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1、二、多项选择题（材题行个以上正确答案，错选、多选、不选均不汨分，每小烟4分,共计20分）1.员工的来源主要包括（）A.外部聘清B.任用私人C.内部提升D.机缘巧合2,卜列哪些指标用于描述市场的主要特征（）D.市场交易便利程度D.丰富性.市场细分B.市场容量；C.市场规律3 .良好的市场细分的特征有（）A.可测量性B,可实现性C.可接近性4 .为f达到组织设计的志向效果，组织设计须要完成哪些工作（）A.职能与职务的分析与设计B.部门设计C.层次设计D,薪酬设计5 .依据将来状况的可控程度，可把有关活动方案的决策方法分为（）A.追踪决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策其次部分主观题（请
2、将试题解答写在答题纸上）三、推断对错（4X5分=20分）1.现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动（）2,自从有了人类，就有了管理3 .作为企业的高层管理者,般而言概念技能所占权重高干技术技能（）4 .法约尔是科学管理理论的代表人物（）四、简答题（每小题8分，共24分）1 .影响问起强度的因素有哪些？2 .法约尔管理的M条原则3 .目标管理的基本思想是？第一部分客观题一、单项选择题（每处只有个正确答案，错选、多选、不选均不得分.10X2分=20分）1.信息系统的五要素指的是输入、处理、输出、（R.计算B.运行C.反饿D.设计）和限制.2.首先提出企业中存在“非正式组织”的管
3、理理论是（A科学管理理论B行为科学理论C古典组织理论D行政组织理论).3.管理权和经营权的分别是从下列哪个事务后起先的（）A.雷桑试的B.马萨诸塞车祸事务C.泰罗的搬运生铁块试验D.理查.阿克莱特的科学管理实践1.公允理论是由谁提出的（）A.马斯洛B.赫茨伯格C.明茨伯格D.亚当斯5.决策应当遵循什么原则（）A.简单B.最优C.满足D.一劳永逸6.从最高的干脆主管到最低的基层工作人员之间会有确定的层次，这个层次叫（）A.管理幅度B.公司规模C.组织层级D.人员配备7.组织为了共享内部权力，增进员工的工作努力，而把某些权力或职权授予下级的过程叫（）A.集权B.分权C.授权D.推权8.应聘者一旦确
4、定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（）A.职前引导B.在职培训C.岗前座谈D.岗位支配9.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是（A.战略B.决策C.支配）D.限制10,指企业存在的理由或目的，而不是具体的目标或公司战略的是企业的（）A.战略目标B.长期目标C.短期目标D.核心目标四川大学模拟考试试题课程名称：管理学原理I适用专业：人力资源管理I请将试题的解答全部做在答题纸上（答题纸另发）；本试题必需随答题纸一并交回第一部分客观题一、单项选择题（每处只有一个正确答案，错选、多选、不选均不忠分.10X2分=20分1 .行为决策理论发展始于（）A.20世纪20年
5、头B.20世纪40年头C.20世纪50年头D.20世纪60年头2 .下列是法约尔的著作的是（）.6工业管理与一般管理B.第五项修炼BC.工业的领导D.科学管理原理3 .古典决策理论是基于（）假设提出来的A.社会人B.能动人C.理性人D,经济人4 .指企业存在的理由或目的，而不是具体的目标或公司战略的是企业的（）A.战略目标B.长期目标C.短期目标D.核心目标5 .政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）A.兰镌公司B.波士顿询问公司CGE公司D.壳牌公司6 .从最高的干脆主管到最低的基层工作人员之间会有确定的层次，这个层次叫（）A.管理幅度B.公司规模C.组织层级。.人员配备7 .组织为了共享内
6、部权力，增进员工的工作努力，而把某些权力或职权授予卜.级的过程叫（）A.集权B.分权C.授权H报权8 .应聘者一旦询定被录用以后，录用堆位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（）A职前引导B.在职培训C.岗前座淡D.岗位支配9 .指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是）.战略B.决策C.支配D.限制10、指企业存在的理由或目的，而不是具体的目标或公司战略的是企业的（）A战略H标B.长期目标C.短期H标D核心目标二、多项选择题（材题行个以上正确答案，错选、多选、不选均不汨分，每小时4分,共计20分）1 .组织文化的功能主要有（）A.适应和整合功能B.持续功能C.导向功能D.发展功能2
7、 .领导方式的基本类型有（）A.温柔型B.专权型C放任型D维持型3 .卜列哪些属于须要层次理论的内容（）A.平安须要B.情感须要C.薪削须要D.敬重须要4 .下列属于泰罗的思想是哪些（）D.统领导A.工资定额B.标准化C.差别计件工资制5 .依据将来状况的可控程度，可把有关活动方案的决策方法分为（）追踪决策B.确定型决策C.风险型决策【）.不确定型决策其次部分主观题（请将试地解答写在答题纸上）三、推断对错（4X5分=2。分）1 .泰罗提出了社会人的观点（）2 .须要乂次理论的最高U次是得到别人的敬重（）3 .企业的核心目标不随趋势和时尚的变更而变更（）4 .管理幅度和组织层级是成正比关系的（）
8、四、简答8分=24分）1 .人力资源管理中的人员延备原则有哪些？2 .限制的类型以及其划分的标准和目的是什么？3 .组织设计的原则有哪些？模拟试题一答案:五、案例分析题（IV6分=16分）给予有个老木匠打算退休，他告知老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子，”他说,“我送给你的礼物J他震惊得目瞪口呆，饰愧得无地自容.假如他早知道是在给自己建房了、他怎么会这样呢？现在他得住在一懂粗制滥造的房子里
9、！我们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建立”自己的生活，不是主动行动，而是消极应付，凡事不愿精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的境况，早己深困在自己建立的“房子”里了。把你当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲进去一颗钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用你的才智好好建立吧！你的生活是你一生唯一的创建，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得美丽、名贵，曜上的铭牌上写若：“生活是自己创建的”1 .木匠犯了什么错误？2 .你认为老板的做法是否合适，假如你是老板，会这么做么？一、单项选择感I.C2.A3.B4.A5.B6.C7.C8.A9.CIO.D二、多项选择应1.AC2.B
10、D3.ABCD4.ABC5.BD三、推断题4.X法约尔是一般管理的代表人物，泰罗才是科学管理的代去人物四、简答超1 .答案在书上37页2 .答案在书上23页3 .答案在书上117-118页五、案例分析题答案略模拟试Sfi二答案：一、单项选择题I.C2.B3.B4.D5.C6.C7.C8.A9.C10.D二、多项选择题I.ABCD2.ABC3.ABCD4.BCD5.BD三、推断趣2,法约尔是一般管理的代表人物，泰罗才是科学管理的代去人物3. 社会人观点由梅奥提出4. 须要层次理论的最高层次是白我价值的实现四、简答题3464621 .答案在抄t2 .答案在书上3答案在15I.五、案例分析题答案略模拟试烟三答案：一、单项选择题I.A2.A3.D4.D5.D6.C7.C8.A9.C10.D二、多项选择应I.BCD2.BCD3.ABD4.ABC5.BD三、推断题.社会人观点出梅奥提出2. 须要层次理论的段高层次是自我价值的实现3. 4. 管理幅度和组织层级是成反比关系的四、简答题I.答案在书上161页2 .答案在书上247页3 .答案在书上132页五案例分析超答案略
