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1、交流做法：“三个聚焦”助推国企党建提质增效近年来.我县认真践行新时代党的也设总要求和新时代党的组织路线.深入实施基层党建三年行动，以“:个聚件”扎实抓好国企党建景点任务落实，以高防展党建引领企业改革发展提质增效，一、聚焦政治建设，理想信念”筑起来”.一是强理论武装，筑牢思想根基.规范落实“第议跑-制度.始终将习近平新时代中国特色社会主义思想作为由课主课必修课.依托县委国企工委会、公司党委会、党支部“三会一课”等我体.采取全面系统学、及时跟进学、联系实际学，不断深化理论武装，持续开展“党课开讲啦”“学习身边榜样”活动,切实提升县属国有企业党员干部政治素养、理论水平和实践能力.一年来，制定学习计划
2、14h组飘集中确时62次，开展集中学习435次，/盖全，国企党员产部144人.二是强制度假基，提升管理效能.将党建工作要求写入公M党故，持续完善“由一大”议事决策机制，全面梳理党委会、支部委员会、诋”会、管理层议少范国，迎清各主体权资界限，充分发挥党组织的政治核心和把关定向作用，党建入由”实现全网盖，公司治理体系不断完善。今年来.配备党建分管领导7名、党芬T部22名，落实党建工作经费57.27余万元,研咒粕署党建工作11余次，党组织前较研究讨论4-.ft大”事项366个.三是强蛆纲g导，凝聚发展合力坚持在完善公司治理4It1.强党的全面领扎“开展国rj企业长所党组织巩国优化提升，县属国有企业2
3、1名党员干部通过法定程序分别进入董事会、监事会和经理班子.18名选事会、监事会、经理班子中的党员依照有关规定进入党委班子,实现“双向进入、交叉任职”，进一步强化党对企业的全面领导.一年来，新成立党支部并完成标准化规莅化建设4个，选优配强支部班子12名，二、聚焦责任落实，管觉治觉“产起来”.一是监管调度到位.探索彬成“提部教科常态化、惩戒教育精准化、警示教育多样化”格局,建立“一把手”和领导班子日常监督机制.一年来，县级联系领导为国企上廉政专即党课1次,组织参观警示教行基地5次，党支部书记上廉政党课15余次，集中开展靡政学习100余次，开展分级约谈HO余人次、嫌及谈话357余人次，追由何说19人
4、次，有效筑牢党员干部思想堤坝。二是责任压实到位.整扶落实党委书记管党治党“第一责任人”职费做到重要工作亲自部署、重大问遨亲自过问、重点环节亲自协调.按要求制定2024年国企党建工作要点.今年来,县委国企J：委组织开展党建工作正点任务落实情况督杳1次、国企班子现行“一岗双货”恬杳1次，调度11常工作219余次，隹立党委班子联系党支部制度4个.三是考评考核到位.建立健全考普机制.采用平时监测与年终考核相结合、分类考核与踪介研判相结合等方式,将企业党也考核结果与领导人员的任免、薪削、奖惩挂钩，使干部能上能下、收入能多能少形成常态,推动“知贡、明员、履册、尽而、考揖、问贡”，形成套完整的从严治党工作闭
5、环。三、逑化改革创新，基层基础”强起来.一是抓牢改革黛旭，注入发展动能.积极利用国有资源贲”发卜k增演网15一年来打造智慧停4“张网建成都怒停车场16个,切实缓解,居民悴车碓问题：推动“温泉多产业融合发展，实现营业收入1974.66余万元；成立X万盛医院有限货任公司，极大方便群众看病就医；建成智能化考场1个，每年可吸纳考生6000多人次：健全“库、厂、网”“原水、制水、供水”分级运营管理体制机制实现水利资源优化整合.二是聋化队伍意设，夯实人才根基.坚持将政治标准放在首位,按照国有企业领导人员“20字”标准，建立优秀年轻领导干制储备培养机制。依托“名英才智汇x招录国企人才2名，全年吸收入党积极分
6、子59名、发展对展7名，接收得党员1名，预饴党员转正8名.一年来,通过发中轮训、上级词训等方式,全波蛊开展党务及企业管理、业务技能培训.全面提升国企党员干部综合能力.三是深化党It联建，助力多”兴.深入开展“国企联村-活动.将党出联世1：作写入公司全年工作要点，全县国企选派驻村第一书记4名、驻村工作队员1名、帮扶干部46名，积极推动资源下沉农村，为乡村振兴赋能增效，以实际行动彰显国企担当.一年来，荒计开展党建联建20余次，落实乡钺及招扶村联建经费和物资265.39余万元，为困难党员送去哪问物资等5.5万元,向基层招赠创卫经费100万元设立党员示范岗51个开展志愿服务120余次.为群众解决实际困难200余件.
