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1、营销与管理ERP系统在我国服装业的应用现状和策略探讨李敬华周志云缭州学院服装系(中国摘要：ERP系统的发展和应用范围的扩大.带动了我国服装企业管理模式的更新和进步。通过对我国服装业ERP系统应用现状的客观分析,指出了实施ERP系统过程中存在的问题。同时依据我国服装行业的发展趋势,论证了服装企业运用ERP经营管理的可行性.提出了应用策略,对企业发展具有很强的好用价值。关键词:ERP,管理模式,局限性，实施策略中国是全球服装生产大国，加入世贸组织后服装行业的发展更为迅猛，但同时国外的商家也越来越看好中国本地市场我们要想在激烈的竞争中保持优势.就必需提升企业核心竞争力，务.高质、装企业,而ERP种有
2、效的方法oI背景ERP(EnterPriseResourcePlanning即企业资源安排系统.是指建立在信息技术应用基附上,以系统化的管理思想，为企业决策层、管理层供应决策运行手段的管理平台，是整合企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力资源、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统H1.西方市场是典型的市场经济运行模式.ERP软件正是适应这一市场状况和管理要求而设计的先进的企业管理信息系统。ERP系统在国外已有30多年的应用历史.如法国、英国等走在服装领域前沿的很多国家,ERP特别成熟.在ERP的系统挺进,而我国是在1997年才起先引进该系统。2ERP在我国服装企业中的应用现状服装业在我
3、国国民经济中一直占着重要地位，我国服装产量、出口量稳居世界第一位。我国服装行业的规模、效益和企业数确定了它是ERP的大市场，但目前中国的服装企业中,只有少数企业装备了ERP系统来管理供应链.真正具备完整的ERP系统的企业更是寥寥无几。2.1 特别的产业特点增加服装企业引进成熟的管理系统的难度服装产业日益膨胀.总量过剩.又因原材料成本上升.行业内结构性冲突日益突出.除了极少数的大型企业外.大多数的服装企业在服装生产方面,仍持续着批量大、品种花色少的传统模式O高精尖设备运用不广,在中高档服装面辅料及配件方面较多地依靠进口，产销脱节的现象时有发生。对于先进的,虽然各大公司不断121,然而，比较成熟的
4、面对服装企业的管理信息系统却是凤毛株角.目前国内服装企业大多是近年来崛起的企业.企业的经营理念和管理模式还存在着先天的缺陷.如绝大多数服装企业是通过人工单据流转程序来实现信息流对商品流的跟踪：通过财务库存资金账来限制进销过程：通过仓库账来核查物流过程；通过定期盘点对账来调整账目和商品的损益。在企业各个程序的连接上只是局限于企业部门内部之间、部门与部门之间的局域网连接，从而导致企业对销售专卖店、代理商最基本的销售和库存信息都不能刚好采集.系统的快速反应实力大打折扣3。由于企业的专卖店、代理商的管理不到位.实施大型ERP系统须要巨额资金投入.会无形中加重服装企业的负担。再者.服装企业07国际纺织导
5、报2006年第9期营销与管理的行业特性很强，比如款式管理、颜色管理、尺码管理、面料管理、辅料管理等，与通常意义上的产品管理有很大的区分.一般的ERP系统不能针对其行业特性供应完善的解决方案，因此服装企业对于ERP系统的要求相比其他行业更加苛刻.也使得很多软件商望而却步.2 -2服装企业家对ERP系统的优势相识不深中国服装企业在完全的发展过程中.现正处于一个猛烈增长的阶段.而且国内外的宏观环境也一直在改变。现在企业家为了生存所追求的更多的是机遇,所以规范流程对他们来说并不是特别更要.因此要企业家接受ERP的规范流程还存在肯定的难度在我国服装行业中应用财务软件和CAD遍，而ERP系统较进入21世纪
6、，于服装企业对学问经济时代的理解和追逐，也就是劝服装企业要将信息化作为事点来抓。与其他行业相比.服装行业的信息化过程比较慢。但是.我国服装业在国际市场的重要地位.以及入世后服装企业希望提升核心竞争力的迫切愿望.确定了服装企业运用ERP是不行避开的。3 服装企业实施ERP的局限性服装企业生产管理的难度.给ERP的实施与应用带来了压力和阻力3.I业务模式的不规范有些服装企业可能只做加工制作业务，有些是“贴牌”生产,也有些既推广自有品牌，也做外贸代加工业务.不规范的企业模式对管理系统有着不同的具体要求,同时也为企业实施一套完整的ERP系统带来了很多的不便。3-2来自企业内部的阻力部分企业老总管理意识
7、不够强.他们认为，花费巨额的资金购买一套管理软件系统得不偿失,不如多花点广告费.还可以提高品牌的知名度，其次是企业内部人员素养不够高.管理水平阻碍ERP的正的确施.如复合型人才欠缺.很多企业的管理人员.要么是纯粹精通IT技术.I的平台。3 .3适用度高的软件来源没有保障对于软件开发商而言，投入研发ERP的费用较高，而且一个软件研发出来后.只适合于服装行业,对其他行业并不适用,这种过于狭窄的适用范围也让软件开发商不敢涉及，因而市面上相关的产品类型不多.服装企业的选择范围相对较小。4 对服装企业应用ERP系统的建议实施ERP这样的管理系统.最关键的是要与企业的管理理念相结合。ERP只是一种工具.它
