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1、纪检组在2024年国资国企纪检监察工作座谈会上的交流发言二篇纪检组在2024年国资国企纪检监察工作座谈会上的交流发言同志们：纪检监察机关作为党内监督和国家监察专责机关，在推进中国式现代化进程中肩负重要使命、发挥重要作用。*纪检监察组立足职能定位，坚持问题导向、目标导向、效果导向，将纪检监察工作融入企业中心工作，持续推进政治监督具体化、精准化、常态化，深化以案促改、警示教育，积极履行职责使命，以高质量监督推动企业高质量发展。借此机会，我谈几点体会。第一，聚焦监督首责，推进政治监督具体化精准化常态化习近平总书记强调，政治监督是督促全党坚持党中央集中统一领导的有力举措，要在具体化、精准化、常态化上下
2、更大功夫。要聚焦公司职责任务，盯住重点岗位、重点领域、重要工作、重要环节，坚持监督执纪问责一体推进，切实打通贯彻执行中的堵点淤点难点。坚守职责定位，透过业务看政治、透过表象看本质、透过问题看责任。聚焦监督重点，紧紧围绕“国之大者”、防范化解重大风险、体制机制改革、问题整改等开展监督检查。监督中要围绕武器装备机械化信息化智能化融合发展的战略目标，结合重大项目、重点型号、自主可控等要求强化监督，全面了解情况、精准发现问题、及时纠正偏差。在防范化解重大风险工作中，对重大风险的监督要奔着问责去，让监督成为“鸣镐之箭”。在监督推动体制机制改革中，深入开展监督式调研，广泛听取群众意见。在问题整改监督中，督
3、促巡视监督、审计监督反馈问题的整改，在抓好自身整改的同时，探究反馈问题背后的深层次原因，透过问题看政治、看责任、看作风、看腐败，精准进行问责。改进监督方法，强化闭环管理，健全完善”主动沟通会商一聚焦突出问题一组建专业队伍一开展专项监督一精准追责问责一全面整治整改”的全流程闭环管理机制。强化重大风险防控，结合企业实际梳理企业通用风险、*典型风险、成员单位特定风险等，针对关键核心技术外协外包、重大违规经营投资等重点风险领域开展专项督查，聚焦“关键少数”精准问责。第二，一体落实“两个责任”，推动各类监督贯通协同习近平总书记强调，持续深化纪检监察体制改革，做实专责监督，搭建监督平台，织密监督网络，协助
4、党委推动监督体系高效运转。要立足专责监督定位，充分发挥协助引导推动功能，积极探索各类监督贯通融合、协调协同的有效路径，对问题早发现、早预警、早处置，有效避免小问题演化成大风险。协助党组（党委）履行好主体责任，压实职能部门的监督责任。选取比较突出的风险问题开展监督式调研、更好解剖麻雀，发现背后的体制机制问题、制度建设问题、管理问题，提出意见建议。选取“小切口”开展专项监督，对具体的、已经初步浮出水面的风险问题，集中力量查深查透，为开展业务工作划出纪律红线。搭建平台，指导具备条件的单位定期召开“全面从严治党季度例会”，由党委书记牵头，组织纪委书记、董事会风险委员会委员、总会计师和相关职能部11,共
5、同研究本单位各类整改进展情况及监督检查发现的突出风险问题，带动“两个责任”紧密围绕重点工作同向发力。协助公司党组制定推进各类监督贯通协同高效指导意见，针对业务中的突出问题，会同职能部门持续开展违规关联交易、空转和融资性贸易、假发票、违规经营投资、安全保密等重点问题的专项检查和专项整治。第三，坚持以零容忍态度反腐惩恶，深化以案促改、形成震慑反腐败是一场输不起也决不能输的重大政治斗争，必须永远吹冲锋号，持续巩固来之不易的压倒性胜利。要坚持以零容忍态度反腐惩恶，充分发挥办案最有力、最深入的监督作用，完善动态清除、常态惩治工作机制，持续净化政治生态，为企业改革发展营造良好政治环境。要标本兼治、系统治理
6、，坚持“全周期管理“，深化以案为鉴、以案促改、以案促治，使严厉惩治、规范权力、教育引导紧密结合、协调联动。要持续深化以案促改，瞄准突出的共性问题，把查办案件与强化监督、深化改革、完善制度、促进治理、推动发展贯通起来，持续推动企业高质量发展。高度重视关联交易、外协外包、违规经营投资等问题线索,认真核实背后是否存在利益输送等问题，及时发现并严肃查处隐藏在违反工作纪律中的腐败问题，在查办渎职类犯罪上下更大功夫，对融资性贸易等领域违纪违法问题“重拳出击”。聚焦身边人身边事，深化开展警示教育。针对企业查处的典型违纪违法问题，通过会议、文件等形式点名道姓通报曝光，制定警示教育指导意见，有效解决部分单位有处
