《建设工程项目管理精选试题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程项目管理精选试题.docx（13页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。
1、1、某国际工程委托咨询公司设计，并准备采用1；IDIC合同条件，业主可以采用的房屋建筑工程的合同条件是（儿A、施工合同条件氏永久设备和设计一建造合同条件C、EpC交钥匙项目合同条件D、合同的简明格式2、下列（）技术是固体废物处理的最终技术。A、减量化处B、焚烧C、回收利用D、填埋3、建设工程索赔的起因是（）.A、承包人违约B、合同错误C、合同变更D、工程环境变化E、不可抗力因素4、FlDlC合同条件规定，承包商的义务包括（）A、对工程质量负贡B、在缺陷费任期内负货照管工程现场C、执行工程师分布的各项指令D、拒绝接受指定的分包商E、对施工现场的安全负责5、用物理化学法进行废水处理，主要方法有（）
2、.A、化学反应法氏吸附法C,反渗透法D、电渗析法E、分解法6、招标公告应当载明（）等事项。A、招标人的名称和地址B、招标项FI的性质、数量、实施地点和时间3投标截止日期D、合同的主要条款E、获取招标文件的办法7、施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（）,以作为项目经理的声任成本目标。A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、考核性成本计划8、建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在（）等方面，代表建设单位实施监督。A、组织协调B、施工质量C、建设工期D、施工方案E、建设资金使用9、纠纷审议委员会的委员必须是在（）方面具有经验的
3、专家组成。A、工程施工B、法律C、工程经济D、合同文件解释E、工程技术10、建设工程项Fl管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范国的规划，是依（）原则建立建设工程项目版量控制系统。A、分层次规划的原则B、总目标分解的原则C、质量责任制的原则D、系统有效性的原则答案KA2、D3、BCDE4、ACE5、BCD6、ABCE7、B8、BCE9,ABD10、八1、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合何约定对（）质量要求及标准等做出的变更.A、施工的程序、工程的内容、数垃B、施工的程序、工程的内容、利润3施工的秩序、工
4、程的内容、数量D、施工的程序、工程的形式、数量2、建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由（）编制。A、业主方Ik设计方C、总承包方D、施工方E、监理方3、网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为-3天，则说明（A,该工作拖后3天，总工期拖后3天B、该工作拖后6天，总工期抱后3天C、该工作拖后6天，总工期拖后6天D、该工作拖后3天，总工期拖后6天4、某地面工程合同约定的本月冲划完成工作量5000m2,计划总价20元/m2。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量460011）2,实际单价25元/m2,则该工程的费用绩效指数（CPl）为（）。A、0.8B、0.92C、1
5、.09D、1.255、施工方项目管理规划的内容一般包括（）.A、的量控制的方法和手段B、进度控制的方法和手段C、投资控制的方法和手段D、安全管理的策略E、风险管理的策略6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需耍实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（1小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A、12B、48C、24D、367、在编制双代号时标网络计划时，如果先绘制出时标网络计划,计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成。这样的编制方法称为（）,A、直接法绘制B、间接法绘制C、分段法绘制D、连续法绘制8、F列各程序中，属于质量体系程序
6、文件中通用性管理程序的有（）A、文件控制程序B、生产过程管理程序C,监督过程程序D、内部审核程序E、预防措施控制程序9、正确表述组织与目标关系的说法是（）oA、组织是目标能否实现的决定性因素氏组织是目标能否实现的基本因素C,组织是目标能否实现的惟一决定因亲D、目标决定组织E、组织决定目标10、在项目的实施阶段，项目的总进度不包括（A、设计工作进度B、招标工作进度C,编制可行性研究报告进度D、工程施工和设备安装进度答案1、A2、AC3、B4、A5、ABDE6、C7、B8、ADE9、AD10,C1、在钢材供优合同中约定：钢材订购价值为2000万元，中途退交的违约金按价值的0.3%计算.供货方（某钢
7、厂）在交付价值1200万元钢材后，订购方（建设单位）因资金短缺，压缩工程建设规模，钢材用量减少，便向供货方提出剩余钢材退货，订购方应向供货方支付的违约金为（）万元。A、6B、3.632.4D、4.82、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行（）。A、全部检验B、免去检验C、功能性抽样检测D、抽样检验3、关于合同一方未遵守合同规定造成对方损失的赔偿条款和规定有（0A、发包人不能按合同规定工期完成工程的违约金的条款B、由于管理疏忽造成对方损失的赔偿条款C、由于预谋或故意行为造成对方损失赔偿条款D、由于发包人不极行或不能正确履行合同责任，或出现严1R违约时的处理规定E、由于发包人不辄
