苏电公寓小区综合整治规划设计做法汇报.docx

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1、苏电公寓小区综合整治规划设计做法汇报根据我市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交实施方案,推动职工家属区物业整治有序开展,我区2019年对苏电公寓小区进行了环境综合整治工作。苏电公寓小区共有10栋居民楼,4.69万平方米,涉及居民536户,建筑年代1993-1997年。一、综合整治规划设计方面一是区委区政府高度重视。区委、区政府把“三供一业”综合整治工作列入民生实事项目,主要领导多次听取整治方案设计专题汇报,并多次作为区委财经工作会议、区政府常务会议的重要议题进行专题研究。区委、区政府的高度重视,为我们为高质量完成“三供一业”综合整治工作提供了根本遵循,指明了正确方向,奠定了坚实基础。二是整

2、治效果如何,关键在规划设计。我们始终秉持规划设计先行理念,踢好小区改造第一脚,严把规划设计招标入口关,严格按照招标程序,精心筛选高质量设计单位进行规划设计。三是“三供一业”综合整治作为民生工程必须充分听取百姓意见建议。针对设计方案,区委区政府主要及分管领导先后对改造小区进行现场调研,并广泛征求小区业主、社区、街道意见建议,切实可行的意见建议及时充实完善到改造设计方案中去。四是关注热点,突出重点,让百姓在老旧小区改造中增强获得感、幸福感。针对老旧小区适老化设施、电动车充电、消防安全、治安管理、停车混乱、雨污管道混流淤堵、易涝腌渍等热点重点问题,在设计方案中优先考虑安排,突出适老化改造、飞线治理、

3、消防设施、门禁技防、停车泊位最大化、雨污分流的科学设计,增加改造适老化设施设备、集中设置电动车及电动汽车充电桩、增设消防栓微型消防站、合理增设门禁及监控设施、优化布局停车泊位,铺设透水混凝土,融入海绵城市设计理念,使地表雨水径流缓渗形成地下径流,提升改造小区生态品位。二、小区改造情况一是严把施工单位选用关。严格按照招标程序,精心筛选资质好的单位进行施工。二是加强民主监督力度。施工进场由社区牵头,物业管理委员会对施工进行具体监督,对出现有异议的项目进行立行立改,充分的发挥了物业管理委员会的作用,为施工的顺利进行奠定了基础。三是进行精心施工。小区主干道的改造采用沥青混凝土路面,表面平整、无接缝、不

4、扬尘易清洗、养护简单。停车位改为彩色透水混凝土,透水混凝土是海绵城市发展建设的一种新型地面铺装材料,具有高透水性,耐磨防滑,生态环保。拓展空闲地增设停车车位,并修建了智能汽车充电专用停车位,停车位采用施画停车位线,解决了居民停车乱,停车难得难题。修整原车棚并设置智能充电设备,解决了居民的充电问题,同时杜绝了飞线。环卫系统根据道路和绿化位置多次论证,合理定点设立垃圾收集站(亭)。垃圾收集桶设置严格按照垃圾分类标准进行布。,弱电改造入地方面,小区外墙明线、飞线及楼与楼之间私拉乱扯的现象混乱,存在安全隐患,严重影响了居民的生活和小区环境。为了彻底解决弱电问题,我们根据小区实际情况,对设计提出了更高的

5、要求,原有弱电线路改造后全部入地,墙体外的废弃管线全部剪除。改造后全部为光纤入户,不仅提高了居民的网络网速,有改善了小区的整体环境。消防根据实地情况设置微型消防站,在小区主干道及建筑附近设置消防栓,满足小区消防扑救规范要求。同时清理了消防通道的障碍物,并地面施画出消防通道,确保消防通道畅通。小区排水新设计为雨、污分流管网。雨水采用地面径流的方式排入花园草地,道路及小区广场设雨水口,排入雨水管道。停车区透水混凝土面层下设雨水收集系统收入雨水排水系统内。污水将直接进入市政污水管网,避免了对周围的环境造成污染,改善了居民的居住环境。增设小区入口处门禁设施,“车”“人”门禁分流。增设小区智能化视频监控

6、系统,出入口、主干道、重点区域全部安装了红外高清摄像机,实现视频监控全覆盖,同时监控录像同步传输到市公安局存储系统,对接到视频专网平台。当发现视频区域内有异常行为时,或人脸识别系统有异议时,会及时向平台发出告警信息,公安平台即可触发报警。配套用房方面,我们充分利用小区现有房屋进行精心布局,合理规划,按照宜居标准改造出社区中心,施老养老中心以及物业配套用房。并在公共区域设置无障碍通道及扶手,公共卫生间设置无障碍坐便器及扶手。三、综合整治小区长效管理方面。对于苏电公寓这种经过整治可以达到引入规范化管理的小区,我们根据区委区政府老旧小区党建全统领、物业全覆盖工作要求,积极创造条件引入规范的物业管理,

7、把管理权交给业主与物业。一是积极引导居民转变思想、更新观念。引导居民尽快实现由计划经济条件下的福利性生活方式思维向市场经济条件下有偿服务的思维转变,树立“花钱买服务”的意识。二是街道、社区帮助、指导小区组建物业管理委员会。想方设法让业主中的老党员、老领导及在职的社区、办事处的公务人员参与到“两委”中,有效提高“两委”素质。三是选择合适物业公司。小区管委会根据实际,选取合适的物业公司,确定服务标准和收费标准;签订规范的物业服务合同,并及时公示,政府相关部门加强宣传、监管,引导物业管理公司提高服务水平。四是切实将物业服务人员落实到位。尤其是保洁、工程维修、绿化养护人员;加大宣传,为下一步物业服务费和车辆停放费的收缴做好准备。五是提高物业管理公司服务水平和服务能力。加大对物业管理从业人员的培训,提高服务意识、专业技能和服务水平,充分运用科学管理技术,优化服务质量,真正营造安全、整洁、文明、舒适的居住环境。随着改造的完成,小区发生了翻天覆地的变化,过去乱拉的电线不见了,凹凸不平的路面平整了,小区停车位也解决了,绿化更美了,路灯也有了,而且房价也涨了。环境整治后的小区给居民带来了优美的生活环境,得到业主居民一致好评认可,居民幸福感指数大大提高。

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