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1、质量月“建设质量强国，决胜全面建成小康”主题活动方案为进一步加强我标段建设工程质量安全的监督管理，切实提高建设工程质量安全管理水平，保障项目施工程建设有序进行，促进社会和谐发展，根据巴达公司文件精神，结合我项目实际开展建设工程“质量安全月”活动，为确保活动顺利开展，特制定本实施方案。一、指导思想：本次活动本着“提高质量管理意识，强化过程质量管理，确保质量信誉，认真落实集团公司双百方针”的理念开展。二、摘要目的：全面提高项目的质量管理所有员工的质量部门，加强质量意识，牢固确立“素质”的服务理念，并解决质量施工管理过程中存在的问题开展各种形式的质量教育、训练、学习和检验活动；与此同时，为了进一步加
2、强工程项目的质量管理和控制工作部门，确保项目部质量管理体系的有效运行。三、本次活动的主题是：建设质量强国，决胜全面建成小康四、活动时间：2022年9月1日一9月30日五、组织领导：为有效推动项目质量月的顺利开展。成立项目部“质量月”活动领导小组。一、指导思想和活动主题开展“质量安全月”活动的通知精神，深入贯彻落实施工安全和质量受控，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，通过宣传发动，学习教育，排查隐患，集中整治，树立典型，找出影响质量、安全的主要问题，制定整改措施,进一步提高工程建设各方主体的质量安全责任与法制意识,增强建设各方责任主体执行基本建设程序、工程质量安全法律法规和强制性标准规范的自
3、觉性，使我项目建筑施工质量管理水平、安全防护能力有较大提高，确保全年建设任务的顺利完成。本次活动主题是：建设质量强国，决胜全面建成小康二、组织机构为加强质量安全月活动的组织管理，项目部成立质量安全月活动领导小组。组长：副组长：成员：领导小组办公室设在项目部工程部，由陈祺祥同志负责，具体处理质量安全月活动日常事务。三、活动时间本次活动分3个阶段进行。第一阶级：5月15日5月20日为宣传发动阶段。1、召开会议，印发资料、文件、周密部署。2、学习原文、吃透精神。3、利用挂标语，大造声势。第二阶段：5月20日6月4日为自查整改阶段。1、建章立制强规范、排查质量安全隐患抓整改2、依法立制、强化安全职责3、落实专职质安人员、明确职责、专职专用4、正确辨识危险源、规范设立警示牌
