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总经济师考核指标考核指标，指标类别指标项考讲目的/内容我雌考评主体效任务馈效%饰售收入%保证公司年度及常目标的实I1.先否达到预定的例售收入指标否决性指标）总经理项a投标成功奉%保证公司收入的持续性投标成.功项M数/总参与投标项日敦大于%总经理回款率%保持合理的现金流量，防止财务危机同她率大于%总经理营筑规划与方发的魔量%保证营伍规划和公司总体规划一致对市场需求分析的客曳性、合理性：营悄武珞的可行性有效性赵经理电奏任务完成情况%总经理下达的其他任务期初骑定里住碑也括板止时间、阶段性成果、质量标鹿）,期未检查M否按期完成总经理管理绩效%预算控制情况%控制费用J*求成本是否按预算制度来使用费金.是否有超预算的情况总炫理全年有无空大安全事故%保证生产过程的安全期初瑜定死亡、至伤、轻伤事故指标,年终考核坳初确定谩各事故的捕失金鞭，年终考核否决怛非标）总经理周边绩效%部门合作满总度促进部门配合,保证公司业务正常运行相关部门评价息些理材美部门经理能力%能力素辰专业知识及技能总投理生产中心总监技冬部经理项目部鳗理
