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1、15 .加强安全问题隐患曝光。与“安全生产月”活动同步启动安全生产活动，到2024年XX月底结束。结合安全生产工作实际，采取多种形式组织开展好专题行、区域行、网上行等活动，发挥各级主流媒体、新媒体和政务自媒体作用，加大对安全生产先进典型和经验做法的宣传报道，加强问题隐患和反面典型曝光，注重典型事故的案例剖析、警示教育，在全社会积极营造“生命至上，安全第一”的浓厚氛围。16 .创新安全宣传活动形式。重点宣传企业贯彻落实安全生产法XX省实施中华人民共和国消防法办法，落实安全生产“十五条”硬措施和省“65条”具体措施、全市房屋市政工程安全生产管理十三条措施以及企业执行“一线三排”等规章制度情况，既宣
2、传典型，又曝光问题，推动安全责任落实，提升本质安全水平。17 .充分发挥媒体监督作用。定期在本地主流媒体曝光安全生产典型案例，通过传统媒体、新媒体和户外大屏等平台持续宣传安全生产举报奖励办法，鼓励广大群众特别是企业员工通过建筑施工安全生产举报热线（XX）举报重大隐患和违法违规行为。七、积极组织开展安全生产督导检查18 .组织开展专项执法大检查。6月下旬在全市范围开展2024年上半年建设工程质量安全专项执法大检查。市住建局组成检查组在企业自查、园区（镇街）全面检查的基础上，组织重点抽查、督查，按照“零容忍、严执法、重实效”的要求，对发现的问题和隐患立即督促企业进行整改；按照四个100%措施（对辖
3、区内所有危大工程检查执法率达100%,对发现的安全生产违法行为依法查处率达100%,对检查发现存在安全生产问题企业的复查率达100%,对举报各类安全生产违法行为的核实查处率达100%）,依法从严从快处理，为“安全生产月”活动营造良好氛围和环境。19 .深入开展安全生产专项治理工作。按照我局近期关于印发全市房屋市政工程安全生产治理行动实施方案的通知等文件工作要求，深化企业和项目安全隐患排查治理。一是要强化组织领导，把握时间节点。主要领导要亲自上手抓，周密部署，压实责任，明确路线图、时间表，采取精准有效措施，集中力量开展攻坚，推动房屋市政工程安全生产治理行动向纵深发展。X月底前对所有房屋市政工程在
4、建项目进行一次全覆盖、无死角排查，对发现的隐患问题全面整改；X月底前要开展隐患排查整治情况“回头看”，对前一段工作实施层级检查和重点项目抽查。二是要突出重点任务，抓好三个结合。开展治理行动过程要严格管控危险性较大的分部分项工程、全面落实工程质量安全手册制度、提升施工现场人防物防技防水平、严厉六、“安全生产月”活动内容（一）氛围宣传（一）在6月1日，完成宣传“安全生产月”喷绘一张，职业健康宣传栏一张。6月2日至7日，对工人进行“安全生产月”宣传教育,项目部根据“安全生产月”活动要求，在工地开展学习安全生产条例、操作规程、安全技术交底活动，抽查三级安全教育，为工人进行岗位安全知识补课，进一步分析、
5、查找原因，吸取教训I,切实提高防范事故风险的技能和本领，减少事故伤害。（二）开展重大安全隐患源专项大检查活动6月8日至28日，开展一次安全隐患大排查活动。由项目经理带队，分组、分项对本项目进行安全隐患大排查,形成检查记录，针对隐患签发整改通知书，制定措施，落实责任人，限期进行整改。并通过隐患大排查活动检阅各岗位安全履职情况，对完成较好的责任区域给予100-500元奖励，对本次问题较多的责任班组及人员给予100-500元处罚。主要检查：1、文明施工是否按规划图摆放，是否收集成堆，堆放是否合理，场地、道路卫生是否符合要求，现场安全标识是否合理齐全；火源，再由工人灭火器扑灭大火。进一步加强防止生产安
6、全事故应急救援能力。（五）组织开展现场有奖猜迷活动开展现场有奖猜迷活动。项目部提前安排策划，广泛采集谜面题材，种类繁多、内容丰富，涉及安全生产、消防安全常识、用电安全、职业健康安全等多方面的安全迷语，员工们纷纷前来猜谜语，猜对的就领取一份小礼品，答错的重来，既调动员工学习安全知识的热情，提高大家的安全意识，营造全体员工关注安全的浓厚氛围，使安全发展观念进一步深入人心。七、总结阶段6月22日至28日，对“安全生产月”活动期间，积极配合排查事故隐患并落实治理责任的班组和个人，项目部根据实际情况，结合相关管理各项制度给予奖励。对于漠视安全生产行为、违纪违规行为的班组和个人进行严格考核。2024年安全
7、生产月活动方案一、目的为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，弘扬“人人讲安全、个个会应急一一畅通生命通道”的思想为核心，营造“人人讲安全，事事重安全、处处保安全”的安全氛围，推动公司安全健康和谐发展，特制定本活动方案。二、活动主题人人讲安全、个个会应急畅通生命通道三、活动时间2024年6月1日至2024年6月30日四、活动范围XX各部门，外建厂参照执行。五、活动内容5. 1安全活动规划表5.2具体活动方案：5. 2.1宣传教育：1）知识宣传：安全生产月期间，生产单位通过1.ED显示屏及多媒体视频宣传安全警句和安全视频；各部门开展安全生产事故警示教育活动，组织观看警示教育片生产安全事故警
