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1、学习erp课程心得体会（超全）1 .起先接触erp这门课程时.我觉得它很雉。我捱的是财务链这一残块.起先时总在一些小关卡上卡住了，觉得理解那些概念却很费劲。例如起先我总是完成账套的注册后就把它尖掉，做的试验都不知塔怎么俣存，后来诂教了老师才知道是自己没留总细徵环节而导致了这个常设性的错误。在接下来的洪座中,我都细致地听老师讲课，再也没有犯这类的错误。老师的洪座等授课止我驾驭课程的王琳点和谭程的学习方法.这给我在课后的学习带来很大的帮助。2 .与的沙盘模坝实训使我受益俄浅，虽然erp沙盘篌拟实训只有雉脱几天，但在这几天里我们要经营和建立一个企亚的财多首埋。实训老师将我们分成了六蛆,每个的与培训的
2、学校成员为一组,到了最终要看谁哪的多,旌就是第一，因此我门都很惊慌，希望能获衔好名次。规在小组中扮演的是ce。，角色很圣妾，ce。做不好，整个企业的运莒也会不好。由于是第一年接触erp沙盘.对此很生峨.也不“得如何运作.在老师带领我们做了一爰“初始年让我门有了一个初步的了解后才渐渐的迸入状况的。3 .通过四年的实训,我对每个阶段的心得总结如下，经过这个学期的对erp财务伍的学习，我拓宽了学问面，也提高了相识。相火的提寓主要表现在两方面：一方面是对自我的相反。相设到自身的不足，须要不断提高自己的专业学问、管理学问和财务学问，而这一切的提高，都须要通过以后不断地学习才旄达到。另一方面是对erp形成
3、正确的观念。erp的核心实力在整合，企业在它的帮助下可以使交易和致据芒理都上轨道.棉高执行速度,降低信息焚理的成本.大幅度提升竞争力；之后.可以再藉。rp来提升决策管理的实力。在执行方面,只要把数落整理清W,把单搭内容正确地录入，erp的然售功能自然可以营企业带来省力、正确、刚好等自动化的好见。erp将很多、事后”的管理工作提前为“字的”的管理,因而强化了生前稽核的功能。抠此，erp的实地是一项系统工程，是一个总体规划、突出至点、分步实施的过程，企业通过erp项目可以喏助规范管理,加强执行实力,更充分地利用现有资源提高工作效率。4 .限短几天的学习时间只能对整体做一般性了解.针对更要模块进行了
4、深化操作，若要用好erp坯须要我们自己去练习和实践。学无止境，作为财管院的一份子,我们除了做好本质工作.汪要提高自身的索界，这就要求我们要不段的补充新学问和新技能，erp培训就是财管院领导给我们供应的一个很好的机会.也为我们即将走向工作岗位打下了坚实地基础。5 .四周的短学期实习到这时候也算是告一段落了！与去年的手工做账及生产实习相比来说，这次的实习是简洁一些的，主要是在计算机上完成操作。因此,相对来说不是轻松的的。在丘松的学习环境下我门大冢郡或多或少的学到了一些有用的东西。下面我就这对次实习中自己的相关收获与体会做以下简洁的总结陈述：（】）.实习收获：会计电算化主要是应用电子计算机代咎人工记
5、帐、算帐、报怅,以及代替部分由人工完成的对会计信息的必理、分析和推断的过程。翅过对用友erp-u8财务软件的学习,相识和了解了财务敦件系绘应用基础,条筑管理、总妹管理以及uf。报表管理、工资管理和固定资产W理这几个方面的内容。在初次运用用友（erp-u8）时候老怦告知我们先建立用户,再建账号,这样便利设战用户对妹号的首埋。然后建立账套，将相关的企业及人员信息进行初始设鲨。并在企业门户”里面迸行基础设I1.接下来的过程就是自用总账管理系统进行日常的业务勉理了，它是软件管理的核心，通过对它的擦作发城学会了运用计算机进行凭证管理、出纳管埋和账痛管理。驾驭了应用总联进行转霰和对贼的功蘸.烧修运用致福生