7、分不通报、通报范围过小等问题。对基层具有典型意义的案件开展提级通报，有效推动规范管理、防范风险。指导成员单位纪委跟地方纪委监委联合开展警示教育，拍摄违纪违法案件警示教育宣传片，用身边事警示教育身边人，强化以窠示警、以案为鉴。常态化开展以案促改，制定规范使用纪检监察建议书的指导意见，推动建立完善资金管理、招标采购、科研管理、公车管理等制度。针对重大风险易发多发问题，督促集团经营班子制定重大风险管控工作方案，用好主责主业清单、提级管控清单、负面清单，统筹管控政治风险、经营风险、廉洁风险。第四，强化队伍建设，打造高素质专业化纪检监察铁军纪检监察机关是党的“纪律部队”，要在党风廉政建设和反腐败斗争一线
8、砥砺品格操守，在围绕中心、服务大局中彰显担当作为，在各种风险挑战中筑牢坚强屏障，持续打造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军，为推动企业高质量发展提供重要保障。提升纪检监察干部的斗争意识和斗争本领。斗争是纪检监察机关天然的品格、工作的常态。要加强理想信念教育，涵养斗争意志，在攻坚战持久战中始终冲锋在最前面。要树立鲜明导向，评优评先、提拔使用向敢于坚持原则、敢于严惩腐败分子、为国家和集体挽回损失的干部倾斜，对在重大风险、重大违规经营投资中履职不力的纪检监察干部严肃追责问责。要增强斗争本领，加强学习培训和实践般炼，指导纪检监察干部深入把握新的经济业态下腐败的新动向、新特点，不断提高依规依纪依法
9、履职能力，练就善于斗争的硬脊梁、铁肩膀、真本事。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，把从严监督管理与鼓励担当作为高度统一起来，通过明方向、立规矩、正风气、强免疫，激励干部勇于担当、积极作为。发言完毕，谢谢大家！纪检组在2024年国资国企纪检监察工作座谈会上的交流发言着力对标看齐，从探索实践到日益规范。习近平总书记多次强调要坚持依规依纪依法，不断提高规范化、法制化水平,使巡视工作更加精准科学、更加有力有效。政治巡察是巡视工作在基层的爽伸和拓展，面对巡察工作的新任务新要求,集团公司党委坚持边实践边总结边规范，不断健全完善巡察制度体系，规范巡察工作流程运行，持续推动巡察规范化信息化建设，把依规依纪依
10、法贯穿巡察全过程。2020年，在全面从严治党的新形势下，落实国铁集团党组部署，集团公司党委正式组建巡察专门机构，制定巡察五年规划，全面启动政治巡察工作。每轮巡察从方案制定、巡察报告到整改落实、成果运用，党委巡察工作领导小组会、党委会专题研究，抓好顶层设计。建立党委巡察工作实施办法党委巡察工作领导小组、巡察组工作规则等制度机制，编制党委巡察工作规范，推进巡察监督与纪律、组织、审计等监督贯通融合，并自主开发运用巡察信息系统，有力推动巡察规范化信息化建设迈出坚实步伐。驻集团纪检组、集团党组巡视办、省委巡视办相关领导多次检查指导，给予充分肯定。推进过程中，坚持政治定位，紧跟上级部署，从“三个着力”，到
11、“六个围绕一个加强”，再到“四个落实”，巡察监督内容不断深化，先后组织6轮对36个基层党组织开展常规巡察，着力发现并解决了一批基层党组织存在的党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等突出问题。政治巡察压茬推进、步履坚定、层层深入，达到了“一轮比一轮好”的效果，从上级部署的政治任务，到改善生态的内在需要，再到促进发展的重要举措集团公司上下对政治巡察的认识不断深化，巡察工作的认可度、影响力日益彰显。着力政治监督，从精准聚焦到推动落实。巡察发现问题的目的是解决问题，这是巡察工作的“落脚点”。集团公司党委坚守政治巡察职能定位，准确把握巡察监督重点，聚焦贯彻习近平总书记对铁路工作重要指示批示精神和
