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1、雌醇硼!过峻郦轴屿腕fi臃败Wn引言我国烟草行业随着现阶段社会经济的不断发展，自身经营管理环境也发生r翻大着地的变化，不仅面临着越来越激烈的市场竞争,还面临着巨大的发展机遇.财务风险在这种氛围下逐渐显现出来.加强财务风险控制和防范能够提高烟草商业企业的科学化管理水平，并有效降低烟草商业企业的财务风险，从而推动烟草商业企业的健康稔定发展.一、财务风险相关概念（一）财务风险基本概念财务风险主要指的是企业因为些不确定的因素或者无法提前预测的风险，在参与市场竞争的过程中导致自身经营成果和预期的财务目标产生偏离。可以说,只要企业开展生产经营和管理活动，就会不可避免地产生财务风险。因此,怎样采取科学仃效的
2、措施应对财务风险，就成为我国现阶段企业在生产经营和管理过程中需要重点关注的问题。而对于烟草商业企业来说,财务风险则主要包括了故略决策过程、生产经营过程、国家政策影响、经济环境调控等系列因素，面对这些影响烟草商业企业正常规划和发展的财务风险，烟草商业企业要不断适应整体的宏观环境，并采取积极有效的措施尽量避免财务风险的产生。例如：营造财务风脸控制和防范挑用、建立健全财务风险控制和防范机制、加强预算控制水平、提高烟草商业企业融资决策水平等系列措施。如果烟草商业企业的财务风险控制和防范措施处理不当，就会造成烟草商业企业的经济效益受到损失，甚至可能会造成整个烟草商业企业陷入困境。这样看来，烟草商业企业应
3、该树立正确的财务风险控制和防范意识，从而有效实现烟草商业企业经济利益和企业价值的最大化。(二)财务风险基本特征1 .客观存在性对于市场经济环境来说，财务风险的产生是普遍存在的，不以人的主观意识为转移的。财务风险一般都以价值创造的方式对事物进行有效衡量，可能会导致烟草商业企业的经营成果和预期的采取管理目标之间出现偏差。2 .生命全程性只要烟草商业企业开展经营管理活动，就会在财务管理过程中产生财务风险。一般来说，从烟草商业企业的筹建、初创、发展、成熟以及清算阶段，都会涉及资金的使用及分配，导致资金潦在烟草商业企业中不同方向的运用。并且，烟草商业企业筹建到后期发展的各个阶段，只要涉及资金流动就不可避
4、免地会产生财务风险，可以说，财务风险这一概念从本质上来说是伴随烟草商业企业整个发展过程中的。(=)加强烟草商业企业财务风险控制和管理的意义1 .高痂量发展的必然要求我国现阶段烟草商业企业的经营管理和规划发展面临非常大的压力和挑战，因为烟草商业企业存在内外部环境发杂、卷烟销售增速缓慢以及库存增加等系列问题，使得烟草商业企业的风险防控意识比较差，容易产生财务风险，从而为烟草商业企业的经营管理带来财务危机。然而，自2020年全国烟草财务审计会议过后，整个烟草行业将主要精力放在防葩及化解财务风嗓上面，因此，烟草商业企业要想真正实现自身的高质量发展，就应该充分提升自身的财务风险控制及防范能力。2 .保障
5、国仃资产安全的基本需求因为烟草商业企业的经营范围比较广且经营点比较分散，使得不同级别的烟即商业经营管理企业和营耨部门组成了一个数目大且经营面广的烟草商业体系。在这种烟草商业体系下，国有资产的管理就变得非常烦琐、复杂。如果烟草商业企业不亚视财务风险控制及防位管理工作，就会造成国有资产闹出、盲目投资或者是至复投资的现象，甚至会造成现有国有资产的流失。因此，这就使得烟草商业企业应该建立健全财务风险控制及防他管理机制，从而达到确保国有资产安全性的H的。3 .提高竞争力的基本保证对手烟草商业企业来说，长时间以来处下一种统一领导和垂直管理的模式，能够有效促进管理国家企业.然而，这也造成烟草商业企业在市场竞
6、争过程中存在着竞争能力不足的现象，经营管理的效率比较低,应对财务风险的能力比较弱.因此，烟草商业企业在现代化发展过程中应该做好财务风险控制和防范，并优化和完善烟草商业企业的资本结构，只有这样才能够有效提高烟草商业企业的市场竞争力，并为烟草商业企业的规划发展提供有效财务支持.二、烟草商业企业的基本概述烟草商业企业在我国属于特殊行业，其组织结构主要实施三级法人管理体制。各地区的烟草商业企业作为第三级法人，应该在国家专卖体制和相关规定卜.，独立自主地开展牛产经营和管理活动，进行独立核算并自货盈亏。而省级烟草商业企业作为第二级法人，能够代表烟草总公司运用出资人的身份有效管理各地区的烟草商业企业，最后由
7、中国烟草总公司作为第一级法人，代表国家运用出资人的身份管理各省级烟草公司。从我国现阶段烟草行业的股权结构来说，国家是烟草公司唯一的股东，而烟草商业企业作为烟草产业中的分销商，不仅承担开拓烟草市场的任务，还在整个烟草产业链中处于一个流通的环节，能纺有效连接烟民，对整个烟草行业的发展具有非常重要的作用。虽然我国现阶段烟草商品的批发权和经营权主要掌握在烟草商业企业手中，但随着我国现阶段烟草关税的逐步改革,以及外资企业对卷烟产品的冲击，使得烟草商业企业经济利益最大化成为我国现阶段烟草商业企业财务管理的主要目标。从整个烟草行业的股权结构来看，烟草商业企业屈于一种垂直管理类型的中央企业，国家是烟草商业企业