6、成报表。此外，还对工资管理索然和固定资产管理豪然的相关操作进行了深化的学习。总之，通过对用友软件的学习基本上驾驭了财务软件的操作流程及方法。（2） .实习体会因为官己在计算机方面的学习还是很弱的，尤其是这次实习的主要内容是父亲到本专业学习的电算化探作。因此在淫个学习的过程中.包括理论课程和上机掾作我都在很细致地听讲和一步步地细致券作。但是还是难免的出现了一些问!S.比如说在注册系统时候没有将系娇的时间和诔套会计期同相统一，因此给后面的茶作带来了一些不使：在总味管理系统操作中设者会计科目时幔少设置了明细科目，结果在精入期初余额时候才发觉问懑；在输入数据的时候抄错了数讴，WW平衡结果是不平衡的：在
7、制作凭证的时候凭证的制作日期发生了混乱,系统提示说制作凭证不序时，无法迸行后窗凭证的缥作，我修改了好久还是不行,把我急坏了。向了XX老师,老师一垛作就完成了，我很惊异。老师说操作的时候不能焦急,渐渐来就好了。看来我的耐性不够好，做事不博班致。不足的地方还很多呢。我吃过了老师并接着试验操作。与去年的手工做怅相比，在实习中我发觉了电算化的很多优点：从编制原始凭证、记帐凭证到铃帐、结帐、编制报表（去年全程都是我是和搭档手工完成.处理一e数据的时候出现了很多的差媚.尤其是犯了如：金秋写揩、错行，借贷不平衡，凭证错乱、丢失等很多低拨的错误）,而电篁化则不同,数据一旦进入系烯.记怅、对怅、汇总编制报表等过
8、程都是在一系列的设置成的体系中进行的：对于电算化中数据的运用与保存，只要道12张套的输出和导入功址便可簿便的实现了I）另外.电算化中对于凭证、账簿、报表的收集汇总、归类国询都是很便利的。会计电算化，提商了会计工作质量，减轻了会计人员的负担,提高了会计工作的效率,促迸了会计工作的规范化。为更好地发挥会计服蘸作用,实现会计工作现代化更定了良好的基硼。总之,电算化给我的印恁就是：省时间，省人力、省材料，便利易行！。当然，须要说明的是：电算化不能完全取代人工搽作.因为计算机也是人工探作的，计算机不能完全取代人的大脑进行会计操作。人工的理性化设詈使得会计电算化成为了企亚及会计人员的得力的助手。籥二：学习
9、erp后的嫉想与体会一、什么是erperp（enterpriseresourceplanning,企业资源安排）的简称.是上个世纪90年头关国一冢it公司依据当时计豌机信息、it技术发展及企业对供应慎管理的需求，JS料在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革.而提出了这个概念。二、erp内容erp是针对物资资源首理（物流）、人力筑源管理（人流）、财务资源爸理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,运用图形用户接口，应用开放赛蜕制作。除了已有的标准功维，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。erp是先进的现代企业管理模式，
10、主妾实施对望是企业,目的是将企业的各个方物的资源（包括人、财、物、产、供、销等因素）合埋配置,以使之充分发挥效鲂,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能盘,从而取得箭佳经济效益。三、erp软件模块在一个企业当中,一般的管理主要包括四方面的模块：生产限制管理（安排、制造）、物流管理（分销、揖均、年存管理）、财务管理（会计核算、财务管理）和人力资源管理这四大弟就作为集成体通过相互之间相应的接口,整合在一起来崔够很好她对企业12行爸理。（-生产眼刷管理模块生产限制管理模块是erp系统的核心所在.它将企业的整个生产过程有机的培合在一起.签终使企业有效的降低库存,从而提高效率。使各个原本分散的生产流程的
11、自动连接,生产流程前后连贯得进行，不会出现生产脱节,耽裕生产交货时间。生产限制管理是一个以安排为导向的先进的生产、管理方法。企业首先应当确定它的一个总生产安排.再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。生产限制管理模块包括主生产安排、物料需求安排、实力需求安排、车间限制和制隹标准.（）财苏芒理模块在一个企业当中,财务管理理块的涌就分明对企业是特别主要的。作为erp软件的一部分，它与其他的模快有相应的接口，能够相互集成。一般来说,财务彼理模块包括会计核算和财务管理两部分。1、会计核算主要是记录、孩算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它包括总账模块、应收怅限块、应付帐项块、现金管
