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1、职务日期环境事努主管保洁班长星期一将各楼道的业主覆见征询表及楼层签到表回收汇总，物业管理as.对业主提出的意见及环境主管每日检查的具体情况进行总结分析，提出整改方案巡食园区，检食周保洁和绿化任务完成的情况.历周空置房的巡检及清洁.星期二每周组织召开保洁日常及内务管理分析会每周二检直住宅区内垃圾桶数量、分布地点，垃圾转运车，清扫工具敢累及保管场所，合理配备保洁人员，住宅区内不留卫生死角.星期三历周负责保洁的岗位技能培训每周负责保洁的岗位技能培训.星期四负责业主家政服务的安排落实具体工作，确保服务质量历周检杳保洁工具使用情况，监者员工每次使用完保洁工具、器具应清洗干净，统一存放于指定地点，并及时补
2、充或申领保洁工具.星期五严格本部门考勤制度,对保洁员每天定时集中讲评，菊保住宅区内保洁工作有条不素.严格落实执行每周保洁工作检查制度，实行自检、M检、组长检亘、主任抽亘，服若中心定期大检亘五级检查制度，检查、考核结果切实与员工收入挂钩。坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开，广泛接受业主监督.每周五垃圾中转站及垃圾筒的消杀.星期六负责编制人员的计划安排.负费制定消杀服务实施方案.负责核实工具用品的申购计划卷周负责对保洁员的工作态度和工作质作出恰当的批评、纠正、指导，并作出正确的评估.星期日负责保洁内务管理工作的安排和实施,每月组织召开保洁情况分析会，总结一冏保洁工作.每周日单元玻璃门楣、灯罩清扫擦拭。
