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1、质量月“建设质量强国，决胜全面建成小康”活动方案模板六篇篇一为积极响应国家质检总局、中宣部、发改委等相关部门和行业协会关于开展2022年全国“质量月”活动的通知的统一部署，贯彻XX关于开展2022年“质量月”活动的通知，提高质量管理水平，加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，结合实际，现将我项目部质量月活动方案制定如下：一、指导思想深入贯彻落实党的十九届历次全会精神，深刻领会习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，坚持以提高发展质量和效益为中心，加强供给侧结构性改革和卓越运营能力建设，大力实施“品质XX”质量强企战略。下最大气力抓好全面质量提升，开展品质工程创建示范行动，在全公
2、司营造人人关心品质、人人创造品质、人人分享品质的浓厚氛围，创建更多品质工程，推动公司全面建设成为具有国际竞争力的世界一流企业，开启公司“质量新时代”。二、活动主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”三、活动时间2022年9月19月30日。四、组织机构为有效推动项目质量月的顺利开展。成立项目部“质量月”活动领导小组。五、活动安排（一）应急预案演练阶段（9月25日-9月26日）组织项目全体人员及施工作业人员进行消防安全应急演练，通过演练完善和修改项目安全应急预案，增强项目管理人员及施工作业人员应对突发事件的能力。（二）安全质量隐患排查整改阶段（9月27日-9月28日）在安全质量月期间，项目经理定
3、期带领相关人员对施工现场进行检查，项目安全副经理每天带队检查一遍，对检查的情况和结果进行记录。（三）总结阶段（9月29日-9月30日）组织对“安全质量月”活动进行总结，部署下一阶段安全质量任务，为下一步安全质量工作打下良好基础。（四）复查阶段（9月28日-9月29日）“项目部2022年安全质量月”活动领导小组对施工现场开展隐患排查整改情况进行复查，并认真落实隐患整改情况。建立安全质量月安全隐患整改登记台帐。确保各类安全隐患印度明显减少，安全质量隐患得到有效的治理和控制。（五）安全、质量知识宣传及教育阶段（9月21日-9月25日）1、安全知识宣传及教育阶段9月21日-22日围绕“保质量、治隐患、
4、防事故、全面提升建设工程质量水平”这一主题，项目部组织全体管理人员及各分包单位负责人、技术、质量、安全、生产负责人学习有关安全质量的各种法律、法规，建设工程施工现场脚手架防护、临时用电安全标准、生产施工环境保护标准等相关规范。项目部利用“农民工夜校”的形式，开展以绿色施工管理规程（5个IO0%）、施工现场安全管理相关标准规范、施工安全管理标准化相关文件及消防知识等为主要内容的安全教育培训活动，要求在施工人员培训率达到100%。9月22日-9月23日，组织活动小组成员、安全员及一线作业人员，开展特种工种开展专项安全教育。2、质量知识宣传及教育阶段由项目部于9月23日-25日期间，组织学习混凝土结
5、构工程施工质量验收规范、关于开展2022年建设工程质量月系列活动的通知及建设工程质量条例等技术质量文件内容，由项目工程部牵头对一线质量管理人员及一线作业人员进行专题培训教育。并对混凝土施工及防水施工工人进行实名制培训I,未培训的工人禁止进入现场施工。为了加强工程实体施工质量，落实质量责任制度，项目部准备在安全质量月内现场关键节点质量预控措施。由项目技术质量系统负责人组织，所涉及的全体施工及管理人员参加，对现场即将进入施工的关键节点工序召开现场会议，主要内容：明确此工序的质量要求标准，质量控制重点，质量加强措施等。（六）活动启动阶段（9月21日）一是组织项目部全体人员学习和领会开展“质量月”活动
6、的相关文件精神。使全体人员深刻理解开展“质量月”活动的重要意义，自觉地参与“质量月”活动的各项工作，确保“质量月”活动不走过场；二是组织召开好部和施工单位联席会议。传达学习“质量月”活动的相关通知精神，动员施工项目部自觉参与“质量月”活动，要做到全覆盖；三是在各施工区域张贴宣传标语。营造“质量月”活动氛围，提升参与人员积极性，做到人人皆知，让“安全质量月”活动启动在九月，持续在心中。六、活动要求（一）通过“安全质量月”的各项活动提高对安全生产工作的重视程度。提高项目加创新促安，达标创优的意识，增强项目抓好安全、质量管的责任感和紧迫感。切实做好“安全质量月”中安全培训教育、隐患排查整改、突发应急
7、演练的各项工作。进一步提高施工人员安全意识O（二）高度重视，加强组织领导。负责指导全市住建系统“质量月”活动，研究决定活动重要事项。领导小组组成如下：成立相应的领导小组，结合本地实际，制定具体方案，做好活动策划、动员和部署，确保各地“质量月”活动顺利开展。（三）创新形式，务求实效。坚持活动重心下移，积极组织开展群众喜闻乐见、寓教于乐的活动，鼓励充分利用互联网等资源，线上线下结合开展主题活动。按照活动方案总体要求，推出质量惠民、质量便民的实招硬招，让群众享受“质量月”的成果,让“质量月”活动更加深入人心。七、活动内容（一）加强培训力度。开展学技术、用规程活动坚持集中教育培训与每日一题、周考、月考
8、的制度相结合，提高职工的理论知识水平，重点是逐步提高职工的识图能力，同时以公司技术比武为契机，开展岗位操作技术大练兵活动，提高职工的设备操作能力和熟练程度。（二）进行总结分析。质量效能部对公司2021年阶段性质量管理体系运行情况进行了总结分析，通过阶段性质量管理体系运行情况总结分析确定质量体系的适宜性，找出质量体系运行中存在的问题，并提出了相关解决对策，有效促进企业质量体系的持续改进。（三）树立典型形象，做好“典型引路”工作。以点带面，全面推动品牌建设。以发挥劳模示范带动作用为突破口，以“控亏增盈、班组先行”活动、劳动竞赛、班组建设、创新创效等活动为实践载体，进一步引导广大职工积极地与企业同舟
