区老旧小区治理经验材料.docx

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1、区老旧小区治理经验材料近年来,*区困绕破解老旧小区“无人管”“管不好”“服务弱”问题,坚持从夯实治理基础、引进物业管理、优化服务供给上发力,着力打造宜居宜业和美家园。一、夯实治理基础,破解老旧小区“无人管”问题.推行由社区党组织牵头,小区党组织、业委会、物业企业三方并进,社会组织、矛盾纠纷谢解组织、志愿服务组织等多方力量参与的“1+3+N”小区治理体系。坚持把党支部建在网格(小区)上、把党小组建到楼栋里,建立网格(小区)党组织*个、楼栋党小组*个,选树*余名党员闿干担任楼株长,进一步延伸组织触角。组建业委会(自管委)*个,成立纠纷调解、治安巡逻等小区自治队伍*支.完善业委会工作规则、业主大会议

2、事规则等7类制度规约,健全小区党支部+业委会(自管委)+物业公司“三方联动”工作机制,解决污水管网改造、集中充电桩不足等群众关切难题*余件。二、探索社企共建,破解老旧小区“管不好”问题由社区社工站联动五星级红色物业,组建社会工作服务中心提供物业管理,同步由社区经济公司与五星级红物业合作成立社会服务公司,以“市场低偿+公益”方式,对*个老旧小区、*个散居楼栋、*个“三无”院落开展连片物业管理,按五星级物业标准提供专业物业服务,惠及群众*万余人,采取“物业+社工管理模式,社会工作服务中心链接社会资源成立社区基金,鼓励居民参与*个做创投项目,自发改善小区居住环境:社会服务公司开展广告设计制作、社企超

3、市等6类低偿业务,所得利洵的20转入社区基金。截至目前,共有*万元资金反哺小区治理,群众满意度达99.3%,三、搭建服务平台,破解老旧小区“服务弱”问题.以“社企带动型社区”试点项FI创建为契机,建立“区级、街道、社区、小区”四级社工服务体系,引进培育*社工、*社工等*家专业社会组织,开展“一个观众的剧场”“一颗纽扣的快乐”等9类活动,为居民提供养老、亲子等有温度的专业社工服务*次。成立“南精灵便民服务队“,常态化提供磨刀、缝纫等12类“家门口”服务.打造“南南之声”线上安全服务平台,在小区进出口、治安发杂等重要区域,安装*个语音播报小喇叭和*个监控摄像头,困绕反诈宣传、天气预警等内容,开展线上语音播报*次,及时发现并妥善处理消防通道堵塞、污水池溢出等安全隐患*次。

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