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1、基建平安管理工作交叉互百汇报材料敬申的各位领导和各位专家：苜先.请运行我代表甘品光明电力工程询问监理有限责任公司75OkV白根黄河i回输电线塔工程项目监理部，对各位领导和专袤莅情我项目监理部进行检查和指导工作表示热恰欢迎和诚心的感谢！我项目监理部监理的广东和上海施工项目部正强于基础施工的阶段，依据西北电网有双公司和银川建设公司”关于做好基建平安管理工作互者活动初检工作的通知”用神.为了实行基建平安管理工作,搞好互亘活动，促进平安工作,代表我监理部对开工以来的平安监理工作和平安文明施工限制状况向各位领导、专家简要汇报如下：一、工程简况本监理标段包括日1.日i两个施工标段。自日笳省白银市平川区水京
2、乡北部的75OkV白银变电站出线.符越王家山以厅专用铁路和109国通后,在王家山北部山区再次跨越109国道，向东且应臻家庙、满冢窑、柴辛梁、孙寨利第三次跨越109国道，向东经白塔、红庄，止于的江县甘宁边界都袤湾的桩号jllO#。甘i标段线路长度31.578km,共有铁塔64本.其中百战塔49基.转向、终监塔15基.由广东瘠变电工程公司负责地工，目前已完成基时浇制49基,利余15基基础支配在5月25日左右完成。甘i标段线路长度21.760km,共有铁塔41基,其中直线塔41基,转角、耐张塔4基，换位辅塔2基。由上海送变电工程公司负责施工。目前已完成基明浇制完成45基.剩余2基基础支配在5月10日
3、前完成。二、本工程平安文明监理目标：严格执行国家、国家电网公司及建设管理单位有矢工程建没平安管理的法律、法规和规生制度.加强平安监理限制，确保工程建设中平安文明施工，并实行主动的平安措施确保不发生人出更伤以上事故：不发生基建人为责任引发的电网设留事故：不发生至大施工机械和750千伏设备技坏事故：不发生本单位负主要责任的堂大交通事故：不发生火灾事故：不发生其它一殷平安里故：不发生环境污染和至大垮（?）塌事故；不迷反合同规定的其它平安目标；创建平安文明施工示范工程。三、平安文明工作自验状况：1、依据基建平安笆理工作的要求,我项目监理部百先进行了自查,各专业监理人员和现场监理员均符合平安管理工作的要
4、求。项目监理部配备7涵意工程监理必需的办公、交通、通讯、检测.个人平安防驴用品，并且配备了与平安监理有关的法律法规，技术标准，规程规定等依据性文件和银川建设公司在工程建设中下发的各种平安管理文件。2、组织学习、贯彻上圾文件.对国家电网公司、西北电网银川建设公司下发的平安文件蛆织柒体学习与相互传诩相结合的方St领悟上坦珀神,部分文件蝮印后发给每位监理员,如平安生产典里违章10。条和国冢电网公司“百向百食平安生产100条第。并统按时传达到两施工项目S5.督促施工项目部落实文件用神。3、依密银川建设公司提出的项目平安管理目标及平安文明施工规划.在监理大纲,监理规划中胆确工程项目平安监理目标、措施、支
5、配和工作程序。娓制的平安监理细则、平安揩施支配、平安文明信康策划好用有效.建立健全了各项平安管理制度和平安管理台帐。主要包括平安监理工作责任及考核奖惩、监理部内部平安教化培训及技术交底制度、平安监理工作例会、平安监理检方签证、平安监理由百备案、平安监理泌察和旁站等工作制度。4、建立以总监为第一责任人的平安监理体系，E月确了各级监理人员的平安监理工作界贲.以平安监理细则的要求开展平安监理工作。平安监理工程师具备合格的资质，拄过国家电网公司、两省公司的正规平安培训。监理员等现场例助平安监理人员，均熟识本专业工作，大多数是多年从事送变电施工的专业人员,经过公司平安教化培训并经考试合格。监理人员在进入
