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1、ERP软件实习报告班级直102姓名饶荣越学号1011651 .对整个ERP实习的内容进行具体描述.ERP系统一一指建立在信息技术垠础上，以系统化的管理思想，为企业决策层与员工供应决策运行手段的管理平台。本学期我们学习广ERP上机试验，通过用友软件的运行和操作，知道了ERP软件的管理思想和核心，是企业依据内外部环境，对企业将来的发展所进行的策划。策划涉与到企业资源的配置。企业资源的配置须要综合考虑市场、原材料、生产设备、市场营销等各种因素，而ERP软件可以将这些因素整合起来，构建虚拟的企业市场。通过试验，我们对企业运行中的因素进行考虑、选择，对自己选择的企业绽开经营，最终检验自己的经营思想、经营
2、方式。ERP试验流程:（1）供应链基础设施：系统管理（账套管理、年度账管理、操作员与其权限的集中管理）：业务基础设置：财务基础设置。（2）选购管理：选购系统初始化：运用选购管理系统对般选购业务、受托代销业务、直运选购业务、退货业务和河估业务等进行处理，选购结算等。（3）销售管理：销售系统初始化；运用销传管理系统对般销售业务、销售退货业务、直运销售业务、分期收款销售业务、零售日报业务等进行处理；销件帐表统计分析。（4）库存管理：调拨业务：盘点：其他业务。（5）存货核停：存货核电的价格与成本处理；单据记账。（6）期末处理：期末处理的作用与方法等；帐表查询与生成凭证。2 .ERP实习个人部分学习的第
3、一部分是关于ERP系统管理。首先要利用账号进行注册登录，依据已有信息创建帐套，留意自己的角色肯定为帐套主管，为了保存须要，肯定输出帐套，与时完成帐套备份。然后构建帐套的试验材料，按资料填写各种信息，留意企业类型与分类编码，并依据需求启用子系统.依据部门职员、供应商分类、客户分类、付款条件、客户和供应商等分类完善基础档案，依次保存，最终输出存盘。步骤一：系统管理，基础档案设置基础设置板块，主要处理的是公司业务的前期基础打算工作，将于业务有关的信息，统一录入到数据库中，统一进行管理，如供应商，客户等信息管理，给予各个部门职员权限，便利进入系统中进行管理，与时杳询各类信息，削减数据存储的冗余，便利进
4、行管理。在存货档案中提前对存货分类，便利在货物选购，入库时，敏捷调取商品信息，进行会计科目敏捷核算。（1）注册，个新的帐套，并设置“饶荣越”为帐套主管。（2）部门档案，先建立一级部门档案，再建立二级部门档案。（3）客户档案，依据小组帐套设计的资料进行输入。（2）计量单位,添加冲量玳位组后再添加计量单位。（3）存货分类，输入存货分类的级编码和二级编科.（4）结算方式，添加保存结算方式编码与名称。（5）本单位开户银行，输入资料供应的银行相关信息后保存。（6）仓库档案。（7）收发类别，设置首发类别的级、二级部门编码与名称。（8）错售类型，输入销售类型编码、销售类型名称和出库类别信息。（9）费用项目。
5、（10）发运方式，添加发运方式编码、发运方式名称信息。（11）设置凭证类别。（12）会计科目的修改。（13）期初选购入库单。（14）销售入库单。（15）销售出库单，选中“库存单位”、“应发件数”、“件数”、“换算率”和“应发数量”夏选按钮。（16）到货单。（17）专用发票。步骤二，选购业务选购管理模块主要是由供应商到本公司的业务流程整合。须要运用选购管理系统，库存管理系统，存货核算系统和应付款系统，连续性操作。通过将在业务进行产生并取得的各项单据汇总到数据库中，从制定选购安排，制作请购单，向供应商发出订单，到商品入库时产生的入库单,生成商业发票等单据的便捷处理，削减r以往纸质单据的堆段，提高r
6、中据传递的效率。在选购管理模块中，首先录入起初数据与核算方式。然后依据业务要求，录入请购单并审核，当供应商同意选购恳求时，依据修改后的选购价格，干脆或拷贝录入选购订的并审核，货物到达后，经检验审核,由财务部门人员进入该板块，博贝或录入选购订单形成专用选购发票，在选购结算以后，打开存货核算系统，确认选购成本，生成记账成本通过应付款系统，审核制单一、初始参数设置。(1)选购管理系统初始参数设置。(2)库存管理系统初始参数设置。(3)期初余额期初库存。一般选购期初豺估数据.库存期初期初余额(5)对账。二、1.一般选购业务.选购请购单选购入库单正常单据记账核算选购入库单，生成凭证，生成转账凭证。应付账