8、示；安全部制作相关条幅、海报，悬挂、张贴在定点区域；2）培训教育：安全环保部联动消防宣传单位组织分厂员工开展消防安全知识培训教育;安全环保部邀请外部安全专家对各中心总监、经理、安全管理人员进行向杜邦学安全-现代企业实现安全“零”目标三步曲专项安全知识培训；3）安全文化宣传阵地：安全环保部联动各部门专兼职安全员在园区南侧通道开展安全文化宣传阵地，供员工现场观摩宣传学习；各部门建立安全文化宣传长廊或宣传室，通过张贴安全知识宣传画、事故案例警示、安全管理规范、活动缩影、员工语录等内容供员工学习；安全环保部对各部门内部安全文化宣传阵地建立结果进行评比；4）安全公众号推广：联动保卫部建立“XX安全人”微
9、信公众号，通过知识宣传、事故警示、活动报道传达安全,发动全员参与，在园区宣传阵地上推广，员工关注公众号后可领取奖励；6. 2.2安全微课大赛：1）安全环保部联合后台人资培训组对各部门安全管理人员开展微课开发工作培训：2）各部门结合本部门、岗位安全知识点制作1-2个安全知识微课，由安全部、后台人资培训组评选出前10名，并纳入公司培训学习系统供员工学习；7. 2.3“安全生产月”宣誓启动大会:1）结合XX来公司进行安全大培训的同时，安全组组织各中心总监、经理、专兼职安全员、关键岗位员工进行安全生产月宣誓启动大会，以条幅、签名墙形式进行签名、宣誓，启动会结束后进行安全大培训，提升全员安全意识;2）各
10、部门在公司安全生产月启动大会结束后，一周内进行部门安全生产月启动大会；8. 2.4消防“四个能力”练：1）演习方案严格按照应急预案进行编制，各部门制定出本部门演习方案，6月5日前提交安全环保部审核备案；2）演习标准各生产单位安全生产月活动期间各举行一次隧道氟泄漏和吊顶着火消防演习，当班全员参与疏散演习；五人（单位主任或主管1人、班长1人、安全员1人、电工1人、员工1人）组成的触电伤害救援演习；注：无吊顶消防隐患的单位可做易燃部位消防演习；技术研发中心精料单位组织一次消防疏散演习、触电伤害演习，机械厂组织一次机械伤害演习；设备动力部分别组织一次机械伤害演习、锅炉房焊接作业起火演习及全员氨泄漏应急
11、演习；原材料仓储部、成品仓储部分别组织一次消防疏散演习和叉车伤人应急演习；从公司抽取6个较大的办公室各组织一次消防疏散演习；品保中心组织一次化学品泄漏起火演习；保卫部联动消防大队开展消防应急大演练；保卫部全程参与各部门的应急演习，救援过程计入评分；3）演习评委为：安全部及受遨评委。4）演习时间要求：在6月1日至6月20日演习完毕。5）演习评比办法：评委全程参与各部门安全演练，按照评分细则实施评比。5. 2.5安全自主行：1）要求各部门规划本部门安全生产月活动方案，并于5月15日前将安全生产月活动方案备案安全部；2）各部门安全生产月活动方案中需自主组织一项安全活动（除培训、宣传、演习等常规性活动
12、），活动方案于5月30日前提报安全部，活动需留存相应记录，安全部现场进行评议评分；5. 2.6安全面对面1）各部门根据部门内长期存在较为棘手的安全问题，设置1-3个讨论课题，组织管理人员、一线员工分组分课题参与，收集大家的较好想法及合理化建议，制定有效的改善措施，计划实施；2）安全部深入一线与部门负责人、管理人员、员工分三级各进行一次面对面交谈，收集大家对安全生产管理的真实想法和合理化建议，采纳较好的建议实施；5、 2.7安全生产风险隐患双重预防体系建设1）各部门在X月X日做一次全员双重预防体系培训，并执行考试验证；2）各部门在X月X日识别岗位安全风险，建立风险分级管控清单，出具风险告知卡和职
13、业危害因素告知图并执行培训；3）安全环保部在X月X日出具安全风险分级图、安全风险比较图，制作重大风险告知栏、风险告知卡和职业危害因素告知图；4）安全环保部在X月X日识别、辨别危险源，出具隐患排查治理清单；6、 3、评比奖项设置及具体评比方法5. 4奖励与预算六、附则1、各外建厂对方案5.2（不包含5.2.7）及其之前的内容与总部同步，要求自行组织实施；5.2之后的内容根据外建厂具体费用情况进行自主规划；2、本方案自安全环保部签批之日起生效，最终解释权归生产中心安全环保部。附件一：安全宣传标语1.人人讲安全、个个会应急一一畅通生命通道2.安全第一是真理,3不讲安全搭上命，4.遵章守纪必牢记,5.多点严谨防风险,6.治理隐患须闭环,7.作业之前应确认,8.没有绝对的安全,9.安全工作应明智，10.忽视细节成隐患11.安全责任担在肩12.安全工作应优先13.零事故没有条件14.配置充足的资源15.应付敷衍成事故全家不能没有你挣座金山有啥用违章违纪害自己。多点责任防伤害。远离事故少遗憾。辨识风险应全面。只得绝对的危险。愚钝弱智不安全。,冒险作业生风险。,别把困难挂嘴边。,三违就得靠边站。,零隐患才会安全。,控制安全的状态。,文山会海非安全。