8、是协助组织架构.也就是说.通过企业所规划的业务流程为企业服务。企业在应用ERP之前.首先要规划企业的工作,然后找一个好的软件和好的实范伙伴来塔建一个信息化框架，使它能够支持企业的组织架构，支持企业的业务流程40同样要注意所选软件在同行业企业中的应用数量和实际应用效果.还要注意软件开发商供应整体应用解决方案的实力.以及供应询问服务的水平和实力。当然.价格也是重要因素。4.1 正确理解采纳ERP系统的意义ERP系统不仅仅是IT部门的项目.而应当是企业级项目5因此从ERP系统的本质,利用整个企业的有效支持.才能确保胜利实施84.2配备恰当的人力资源ERP系统实施团队中的人员不仅要通晓企业的各种业务,
9、而且要具备在必要时对各项业务流程进行完善与改进的实力，同时团队成员必需被企业授权可以参加企业决策在最高层以下.所配备的人力资源应当是全职的.这可能会与企业现有的人力资源政策发生冲突.但是可以采纳一种敏捷的政策来解决这个问题,4. 3实行有效的管理变革制度胜利的变革管理是璃定ERP胜利与否的关键因素.在短期来看.有效的变革管理应当确保企业组织机构和员工乐意并能够接受新的业务流程和系统，要充分调动员工的主动性,刚好地组织员工进行变革管理制度学问的培训，使整个企业能够顺当地实施ERP系统。17国际纺织导报2006年第9期营销与管理4.4管理项目的实施大多数ERP系统的实施以详细的业务实证为基础，这些
10、业务实证须要不断地再探讨和再评估业务实证文件应当成为一个具体交付安排的基批.这个安排须要在项目的主要阶段再次运用.而且需要在项目的末期进一步整理和跟踪。以确保实现所要交付的收益。4.5进行长期的战略规划ERP系统须要长期考虑如何支持系统的更新,应了解哪些方面须要制定新的规划，制定一个长期组织框架须要多长时间以及怎样得到最大化投资回报率,确保ERP系统实施的可持续慢I6o5结论置身于国际市场的中国服装企业须要完善自己的生产管理系统.须要用现代化的ERP管理模式来“武装”自己.提升核心竞争力.增加产品附加值.缩小与先进服装企业的差距0电子商务时代已经来临.信任我国的服装企业会立足于行业特点，建立现
11、代化的ERP生产管理网络、信息网络.提高企业的管理水平和竞争实力，促进我国服装业的进一步发展参考文献I宁俊.服装企业管理教学案例.北京:中国纺织出版社.200412陈萱.电子商务概论.上海:上海交通高校出版社.200513黄涛.ERP的冷思索.山东省农业管理干部学院学报.2005.21(6:1551564万志琴.服装企业ERP的体系结构和在规模化经营中的效益.惠州学院学报.2004,24(4:98-1005祝煜明.信息技术在中国服装行业中的现状及趋势,浙江工程学院学报，2(X)3.2()(3:224-2256重奎勇ERP在纺织服装企业中的应用研究.山东纺织经济.2(X)2.(5:3638Res
12、earchonthepresentsituationandofERPappIicationinreI1.IJinghua.ZhouIothingniversity.Dezhou/ChinaAbstraccTheonofERPsysteinledthemanagementpatternrenevalandrogressofclourcountry.hroughtheexternalanalysisto（heappIicationsituationofERPsystcminourcountrysapparelindustry,thequestionswhichexistedintheproccss
13、ofimpIcmentingERP.arcdis2covered.Andaccordingtothe（levelopncnttendencyofclolhingindustry,IhefeasibilityofutilizingtheERPmanagemenlisProved.TheappIicationstrategieshavetheverystrongPracticalvaluetotheclohingenter2Prises.KeywordiERP,managementpattern,Iimitation.iinpIenwntationstrategy欢迎订阅2（X）7年纺织标准与质证
14、纺织标准与质星是面对全国各纺织、服装企事业单位.大型纺织服装商（市场和大专院校及质量技术监督与出入境检骏检疫、内外贸、军工、轻工、消防等行业的各级主管人员和生产一线技术人员的科技期刊（双月刊,国内纺织服装标准测试专业的主流媒体，刊号为：ISSN10032061ICNII2267O,TS,主要栏目：政策法规、综述、质星公报、质显认证、质量管理、外贸信息、品种与质量、国际标准、国家标准、行业标准、标准信息、标准探讨、测试技术和仪器与计量等O本刊自办发行,定价：20.00元/册.100元，年（含邮资a订阅方法:订阅者通过邮局干臃汇款到编辑部,并在汇单上具体写明订阅者的邮编、地址、单位和姓名（由本刊代填订单；也可随时向编辑部索要订单，由订阅者填写后将订单寄回，并通过银行或邮局汇寄书款至本刊（请注明定刊款。汇款户名：中国纺织科学探讨院联系人:程毅汇款地址:北京朝阳区英家坟纺科院内邮编：100025开户银行:工行北京八里庄支行账号r()2(XXX)3809()144l5884电话：01365003779、65014466-3317传真:()10-65(X)3776E2mail:Inagcia.coin,cn27国际纺织导报2(X)6年第9期