12、理模快、固定资产核翼原块、多币制模块、工资核算模块和成本模块。2、财多跄理的功崔主要是基于会计核算的故据,再加以分析，从而进行相应的预料,险理和限制活动。它主要包括财务安排.财务限制、财务分析和财务帙料。（）人力费源管理蟆块在现在的企业管理之中,对人力资源的重视度越来越高.被视为企业的市中之中。企亚管理者越来越看更人力资源的质A1.这渐渐成为企业修理的核心。因此在erp系蜕中，人力资源笆埋成为一个单独的模块。1 .人力资源规划的协助决策。首先是制定职位模型,这一模型对职位的各方面有一个半统的现划。包括员工的升廷，JSUII,以及职位要求等等.依岖员工的取位条件与资格，系统会针对每一个员工提出培
13、训的建议。一旦职位有所变动.系蜕就会提出身前的建议与安排。2、聘请管理。人才是企业生要的资源。人才的优秀.是企业胜利的保证。聘清系统能够优化塔清过程,大大提高聘泊的效率。另一方面能够对满清的成本进行科学的管理，建低聘访的成本,并且能够为聘请供应协助佶息,帮助企业挖掘优秀的人才。（四）物流管理愎块物流芒理模块包括分销管理、库存限制和选购管理。1、销舍的管理是从产品的梢售安排起先，对其销转产品、销转地区、梢转客户各种信息的管理和统计,并可对销售数、金额、利润、缭效、客户服多钺出全面的分析，在分销笆理模块中有三方面的功能：对于客户信息的管理和用多、对于销售订柒的但理、对于销售的城计与分析。2、库存管
14、理的作用是限制存储物版的数II1.从而使企业用般小限度的资本.城过城定的物流来支持正常的生产。这种库存限制系统是相关的、动态的、真实的。它能够结合和满.道相关部门的需求，陇看时间改笠动态地调然库存以潴确地反映库存现状。这一系蚯的功能有三点：1、为全部的物料建立库存.璃定何时定货擅购,同时作为交与选购部门选肉、生产部门作生产安琲的依据；2、收到订购物料,经过质盘检验入库,生产的产品也同样要经过桧骐入库：3、收发料的日常业光效理工作。3、选购管理有三方面的作用：1、确定合理的定货量、优秀的供应商和保持篇佳的平安储存；2、能够筋时供应定网、验收的信息.跟踪和督促对外购或委外加工的物料，保证费物刚好到
15、达；3、建立供应商的档案，在电新的成本信息来调整库存的成本。详细有供应商信息巧询（者询供应商的实力、信誉等）、催货（对外购或委外加工的物版进行跟催）、挺购与托付加工统计（既计、建立档案,计算成本）和价格分析（对原料价格分析，调整库存成本）。四、erp实务今日的erp已故超翅了传筑erp的应用范薪，渐渐演化为“企业经营管理平台。今日的erp不仅覆盖了企业各个亚旁的环节.而且如替与到企业经烹决策的过程中.甚至渗斯到了企业的文化等等。用度erp-u8是中国用户属大、应用面易广、行亚女?戈愚丰富的erp旃舰产品。用友erp-u8有四大主要的功能，包括财务管理（射为会计、预算管理、费金管理、成本管理）、
16、客户关系管理、供应镇芒理（锡售但理、选购管理、质案管理、库存管理、进出口管理）和生产管理。这边主要介绍供应感哲理中的选购怆理。u8选购管理支持对选购亚务的全流程管理.供应选双、订货、订货、入库、开票.选购结算的完整选网流程，用户可以依妪实际状况进行选购流程的定制，可以奥理苫军选购、受托代销、直运业旁、代管业务,配额应购、齐专选购等多种业务模式。u8选购管理的应用价值主要有三点。1、精准的选购安排：依据镇佬订母与俏智预科,同时考虑产品结构和现有库存可用.通过条筑的需求双划自动计算生成精准的选曲安排。2、延购业务追溯：全面眼踪选购订单或者捱购物料的业券状况，帮助企业从全局反应选购业务各环节状况。3、协同供应商门户I供应供应商11户,使得供应商第一时间了解企亚的选购需求、原材料库存状况.实现企业与供应