12、党中央重大决策部署，紧盯落实集团党组、集团公司党委部署要求，着力深化政治监督，跟进再跟进，聚焦再聚焦，深入再深入，及时发现并纠治了贯彻不坚决、落实不到位、成效不明显等一批影响和制约集团公司高质量发展的深层次问题，以担当作为的实际行动践行“两个维护”。企业外部环境隐患整治工作有效开展、防洪安全管控落实落细、制止餐饮浪费行为形成常态、标准化规范化建设深入推进、跟班调研和谈心谈话制度规范执行上有号召、下有行动，政令畅通、对标一流成为集团公司上下普遍的思想共识和行动自觉。巡察让讲政治不再是一句口号，“中梗阻”不再是顽疾，广大党员干部践行“两个维护”更加坚定自觉，落实重点工作更加有力有效，创建模范路局、
13、建设一流企业步伐更加扎实稳健。着力利剑高悬，从形成震慑到净化生态。巡察工作是推进全面从严治党的“尖兵”和“利剑”，必须盯住权力和责任，强化对基层领导班子特别是“一把手”的监督，突出严肃党内政治生活，净化党内政治生态，促进管党治党标本兼治。集团公司党委聚焦遏制增量目标，充分发挥巡察“显微镜”和“探照灯”作用，紧盯物资采购管理、经营开发领域、工程建设招投标、成本预算管理等重点领域和关键环节，靶向发力、精准监督，切实将管党治党的压力传导至重要岗位，重遏制、强高压、长震慑的监督效果不断凸显，深度融入“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进工作格局。充分发挥巡察联系群众纽带作用，聚焦职工群众身边“微腐败”和不
14、正之风问题深化监督，从巡察进驻发布公告、公布举报方式，到进驻以后下沉了解、开展谈话、调查问卷、受理来电来信，以人民为中心的价值取向在巡察工作中得到充分体现。一批职工群众反映强烈的问题得到解决，大家普遍感受到了巡察带来的变化，自上而下的规矩意识越来越强了、工作作风越来越实了，职工群众心气更顺、干劲更足了。着力整改落实，从促进规范到推动发展。巡视是治标之举,也是治本之策。在抓好整改的同时，必须更加重视巡察成果运用，针对巡察发现的共性、深层次问题加强分析研究，着力完善制度机制，促进深化改革，做到以巡促改、以巡促建、以巡促治，实现巡察监督、整改、治理的有机贯通。集团公司党委坚持把巡察整改作为“四个意识
15、”的试金石，聚焦巡察“后半篇文章”，边实践边规范边提升，建立实施巡察整改工作实施办法，把巡察整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，充分运用“纠正、规范、整治、追责、考核、查处”6种整改方式强化巡察整改、拓展巡察成果，被巡察党组织推进巡察整改的针对性、实效性越来越强。强化上下联动整改，每轮巡察发现的问题，既向被巡察党组织反馈，又同步向业务部门移交，做到不漠视、不回避、不推诿、不拖拉，形成上下联动抓整改的工作局面。实施巡察整改评价验收机制，6轮巡察整改群众满意度达到97%。注重巡察成果运用，针对普遍性、倾向性问题，从体制机制上查找“病灶”，举一反三，源头治理，全集团公
16、司范围内先后开展了“小金库”、职工教育培训经费、合同管理等23项专项整治，吃喝宴请、公车私用等顶风违规违纪问题得到有效遏制，房屋出租、奖金分配等经营管理工作得到规范提升，党建制度落实、党内政治生活等重点工作得到明显强化。一轮接着一轮巡察，一项接着一项整治，强化了责任担当，彰显了监督威力，政治巡察标本兼治的作用得到有效发挥。着力队伍建设，从实践锻炼到示范带动。打铁还需自身硬。针对专兼结合、兼职为主的巡察队伍结构，加强队伍建设，打造忠诚干净担当的巡察队伍是提高巡察监督质效的关键所在。集团公司党委坚持把政治巡察作为发现、培养、锻炼干部的重要平台，持续在“建、育、管、用”上做足功课、下足功夫，选优建强巡察人才库，建立系统提名、组织推荐，巡察、纪检、组织部门联审把关机制，创新开展“点对点”小课研讨、“情景式”模拟教学、“分享式”经验交流、”一对一”闭门会议等培训机制，精细组织巡前集中培训。建立实施巡察组工作质量考核评价办法，组织重要岗位干部、优秀年轻干部到巡察岗位锻
