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1、“5831”平安标准化班组学问学习内容一，5个基础I,岗位及职责班组成员一般包括：班组长，兼职平安员，群众平安监督员,临时负贡人和员工。班组长：作为班组平安工作的第一责任人，对班组平安工作负全责。兼职平安员：帮助班组长开展班组平安管理工作。群众平安监督员：监督班组长,兼职平安员落实平安工作。临时负责人：是兼职平安员缺席时临时代管人，分散作业时贡任人。员工：平安及生产一面双责。2,规章制度规章制度包括：制度，规程，作业标准.临时性措施。执行时应做到：应知应会，能说会用，制度上墙，熟记在心，严格执行。3,教化及培训班组长.兼职平安员.群众平安监督员应经过岗位任职实力培训，考核合格后方可任职。新员工
2、经三级平安教化合格后，实施“师傅带徒弟”上周。在职员工应开展经常性岗位培训合格后上岗。转岗和复岗员工经车间（工段），班组平安教化培训合格后上岗。特种作业人员经特地培训机构培训合格后，持证上岗。新工艺，新技术，新材料，新设备设施投入运用前，应进行特地平安教化和培训。4,台账管理班组要建立两本平安管理台账，即静态的管理制度类台账和动态的原始记录类台账.睁态的管理制度类台账要做到有效版本完整保存,并附有持续改进的内容。动态原始记录类台账要做到记录刚好，精确，清楚，内容齐全，保存完好。5,设备及设施生产设备设施及环境应满足平安生产的基本要求。班组要针对生产设备设施及环境开展改善活动。平安设备设施要定期
3、维护保养，确保齐全,完好,有效。二，8个支柱1.班前（后）会班组每天要召开班前会*布置和总结当天（前次）的平安生产工作。2,作业前准备班组在作业前，要进行工器具和作业文件的准备，班前的平安检查和生产现场的平安巡察，驾驭平安状况。3,危害辨识员工在作业之前，要对作业方法，程序，物料、工器具，设备设施,作业环境等进行风险分析，查找和识别危急源和危急因素，实行有效措施，确保作业平安。4 .隐患排查及治理班组应对作业场所，环境，人员，设备设施和作业活动，通过岗位自查,员工反查，平安员检查，班组长检查,季节性检查，节假口检查，日常检查，改善提高等方式排查。5 .作业行为限制通过开展平安提示，平安确认，互
4、保联保，反习惯性违章等活动，消退“三违”现象，对作业方式不正确，操作动作不合理，站位不当等行为隐患要实行订正和限制措施。6 .作业过程限制班组成员要通过细心操作，落实岗位点检，加强自主维护等措施，实现生产过程的平稳，可控，运用视频监控等信息化手段，驾驭现场人.机，料，法，环诸要素的实时状态和改变,使相关要素处于受控状态。7 .作业现场管理作业现场的照明.通风，噪声，温度，湿度，粉尘浓度和平安通道，梯子，护栏，平安标记等,应符合相关法律，法规的要求。班组对作业现场的整理，整顿，清扫和清洁工作，要有明确的分工,落实责任，做到现场整齐有序，物流顺畅，标记规范。8,标准化作业班组要细致执行作业标准，实
5、施标准化作业，作业标准要接受可视化的方式在现场展示，指导员工作业。三，班组平安须要3个方面支撑1 .班组平安活动通过设定平安活动I，召开平安专题会，举办改善提案活动，组织班组创新活动和班组平安文化创建活动加强平安管理。在管理方法，操作方式，工艺装备，工具量具，易燃材料等方面开展“五小”（小独创，小改造、小革新.小设计，小建议）创新活动。平安TQC小组活动，探究平安自主管理方法。2 .班组职业健康管理开展班组和岗位职业危害辨识工作，确定职业有害因素。定期进行作业场所的职业危害检测，对超标有害因素实行有效措施进行限制。对可能发生急性职业危害的有毒，有害工作场所，设置报警装置，配置现场急救用品,设备
6、，设置应急撤离通道和必要的危急区。同位员工应驾驭职业危害防护的基本学问和基本技能，应正确佩戴和运用劳动防护用品，器具。定期对员工进行职业病健康体检，对各种防护得具应定点存放在平安，便于取用的地方，并有专人负责保管，定期校验和维护，确保其处于正常状态。班组应急管理班组要娴熟驾驭紧急状况下的应急处置方式，定期参加企业综合预案或专项预案的培训和演练，并对演练效果进行评估，提出改善提案。对班组应急设备设施和物资配备，应确定保管责任人，并进行经常性的维护，保养，确保其完好，有效，牢靠。四，班组平安管理的目标1 .平安绩效平安绩效三个“零”，即“三违”为零，损害事故为零，职业病事故为零，建立具特色的班组平安管理模型，班组平安管理持续改进机制和对典型事故的有效预防机制。2 .绩效评定每年至少一次对本班级平安生产标准化的实施状况进行评定，验证各项平安生产制度措施的适宜性，充分性和有效性，检查平安生产工作目标，目标的完成状况。3 .持续改进班组应依据平安管理达标评定结果和平安生产评价反映的状况，对班组规章制度.操作规程，平安措施等进行修改完善，持续改进，不断提高平安管理的有效性。