6、施工现场前，由项目监理部组织进行平安教化、培训，并进行了平安考试。使大家更迸一步了解本工程的平安目标、规定和要求，强化平安怠识,明确自己的平安监理粱费。5、依据国家电网公司关于利用数码照片资料加强箱变电工程平安质累过程限制的城知要求，建立了数码照片资料平安管理档案,监理旁站、平安遮照、平安桧食记录齐全。6.严格审用施工项目部所报审的平安措施、支配,审西相尖人员的平安资质。包括：施工平安管理制度、施工组织设计、特殊施工技术方案（措施）、平安文明施工二次策划.施工管理人员资格、特种作业人员资格证书、工器具、平安防护用品（用具的平安性能证期文件、起空机械平安准用证、危急因素辨识和限制措施、应急救援预
7、案等。并对各施工项目部各项措施中平安要求进行检位，并提出整改看法，督促各施工项目部迸行补充和先些。7、严格执行平安监理螂室和旁站等工作制度,实施现场平安监理.发觉问题刚好督促现场整改，并形成闭环整改记录。对电力建设工程里要及危急的作业工序及部位进行旁站,并形成平安旁站痣理记录。8、在日常巡察监理检互中,发觉问题提出后要求施工用位刚好进行整改。整改后迸行复查形成闭环管理要求，3月22、23日或项目监理部组织对施工两项目部进行了基础工程的平安质零大检或工作,做到有支配、有内容、有总结,对提出的问Ig以曲理工程短通知单的形式发给两施工项目部,蛀整改后以监理工程怦通知回复单的形式报监理部再进行复生,复
8、生满意要求店形成闭环管理。9、定期召开监理平安例会,在会议上组织学习相关的平安管理文件,对平安监理状况进行通报、分析、总结，并提出整改要求和措施,对本月平安文明施工状况做到小结。并依据本月平安状况棍出下月平安文明施工包点要求。本工程至今共组织平安工作例会五次。四、平安监理工作：1、督促施工单位平安管理体系的正常运转和监督施工单位平安文明生产活动。松色平安制度的制定,落实各项平安职责,做到平安管理工作层层有人把尖、层层有人负责、层层有人监督。2、传达实行国或电网公司关于深化开展平安生产反违扭活动的通知3.要求组织各级人员学习.现场制订反选章活动措施,检巧项目负责人、技术负责人和平安员是否圾过平安
9、教化培训，持证上岗。特种作业人员（离必作业、电工、焊工等）资质是否合格,做到持证上岗。3、检造施工单位编制的各项从事支配塌审批程序是否规范：平安文明施工二次策划、施工方案及平安施工措限是否切实可行；平安文明施工措施费运用是否符合规定。4、检至技术措施、平安文明施工措施、生大技术方案的交底是否做到全员.全近程、全方位.施工单位是否对劳务分包人员进行平安技术交底，并履行签字手续。5、平安施工作业票的旧写是否有针对性,是否按规定堵写与运用。每周的平安活动是否有记录、有针对性。6、王大平安风随、危急因素分析与预控措施是否结合详细工程纲制,是否兵有针对性，并分解和细化实施。检或和饵促施工单位制定各种应急
10、预案.进行涌城活动,提高平安点识.防范于未然.7、检或和伴促平安隐患排近治理活动措施及活动开展状况。百问百西活动措施编制及活动开展和记录。工程建设防汛防灾工作措施塌制与部署等。8、检查施工项目都与劳务队签订的合同有无平安内容,是否签订平安物议，劳务人员体检及平安教化的状况.并是否纳人本企业职工范国进行平安管理。9、检金施工项目部定期开展平安松色的状况，平安桧其记录是否齐全，平安吃想公理是否刚好,有无隐患整改反修记录,有无奖惩制度、奖惩记录和建立奖惩台怅。10.现场施工用电是否做到S-机一再”。配电箱位置是否适当，箱内装置是否完好,是否安装海电爱护器,是否符合运用要求,配电箱、设备的接地是否符合
11、要求。IK开疙天基通施工要有防坍塌措施,内挖式基础必需在炕上设有监护人。12、提示施工项目部制定相应措施做好现场防风、防雷、防汛平安管理；现场和材料站值讲要制定防盗、防抢、防沙尘察措施.烟保设备材脱和人身的平安。13.全部车辆不得超限，或客货混装。五、文明施工监理：1、对施工现场的布W进行检空,依据国家电网公司“平安文明施工标准检亘基坑四周的田护，并锹到封闭五施工.2.要求每一道工序都要进行首例试点工作，要求施工项目S5的舌理人员、旎工队队长、技术平安人员到场学习取好.规范施工行为,确立示范效应，使现场平安文明施工“六化”落实到实必,堤升现场平安文明施工形象。3、检食施工项目施工图牌及平安警示
