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1、生产总监绩效考核方案方案名*生产aK1.效疗修目标It任书爻控状书*甲方Am乙方生产总核甲方现聘请乙方担任公司生产部总监职分，极如公司年度经首H标,经双方充分协寓,将制定本考核协议书.一、极期取XXXX年XX月XX曰XXXX年XX月XX日.二、双方的权利和义务甲方神仃时乙方的依件考核权，井仇仃指导.协助乙方展开必要工作的责任，乙力他皮所在部门的切日常事务.要求保境保4地完成公司规定的相应工作.在工作上服从中方的安排.三、乙方印薪为一万元(乙方年诉=同定薪IHX65、+泞动薪Mx35%).柯月冏定发放耗水人民币；句月泞动部分为元人尺币，根第月度W1.打分购定发放欲收.井于当月发放.每半年根据半年
2、考核的常规KP1.指标衣对生产以服进行考核,根据考核结果发放绩效奖勘.奖励航度为一_元.四、工作目标与机(一)KP1.指标考核生产总.监常坎的KPi考核指标如F表所示。有核指标权取分依计划H标实际目标财务关Jfi标总产啦总成本总利润春财务类指标生产计划岑M的及时性生产计划完成率15!料供应的及时性产丛优良车产Ift合格率安仝生产事故（二）年慢IR点任务完成情况考f年收ft点任务完成情况详地下衣.年度点任务完成情况与粳衰点任务工作事项计划目标实际完成情况考核标址评估（三）工作解力考核考核的依据是职位说明书五、IttN号住结果作为兑现年终奖的依据和下,年度:或下阶段IW订经次计划的参考.公司笆理部与人力济淞部对H标责任“的执行卅况过行过程控制，甲H监察部加强审计监察力度,本目标货任由未尽十出情况发生时在征求侬理见后.由公司另行昕宪碉定解决办法.本员任H姊好权归公司人力资源部，相关说,Iwe人员审核人员MMAA日期
