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1、个人简历性别：民族：血型:诞生年月：学历：大专驮系方式:现居住地:姓名：身高:专业：企业首埋户口所在地：教化斯事：1999.9-2002.72006.4-2009.12江苏、盐城、广播电视中等专业学院江苏南京农业高校工作经验：2003.3-2006.4在公司担当qe主要负责融内外品?宾席虚理工作和S8系工作.2006.5-2007.11在*公司担当iso体系工程师负宽推行tsl6949isol4001工作和体系维护工作。负费公司内部审核、年审、客户稽核。1 008.1-至今在公司担当sqe&；i,soJ5S5工作主要负责：1.冲压件风配电子件，包材类,供货商来料异样於理，制程材料异样见理
2、和判定,issue的改若阚认,制定进脱检购标;隹书和新产品变更文件修改.2 .拉动供货商内部质改善，导入常用质工具.3 .新厂商稽核(拉购rd品保择优延择厂商.合格厂商年度qsa/qpa/hsf稽核及辅导，供应商的异样不定期稽核及辅导，追踪厂筱改善效果确认.4 .执行供应商的奖罚揩旅.5 .材料质量目标达成状况的改善及检讨.6 .供应商质月报，fai报表，信任性报表的跟催及确认，hsf产品及制程管制等.技能?.qc080000/iso9001：2008/isol4001ohsasl8000的体系推行和文件的编制堆护，主导客户稽核、内部稽核、首埋评审、年度应审等工作内容.将长：1.娴融应用Off
3、iCe、SaP条筑、photoshp.PhOtOShpcs、3dmax、autocad2.娴熟qc七大手法、is。八大原则、tsl6949五大工具3.熟识iSO流程对SO文件编写有构定的实力在公司主要负责iSO审备、客户Wi稽核、供应商借核、年审、组织公司内部稽核对品质体系执行状况之定期与不定期植亘对品质体系之不适用之见进行评审与供应改善方案.教化及培训：200S年-2013年获得iso9001,isol4001,ohsasl8001,qc080000.isl6949,elcc内审员证书及内部仪港校验证书。2013.4公司总部清外训培训6Sigma绿带并完成结业2013.12培训1$。90(H
4、国家注册外审核员。b:新供应商稽核和怦估.C:帮助供应商提高其制程及质累体系实力.d:工程变更确认（工厂，原材料，生产工H和制程）e:随予生产工厂支持以防止来料不良.f:播过相应的行动去提高供应商的实力.g:新机种的导入，有袋来料不良解析.h:特采受理.简历1:SiP等品质文书的作成.j:相关品质会议的召开.“公司（2004-122007-04）公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具担当职位：Sqe工程师岗位类别：sqe供应商质工程牌工作描述：a：持续跟迸供应商的订正猾施并确认其效果.b:新供应商稽核和评估.c:帮助供应商提高其制程及质量体系实力.d:sip作成.e:隔予生产工厂
5、支持以防止来料不良.f：通1相应的行动去提高供应商的实力.技能专长专业职称：计算机水平：初圾计算机具体技第：娴熟操作cad,Pro-2001以及办公宗软件.技旋袋长：1.熟识IqC以及供应商管理.11 .掂斓熟运用相关的品质工其（spc,pdca,8d等）12 .品质不良分析.13 .熟俣里胶，pcb,五金，包材等物料.14 .熟识iso9000体系以及SOnygp体系.15 .制作Sip.16 .供应商审查.17 .新供应商审互.18 .4m变更及特采强理.语言实力一般话：ifl:英语水平：英ifi:良好求界意向发展方向：希学凭借我多年在iqc和供应樵的工作闻方以及对品质体系的热识能给贵司的
6、发展贡献我的力气,在帮贵司发展的同时我自己也在工作中有进一步的突破与发展。其他要求：自身状况自我评价：1.良好的英语实力.19 .熟识不同的生产制程.20 .熟识质工具和质案体系(spc,8d,fmea,i$o9000&；sony-gp)21 .基本7解不同的生产工艺(塑料，五金，pcb以及光学材料)22 .良好的沟通实力和技巧.篇三：sqe个人简历俣板Sqe个人简历模板(S:2011-04-22)耒源：作者：(字体：大中小姓名：个人简历网目前所在：天河区户口所在：海南婚姻状况，未姑培训认证；未扬与诚信徽宁：未申请人才测评：未测评我的特长：求取意向人才类型：一般求取质盘检舫员/测试员：检
7、驶员.技工：售后用苏.金属制应聘职位：品：质索管理工作年限：3职称：无职称求取类型：全职可到取日期：限时月稀要求：曲议希望工作地区：广州，深圳，工作竣验洛阳中信申型机械起止年月：2010-082009-07公司性质：国有企业所用行业：机械/机电/设备/生工担当职位：sqe工作描述：主要工作内容：负责供应商的品质管理，出现的质问屈进行分析，我糠田，要求供应商改营，并确认改SS对策实旎的有效性,对供应商的年度审核以及对供应商的辅导及品质改苦提升,在公司内部主要起到质检员的作用检验相关产品质量参数，娴熟运用相关检验工具。工作成果：在Sqe岗位上的不断学习进一步提升了自身的沟通实力与检验水平，不管面对