8、行或不能正确履行合同贲任，不及时支付工程款的处理规定4、卜,列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是（）（.A、物资采购管理是实施工程管理并取得利润的兔要手段Ik历量管理的田点是确保施工方案的技术可行性C、分包商管理中心任务是协调分包与发包人的关系D、移交和竣工验收管理是确保按时完成工程的重要环节5、大气污染物通常是以（）状态形式存在于空气中。A、离子和原子B、烟尘和烟雾C、气体和粒子D、气味和灰尘6、某工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，监理人应当（）.A、自行对设计进行修改B、直接要求设计人更正C、要求承包人提出变更建议D、书面报告委托人并要求设
9、计人更正7、以下属于合同诊断的内容是（）。A.拖欠工程款的合同贡任B、分析合同差异贡任C、索赔程序D、合同跟踪8、双代号网络计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，一般起着工作之间的联系、区分和（）三个作用。,交叉B、汇合C、分流D、断路9、管理信息系统是基于计算机的管理的信息系统，主要用于（）的人、财、物、产、供、销的管理.A、项目B,企业C、产业D、行业10、某大学新校区建设施工，拟按项目组成编制施工成本计划，则首先要把项H总施工成本分解到各（）中。A、单体工程B、单项工程C、分部工程D、分项工程答案1,C2,C3、BCDE4,A5,C6、D7、B8、D9、B10、BI、为了保证
10、项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）具有特别重要的意义。A、分部分项工程成本分析B,月（季）度成本分析C、年度成本分析D、蝮工成本综合分析2、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，该澄清或修改的内容为（）的组成部分。A、投标文件B、招标文件C、评标报告D、投标文件和招标文件3、某工程事故中有20人死亡，该事故属于（）。A、死亡事故B、重大伤亡事故C、特大伤亡事故D、特别重大伤亡事故4、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）.A、编制施工成本控制工作流程图B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔5、施
11、工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为（）控制。A,分项工程、分部工程、单位工程B、资源投入、生产过程、最终产品C、施工准备、施工过程、竣工验收D、设计单位、施工单位、监理单位6、建设工程项H质量控制系统所涉及的质量责任自控主体包括（）。A、业主B,设计单位C、施工单位D、材料设备供货单位E、项目监理机构7、按照现代痂量管理理念,建设工程项目功能性班量必须以（）为关注焦点，通过需求的识别进行定义.A,施工承包单位B、设计单位C、材料设备供应商D、业主8、根据建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）的规定，旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对（）的施工质量实施全过
12、程现场跟班的监督活动”。A、关键工种B、关键岗位C,关键部位D、关键线路E、关键工序9、保留金的退还规定是（）。A、工程移交时，次性退还B、质量保修期满一年后，一次性退还C、工程移交时，支付一半;质量保修期满一年后14天内，支付剩下的一半D、不予退还10、潦水节拍是指一个专业队（）.A、整个工作的持续时间B、在个施工段上的持续时间C,最短的持续工作时间D、转入下一施工段的间隔时间答案1、B2、B3、C4、A5、C6、BCD7、D8、CE9、C10,B1，在FIDIC合同条件下，在等待工程师对F工程变更建议书的回第期间，承包人（儿A,可以延误相应工作B、不应延误任何工作C、可以停止相应工作D、可
13、以停止任何工作2,供货方进度计划应包括供货的（）等所有环节。,加工制造B、保险C、投标D、仓储3、卜列（）不属于NEC合同形式。A、单价合同B、固定总价合同C、目标单价合同D、成本加册金合同4、施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括（）的项目管理.A、施工材料供货方B、设计协调管理方C,建设项目总承包方D、施工分包方5,建设工程施工劳务分包合I可中，（）负表与发包人、监理、设计及有关部门联系。A、工程承包人B、工程师C、劳务分包人D、劳务分包人的技术负责人6、建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。A、预目标B,约定目标C、进度目标D、实际目标7、确定职业健康安全管理
14、的总方向和总原则的要素是（）。A、职业健康安全管理的总要求B、职业健康安全方针C、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划D、结构与职员8、组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有（A、环境影响因素B、人的不安全行为C、遵守其他要求的承诺、相关方要求等D、物的不安全行为E、遵守法律法规9、竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目(),A、投标阶段商务标书的基础B,投标阶段技术标书的支拄C、实施方案制定的依据D、指导性成本计划的深化10、根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按()构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。A、不同计划深度B、不同项目参与方C、不同计划功能D、不同计划方法E、不同计划周期答案1、B2、A3、B4、D5、A6,C7、B8、ACE9、A10、ABCE
