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1、ERP沙盘模拟实训心得体会大一下学期，我们进行了erp沙盘模拟实训，对erp系统（即企业资源安排系统）有了初步的了解。这学期的第9周，我们进行了erp综合实训，也就是在erp软件的模拟试验室进行的虚拟操作，通过这次实训，我驾驭了erp软件的基本操作，从中收获甚多，它较erp沙盘模拟实训更让我获益匪浅。每次实训前，我们必需先配置客户机，再将原有的试验室删除，重新下载上次的数据，才能进入自己的模拟试验室,然后才能起先实训操作。前几次的实训内容是企业基础数据的录入，主要有：模拟企业资料、系统操作介绍及基础代码设置.、物料设置.、其他资料设置。模拟企业资料让我了解到一个企业主要有营销部、生产部、选购部
2、、品质部、仓库、设备动力、人力资源部、财务部、技术部等九个部门，这些部门是相互联系、密不行分的，要想画好公司内部的结构流程图，就首先要理清这些部门之间的关系（也就是对公司的结构先有个思路或总体的把握），然后再起先画，否则就会画到中途画不下去了。在系统操作介绍及基础代码设置中，详细的操作相对多一些，由于对模拟试验室还不是很熟识，一不当心出错的话就要重头再来，所以我们一般是一边探讨一边做的，做起来就比较慢,这要求我们做试验的时候要当心谭慎，以防出错。通过物料设置，了解了本环节主要有物料主文件、物料批量提前期、工艺路途、物料清单等，物料编码是计算机系统对物料的唯一识别代码，与企业的全部物料具有一一对
3、应的关系。以前只是简洁的认为物料就是原材料的选购，其实则不然，它是企业生产前打算的一个重要环节，影响着企业的生产成本。从其他资料的设置中，进一步了解了人事档案、数字签名、班次分段编辑、客户资料、业务员资料等相关资料的录入状况，企业的内部状况的确很困难，简洁的其他资料设置就这么多的内容，实体企业运营起来应当更困难、更困难。经过基础数据的录入，对模拟试验室有了进一步的相识，操作也娴熟多了，大部分的内容也可以独立完成了，其速度自然也有所提升，熟能生巧说的就是这个道理。基础数据录入后，就是业务数据实训了，即迪宝乐公司的整体业务的运作过程。我们的实际操作主要是从签订销售合同起先，依次经验企业内部各个环节
4、，最终完成出货的全过程，当然，最终还有财务报表的分析状况。在实训的过程中出现了诸多的问题，真可谓是状况连连。有的时候做错了，因为上一个项目没有上传，也就不记得上次上传的是什么时候，假如下载上次上传的数据，还要一个项目一个项目地核对，才能找到上次做的地方，但是要很久；假如从本次实训起先的地方起先做，那么也要奢侈很长时间的，这就要求我们做一个项目上传一个项目，虽然很麻烦，但是为了避开出现很大的问题，麻烦点也是值得的。在录入水费的时候，当把实训指导书中给的数据录入以后，因为没有多点击下鼠标，让水费的总额变为6350,所以在最终的应付款统计中，水费只有50元，很明显不对的，当时也不知道是哪儿的问题，就
5、重新录入了卜.水费，在保存前多点击了下鼠标，然后数据就是对的，也才知道是这儿出现的问题。有的项目因为是要打“J”的，但是却在签名后才发觉，签名了就不能修改了，所以就必需重做此项目，这要求我们要细心，细致视察。有的时候实训项目都做完大半了，但是却发觉明显不对，做都做不下去了，也不知道是哪儿错的，没方法，只好从导入数据的地方重新起先做，我发觉做的次数多了，我做的次数越来越快，前面的部分项目都不用参考实训指导书了，其实许多时候，我们是很须要这种坚持不懈、熟能生巧的精神的。通过业务数据实训，我们体验到了现代企业在市场经济下，按销售预料和订单进行生产，一起技术研发、生产安排、品质的保障、原材料供应、仓库
6、、产品销售等各个环节的改变，反映出了整个企业的动态性。了解了企业经营的目的，理解了企业的供应、生产、销售过程，驾驭了物流、资金流、信息流的运行规律，进一步理解了企业各职能部门的职责、工作程序以及各部门的协调和制约关系。通过er软件的综合实训I,我对erp有了进一步的了解,但还只是停留在相识erp这个层面上，还没能娴熟驾驭和运用在实务中。但我会接着完善的，争取将所学的学问应用到今后的经营管理中去，从而能快速适应企业管理的须要，为担当管理工作打下坚实的基础。最终对这次实训简要总结一下：首先，学好和驾驭erp软件要多花时间做试验，熟能生巧；其次，要学会总结，无论在什么阶段、处理什么事情，总结都起到很重要的作用；最终，无论做什么事情都不要怕麻烦，且无论做什么事情都要细心。