12、标记的设置，设备材料定置化管理，原材料与工器目做到与地面有效隔离。4、检造进人施工现场作业人员是否正确依戴平安帽，现场平安员是否穿班红马甲.施工人员琉一若装、挂糖上。施工人员平安防护用品是否符合规定。5、检笠施工现场是否干净整齐,施工或生活1圾的清理状况.要求做到工完料尽场地酒。6、督促施工项目都实现人性化W理.尖切劳苏工的生活条件.冬季取暖要有防止织气中要的措施：检亘施工队的宿含是否卫生、整齐,食堂是否符合卫生要求，炊事人员是否持有健康证工作。六、结束诅目前，现场平安文明施工状况良好，广东、上海施工项目部均加大了投入力度，项目监理部加强了现场限制力度,项目监理部平安专职人员坚持现场搬察.发觉
13、平安隐患,通知施工项目部。现场平安工作强于可控、能控、在控状态,未发生平安事故及突破平安目标的事务.平安状况良好。我项目监理部在各级领导和专家们的指导和帮助下.经全体监理人员的共同努力.本着”实事求是、坚持原则、公允公正、帮监结合”的服务宗旨，尽职尽责的雀行平安监理工作，取得了肯定的成果,但是还存在着肯定的不足。希学各位领导和专家们提出珍贵看法。我们将进行彻底的整改.使平安监理工作不断有所提高,确保平安目标的喉当实现。二。九年五月七日以上是我项目监理部的简要汇报，有不到之必，敬请各位领导、专家指正,感谢！二：工作汇报PPt制作技巧PPt应用越来越广泛,而工作汇报型PPt则是其应用墨主要的领域。
14、工作汇报PPt该怎么做？这正成为一门学问。年终须要总结、项目须要总结、活动须要总结、课期须要总结、学习须要总结、执行更须要总结.有工作，就须要总结：有总培.自然要汇报。我们已足告辞了对着领导念粮子的年头，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。信息化让我门正初来工作汇报的PPt时代，而首当其冲的,自然是政府、大中型企亚、公用事业单位，目前的工作汇报PPt的应用也主要限于以上几个类型。工作汇报PPt制作的几个典型特点和标准：商务瑟、中国红、简洁灰，是中国的大众色,也是领导比较修洁接受的戚色。因工作汇报PPt的内容较困班，所以背景一般都是出色块、线条以及简洁点物图案组成.部分领导也富爱有一些亮光之类的
15、点缀色。放置内容的空间尽可箱开阔。工作汇报一般由这几部分组成：前者或背景、实施状况、成枭与不足、将来规划等。常常状况下，工作汇报PPt的制作人不是汇报人，所以要尽可能依据汇报人的演示特点制作,有时候会出现汇报人会不熟设内容、心理惊慌、应对领导深化授问等状况,所以,在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。B!府、国有企业、事业单位领导一般喜爱丰JS的图表,以电显专业性和肃穆性，同时也避开了传统PPt的呆板：这些图表.更做向于明丽的图表色调、立体的图表质感、内容与芮景高度对比的画面风格。用景图、点缀图标、衬托图片等适当放置.“眼见为实”是人的普通心理.图片的大应用会大大增加业绩的劝服力。传
16、烧猊点认为，工作汇报PPt简活明白,无需动画。蚯年来,PPt前面的应用已经深化人心，特殊是逻辑动画的应用,不仅仅让PPt变得鲜活,更有利于理清思路、演化PPt的劝困力.在国有单位，不要动画是不行的.但动亘过花也是万万不能的。:PPt汇报留懑事项汇报要求为了本察人员更好的展示自己的学术成果,将分层次做出以下规定，（1）本室沟通：每个探讨生自己负责自己的汇报材料，一般不申语内部答捋通过：（2）非本行沟通（如开卷、中期检直、论文答城等）：整与汇报的探讨必需先申请本年内部答惬，在答疑材料和汇报两者都通近的前提下才能出去汇报。每次汇报结束后，汇报人员与本空人员内部期好总结：一是汇报材料须要改进的地方，二是汇报技巧问胭,三是向别人学到的技术、思路、探讨方法。汇报材料制作留意事项PPt汇报是向他人展示自己所做工作的