9、共济、共克时艰。（四）多渠道开展质量宣传活动，着力营造浓厚氛围。充分借助媒体宣传优势，深入开展质量知识、质量理念、质量体系，以及水钢产品定位、服务理念、质量优势等内容宣传，展示先进质量管理方法的成果和经验，营造全员重视质量的良好氛围。项目部开展2022年度全国质量月主题活动方案模板篇二2022年，质量月活动的实践证明，每年集中一段时间、确定一个主题，围绕实现国民经济发展目标，动员和组织社会各方面力量，采取多种形式，有针对性地开展质量月活动。对提高全民质量意识，推动质量振兴事业，促进国民经济健康发展，有着重要的现实意义。一、活动主题推动质量变革创新，促进质量强国建设二、指导思想本次活动本着“提高
10、质量管理意识，强化过程质量管理，确保质量信誉，认真落实集团公司双百方针”的理念开展。三、活动时间2022年9月1日-9月30日。四、组织机构（一）领导小组：组长：XX副组长：XXX成员：XXX（二）执行小组：组长：XX副组长：XXX组员：XXXXXX、XXX、XXX五、主要内容（一）领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，9月1日下午公司召开全体员工会议进行活动动员，XX对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。XX对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。XX对各项目的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“
11、人人关心质量、人人重视质量”的氛围。（二）查找质量管理工作不足，完善体系建设。以深入开展质量活动为契机，认真查找质量管理工作不足,完善体系建设，落实组织管理，针对质量管理工作中存在的问题,找出问题的根源，并制定切实有效的整改措施，通过有效的整改,促进质量管理工作水平的提高。（三）开展专题培训活动在公司内部开展XX培训和施工日志、安全日志编写专项培训及评比活动，并现场进行了随堂测验，确保了知识学习落到实处，达到了以考促学、学以致用的目的。提高了公司技术人员编写技术文件、总结项目施工工艺和编写专利的能力。（四）严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各项目员工提高自检能力，生产过程中加强了
12、自检。项目检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各项目主任严格管理各项目的质量，使产品质量都有了明显的提高。（五）动员大会。按“质量月”活动总体方案，2022年9月5日公司统一部属召开“质量月”活动启动动员大会，由总经理XX宣贯活动主题、强调质量方针内涵，“质量月”活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，要求要以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围，至此“质量月”活动正式拉开序幕。六、工作要求（一）进一步提升质量月活动实效。要创新形式，组织开展群众喜闻乐见、寓教于乐的活动。要坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点
13、问题，利用全国质量月活动平台，集中力量开展攻关，在重点质量问题上实现突破，增强人民群众质量获得感要全方位、多角度开展全国质量月宣传活动，扩大质量月活动影响，打造质量月活动品牌O（二）高度重视，加强组织领导。负责指导全市住建系统“质量月”活动，研究决定活动重要事项。领导小组组成如下：成立相应的领导小组，结合本地实际，制定具体方案，做好活动策划、动员和部署，确保各地“质量月”活动顺利开展。（三）建设工程质量通病防治分析会在本月期间，由总工作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，学习施工图纸和常见施工质量通病的预防，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最
14、低，如何使用最好的方法来预防质量通病。“质量月”活动时间：9月8日上午10点、9月22日上午10点“质量月”活动地点：项目部工地会议室“质量月”活动对象：项目部管理人员、劳务队管理人员“质量月”活动负责人：“质量月”活动内容安排：分析发生通病的原因及应对措施。学习图集和手册。七、总结上报在各个“质量月”活动结束后，由各活动负责人上交活动图文影像资料，最后由工程部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。并将活动总结和“质量月”活动期间图片等资料，于10月10日前报公司安全质量部，同时推荐2022年度质量管理先进个人。2022年落实“质量月”活动方案篇三为了进一步提高员工的质量意识，落实三检制度
15、，从我做起，告别不良陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围。落实从源头进行生产过程质量控制，通过全体员工的共同努力，铸就XX品牌质量，增强企业产品的核心竞争力，最终实现公司质量目标的新突破。2022年9月我公司开展了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动并顺利圆满结束，在公司的领导下，各部门、车间高度重视、精心组织、严格要求，各部门、车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量及员工质量意识较前期又有了更进一步的提升。一、活动主题大主题：推动质量变革创新，促进质量强国建设。公司层面：保证质量，创造精品，为业主，促进和谐。二、指导思想本次活动本着“提高质量管理意识，强化过程质量管理，确保质量信誉，认真落实集团公司双百方针”的理念开展。三、活动时间2022月9日1日30日。四、组织机构组长：某某某副组长：某某某成员：某某某、某某某五、主要内容（一）组织一次质量管理体系内部审核。（二）继续全面开展工程质量提升行动检查深入开展以保障房为代表的住宅工程、城市轨道为代表的市政工程、学校医院为代表的公共建筑等质量问题的专项整治。对检查中发现的质量安全隐患要及时督促整改到位，对发现的重大质量安全问题要依法依规进行严肃处理，作不良行为记录、行政处罚，甚至取消资质资格。同时通过检查，结合实际，查找原因，制定措施，促进工程质量
