与因藏完善我国公共部门人力资源监控与约束的基本方略要在(AB
12、C)进行改革完善，建立一个以专业化为主、多头参与的监控与约束体系.A.监控与约束理杳B.监控与约束制雇C.监控与约束机制IOD监控与约束方式、方法我国公务员职位分类遵循的原则包括(ABQ.兼做原贝1.B.渐进原则H法制原则lD.统一原则我国古代的卧薪尝胆、破釜沉舟”的故事充分说明了(B)的重大作用.A.情感激励B.危机激励C.荣誉激励D.目标激励下列属于过程型激励理论的是(ABc).目标设告理论D.需要层次理论一股来说(B)倾向于在全国范围内招募.A主任科员以上的领导职位B公务员职位C.中级管理D专业技棒位一股来说，(AC)是影响人力资源需求结构和数量的重要变量，预测者要善于分析这些因素，要善
13、于收集历史资料二为预测打好基础.A.组织职能B.工作方法CJkiSIlD管理方式一股来说，绩效具有(BCD).A.可狈胜在工作分析结果的表现形式中，工作描述是最直接、最原始、最基础的形式，(ABC)都是在工作描述的基础上再生和开发出来的。卜工作说明可,资格说明可Ie职务说明书ID.职级说明书在人力资源管理领域已有柔性管理的研究和实践，如(ABCD)被认为是最优的人力资源组合.A.重榭酬JB.重视员工发展C.重视岗位轮换D重视团队小组在一般情况下，（八）是职工劳动报酬的主要部分.A.基本工资IB绩虹资C.激励工资D福利中华人民共和国成立初朋，我国需要大母资金和实物进行社会经济恢更和建设工作，因此
14、对公共部门实行了（八）的薪酬制度.h供给制与津购i三B.低工资、多福利C.低工资、广福利D.高工资、多福利准确的人力资源预测是人员招募的重要环节，它的主要方法包括(ABCD).A部门意咫去B.专家评价产C.敏降用D工作研究法二、判断题题库(从下列题库中随机抽取20道判断题；每题2分，20题共计40分)20世纪90年代之前，严格地说，当时的公共部门只有身份管理，没有、也不需要薪酬体系和薪酬管理.（八）B.错笔试一股不能单独使用，必须有其他泱!Ii式方法作为补充.（八）B.错从结果来看，战略性人力资源规划应该致力于以下关键问迤：与组织战略匹配的员工队伍、员工必备的能力、激励员工发挥其才能的机制、支持战咯的组织文化等.（八）通B.错从理论上看，早期的人力资源规划强调人力资源的需求分析和供给分析，然后确定两者的差距,引导出消除差距的方法，如岗位调整、招聘、培训、薪资调整等.（八）B.错对管理对象而言，外附激励只是一种外在影响因素，决定其行为发展的是内滋激励，外附激励通过内滋嬲U到乍用。（八）B.错对于公共部门而言，人事部门负