8、客户还是公司内部都有良好的沟通技巧,蘸独立完成项目的要求强妇踪.形成了对甲（质曜限制）对外（客户服务）的一体化窗口高梁绿由：家事深圳瑞泓金属表面受理厂起止年月：2009-082010-06公司性质：民营企业所属行业：石油/化工/丁产/地质担当职位：品质部主管工作描述：主要工作内容：确认及更改公司之品质体系有效文件，维护公司品质体系有效运行,定期制定内部评审及管理审亘安排，协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效，并记录存档，督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作年国民身体龄：24猛：中国族：汉族高：175cm:65kg业,帮助品质经理相关的品质管理工作，着更负责来料跟
9、成品检验以及监督帮助qc,qa的工作,娴熟运用常用检验工具如：游标卡尺、角度尺、千分尺、百分表、高度尺，色差仪，脱厚仪等检驶仪器工作成果：经过一年的品质实线工作以及团队合作结果.使公司成为深圳迈瑞公司的优秀供应商.慢得检缝工作的基本流程限管理酒正续由：期盼更高的挟成志逮者好验教化背察毕业院校：洛阳理工学院最高学历：大号获得学位：专业一I机械设计制造及自动化起始年月2010-03语言实力外语：英语良好其它外电实力：国语水平I酒通工作实力及其他弯长殖长组织管理，调解员工的工作效率,有良好的沟通实力，娴热运用检验工具，熟识相尖检骐流程工作.看憎机械.工程等相尖图纸.娴熟办公软件。fficeworde
10、xcel自我评价粤语水平：f终止年月2010-04毕业日期：2008-07专亚二：金属制品表面必理工艺证书纲学校（机构所学专业获得证书号深圳迈瑞公司机加中qc七大手法质基检缝合格品管-心规员作为一个年经人我蹑别人一样永不止步的追求，有看吃苦耐劳的精神，社会在进步，科技在第升.人类的竞争也在日渐激烈,只有脚砧实地,充分发挥自己的才能,赢得i可！篇四：Sqe的个人简历俣板Sqe的个人简历模板姓名：莫先生住别：男婚姻状况；已脩民族；汉族P猛：广东-深圳年龄：32现所在地：广东-深圳身高：170Cln希望蛇区：广东-中山希望岗位：质J8/平安管理类-质是管理/测试垃理/主管（qaqc经理）质JB/平安
11、管理类-质管理/测试工程师（qa/qc工程师）质累/平安管理类-Bqe/供应商质累工程师寻求职位：待遇要求：15000元/月可面议最快到岗：Ol个月之内教化径验1998-082002-07西安电子科技高校微电子技术本科1995-091998-07广东省英德市英德中学理科中学培训经验2009-122009-12誉杰询问iso9001内审员iso9001内审员2008-022008-07场智将信询问6-sigma勒带6-sigma帮带工作阅历至今10年2月工作阅历,归在4家公司工作公司2011-01至今）公司性质：跨国公司集团）行业类别I通讯、电信、网络设备担当职位：Sqe岗位类别：sqe供应商质
12、工程师工作描述；负资供应商审核/管理及杀进新产品开发。1 .负责对高潴激光黑白打印机的新产品开发及鼻产跟进。2 .制定并堆妒工厂验货流程及检验方式。3 .对组装厂进行定期的审查以确保工厂的运行袋满怠利鉴的要求。4 .跟进并协调主要的零部件供应商解决日常出现的主要品质问题以保证生产和出货联瓯。2011-01-2012-08跟进单/多功能激光黑白打印机的新产品开发及产，项目分别在2012年6月及8月进入Il产。个人简历表格下载2011-12至今跟进相和单功转激光黑白打印机的新产品开发。在每一个新产品的开发阶段，负责制定品质安排及测试安排，并跟进试产中发觉的回风点.推动本公司开发部解决设计问题.提出
13、蛆装方面的改善建议。制定了代工厂的坡货流程及检验方式，协调工厂制定内部的抽样流程。高梁绿由：公司经济不景气公司2009-072010-12）公司性质：跨国公司（续团）行业类别：其他担当职位：高级质工程师岗位类别：sqe供应商质量工程的工作描述：负责供应商的质显管理和新产品的日常质量管理。1 .蛆织新供应商审核工作，与相关人员共同选择、评估新供应有。2 .分析供应商不合格品产生的缘田,跟踪验证供应商整改行动。3 .统计&监控供应商的质绩效，推动供应被持续改昌.4 .蛆织供应商的年度宙核工作,跟踪、驶证供应商的整改行动。5 .管理dtp试验室僚材料检验及贴合产品测试）6 .负责dtp新产品
14、正进及日常的质工作。主要工作成果：1 .胜利辅导本地供应商达到总部的技术要求并通过宝洁qake审查，完成原材料的本地化。2 .胜利汜qc的工作生点从成品测试转到制程监控。3 .胜利把米西哥进口cpp薄膜的合格率从原有的7（H提高到90%,诙取缘由：个人发展及家庭缘由*公司,负责SmI、cob、focus及成品组装车间的iqcoqc管理：1 .制定ipqcoqckpi和年度预算并每月回顾对应的状况及进行相应的改善。2 .总结每月的品质状况及kpi的差距.召开品质月会,推动生产、工程进行相应的改善。3 .聘清验验人员、工程如等相关人员并指导其迸行检验和品质跟进,工作绘效监名及考核。4 .制定或者修订相应的流程文件，规范相奂的生产、品质工作。5 .制定并推行qc内部的培训考核及内审机制.提高效率及盛开漏失。6 .组织内部的持续品质改善活动7 .跟进新产品的试产和产全过程的品质活动，跟进重大、重要产品的突发品质事乐8 .只理客户投诉及回复相应的8d改善对策。9 .应对客户的pvi/oba/fai松购和相袋的审核。10 .协调出货检验出现的问题，敏捷於理保证出货的品质和联畅。作为qc三主性工程他，爸理一个93人的ipqc/oqc团队，包含9名工程师。1 .在2008年降低smt不良率,从原有的