7、款审核与制单选购发票制单选购请购单选购订单2 .选购暂估业务选购发票并进行选购结算选购暂估结算处理应付单据审核与现结凭证审核。第三部分、销售业务销售管理模块主要是处理企业和客户之间的销售业务关系，包括受托代销业务，零售业务，分期收款销售业务，直运销售生成出库彳I，处理退货状况等等。运用该模块，通过对销售管理系统，库存管理系统，存货核算系统和应收款管理系统，可以与时查询商品的销售和库存信息，驾驭顾客消费状况，了解销售动态，并查询订单，处理订单业务。一、初始叁数设置二、一般销售业务期初发货单销售出库单销售专用发票生成现结制单并审核专用发票生成转账凭证应付单据审核生成选购发票制单并生成转账凭证对现结
8、制单经行付款，生成付款凭证3 .ERP实习小组部分组长：冯姑媛101164组员：张欣宇101163饶荣越101165白莉101166角色安排：公司总部：冯靖媛选购部、仓储部：张欣宇冯靖媛带售部、运输部：饶荣越肖莉任务安排：冯媾媛张欣宇系统管理的公司基本信息输入仓储出库入库管理选购管理的选购部分饶荣越肖莉系统管理的公司基本信息输入销售部分单据运输费用的结算我在小组中主要负责销售部分的业务，一下是我在小组中的操作过程以与截图。制作销售出库单生成销售专用发票代垫费用总审核应收单据并制单收款单据录入生成收款凭证核销应收款销售专业发票采纳现结方式进行核算录入应收制单，生成收款凭证在进行ERP小组帐套试验
9、中，我们出现过许多错误，在此做出一个反馈。（1）在生成销售发票制单时，没有合格的单据，但是已经进行了之前的数据录入，制冷过程并未出现漏洞。经过细致探讨发觉，是由于：制单日期与过滤口期不相符造成的。经过重新录入后，才得到相应的单据。（2）在销售部分进行核销时，显示“结算数量-合理损耗数量+非合理损耗数量不等于发票数量，不能结算！”经过检杳发觉，这次错误时由于期初设置中的库存小于销售数量。经过更改期初数据，得到正确的单据。（3）在应付单据审核过程中，总显示“本次审核失败张）4 .涉与到的ERP理论和用友ERP软件的相识.ERP系统更加面对市场、面对经营、面对销售，能够对市场快速响应；它将供应链管理
10、功能包含了进来，强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系：并且支持企业后勤管理。ERP的理念是：对整个供应链资料进行有效管理的思想，实现J对整个企业供应链上的人财物等全部资源与其流程的管理。精益生产，同步工程和灵敏制造的思想，面对激烈的竞争，企业须要运用同步匚程组织生产和灵敏制造，保持产品高质量，多样化，敏捷性，实现精益生产。事先安排与事中限制的思想，ERP系统中的安排体系主要包括生产安排，物料需求安排，实力需求安排等。业务流程管理的思想，为提高企业供应链的竞争优势，必定带来企业业务流程的改革，而系统应用程序的运用也必需随业务流程的改变而相应调整。用友软件可以让我们以经营者的身份亲身体验一
11、个企业的经营过程，让我们从创建企业信息起先，到选购业务的发生，销售业务的绽开都自己掌控，仿佛真的在经营一家公司，让我们对企业信息资源的运用有r更加深刻的相识。5 .实习心得和体会经过这个学期的对ERP的学习，我提高了相识，也获得了实践阅历。相识的提高主要表现在两方面：一：相识到自己的不足，须要不断提高自己的专业学问、管理学问和财务学问，虽然些课程已经结束了，但并不代表完成J,假如我基础学问驾驭不牢，还是须要重拾书木补缺补漏。另方面是对ERP形成正确的观念。企业运用ERP使交易和数据管理部上轨道，帮助企业提高执行速度，降低信息处理的成本，提升竞争力。在执行方面，要把数据整理清晰，把单据内容正确地
12、录入，ERP的整合功能自然能够替企业带来省力、正确、与时等自幼化的好处。每堂课对书中的试验，我都的确动手录入和进行了实际操作，亲身实践后，我的总体感觉是，许多试验前面进行了许多单据的相关操作后，为的就是最终生成一张凭证，试验操作的过程进展的也并不总是那么顺当，只要稍有失误，如漏了其中某步骤，就导致最终凭证不能生成。所以感觉业务员操作还是很不好做的，更不用说是开发这个系统的人广，进行每一步操作都要谨慎当心。虽然有几节课上的几个试验我都没能次性做出结果，但是经过一再的努力，我总是能靠自己的最终实现对其整个过程的操作。最终，我深深地感受到，ERP是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层管理模式，它能更好地支持企业各方面的集成，并将给企业带来更广泛、更长远的经济效益与社会效益。