8、唯一的投资者。与此同时，随若烟草商业企业的不断发展，其自有管理资金也十分充足，外债的比例非常小，这就使得烟草商业企业的主要财务管理目标是通过科学合理的方式，对烟草商业企业的投资活动、等资活动、股利分配活动以及资本运用活动进行合理安扑，从而使烟草商业企业的生产和经营活动为其创造出了更多的经济效益，并蝌加了现有国有资产价值。三、烟草商业企业财务风险的影响因素(一)内部因素一般来说，影响烟草商业企业财务风险的主耍因素包括内部因素和外部因素两种,而烟草商业企业的财务管理活动对财务风险的控制和防范具有直接影响.第一个影响烟草商业企业财务风险的内部因素就是投资风险，该风险指的是烟草商业企业在选择投资品牌、
9、投资方向以及投资方式的过程中存在失误，导致相关工作人员无法有效控制投资项目或者是资产运营项目而产生的财务风险：第二个影响烟草商业企业财务风险的内部因素就是资产结构风险，该风险指的是烟草商业企业的资本结构组成不合理或者是资金结构比例不科学，就会造成烟草商业企业内部的流动资产与固定资产比例不协调，从而产生了一定的财务风险,这二项风险内容就是影响烟草商业企业财务风险的主要内部因素，所以，烟草商业企业要想得到快速的生产和发展，不仅要有效结合自身的经营管理和实际发展，还应该充分J解和认识到烟草商业企业的内部环境，从而对烟草商业企业的财务风险进行有效防范和控制，推动烟草商业企业的健康有序发展0(二)外部因
10、素影响烟草商业企业的外部因素主要包括：市场环境、金融环境以及法律环境等，烟草商业企业在运营管理和规划发展的过程中，不能完全对这些外部因素进行有效把控，这就会使烟草商业企业在财务管理过程中产生很多不确定因素。如果烟草商业企业的财务风险管理人员或者是管理层人员没有全面分析和了解这些外部因素，就会造成烟草商业企业的运营管理和烟草市场的规划发展出现脱节现象，由此导致财务风险的产生。烟草商业企业要想得到更好的规划和发展，领导层和财务部门工作人员就应该加强财务风险的控制和防范工作，并精准分析外部环境中不利于烟草商业企业发屣的因素，给出针对性的解决措施和方案。影响烟草商业企业财务风险的主要因素除了市场环境、
11、金融环境、法律环境以外，还来自烟草商业企业的内部管理过程。四、烟草商业企业财务风险控制及防范措施(一)营造烟草商业企业财务风险控制及防范环境烟草商业企业开展经营管理活动的出发点，就是要推动卷烟的销格，有效提高结算率、烟草商业企业的价值，并获取更高的经营利润.烟草商业企业作为以卷烟销售为主的企业，应该全面分析烟草市场的形式，充分挖掘烟草市场的巨大潜力，根据不I可类型的客户花销进行更加精准的定位营销.对手烟草商业企业来说，营销管理部门比财务部门的地位离，这就造成烟草商业企业内部各部门缺乏财务风险控制和防范意识，领导U和管理乂也将工作重点放在对营销管理部门工作人力的教育培训与营销槃道改革上面，财务部
12、门得到的资金支持就会受到限制0再加上烟草商业企业本身的财务部门人才队伍专业素质不足，且烟草商业企业对财务风险控制和防范的教育培训不足，严重制约J烟草商业企业财务管理水平的提升,烟草商业企业的财务风险控制和防范能力就无法得到有效提1.为了加强烟草商业企业中财务风险控制和防范能力，领导层和管理层应该转变自身的发展理念，并在烟草商业企业中宣传和推广财务风险控制防范的重要性,加强财务风险控制和防范的有效性,只仃将财芬风险管理和烟草商业企业的规划发展紧密结合，才能够利用财务部门提供的财务管理数据和信息，做好烟草商业企业的经营管理决策和战略规划。与此同时，烟草商业企业还应该及时为财务部门提供发屣所需要的资
13、源，并引导财务管理人员积极参与业务和专业知识培训，不断更新和完善财务管理系统。除此之外，财务管理人员还应该招风险防控效率和绩效考核结合起来，充分贯彻和落实财务风险控制及防范措施，提高烟草商业企业内部所有工作人员积极主动地开展财务风险控制和防范工作，营造良好的财务风险控制和防范环境。（二）建立健全烟草商业企业内部控制机制只有建立健全科学规范的烟草商业企业内部控制机制，才能够及时发现烟草商业企业财务活动中的风险因素和不足之处，并及时处理影响烟草商业企业经营管理目标的因素，并启动相应的财务风险预警和处理预案，要想提高烟草商业企业内部控制机制的科学性和有效性，应该从以卜.两个方面着手：第一，烟草商业企
14、业应该对内部控制的建设和执行两个环节进行规范，并根据烟草商业企业内部控制机制的引导，以及烟草行业财务审计制度的规范，全面分析我国现阶段烟草商业企业内部控制机制和管理的要求，对内部控制建设和执行环节进行杳遗补缺，以便对内部控制机制进行及时完善，确保烟草商业企业规章制度能够对财务结弊流程、业务处理流程、工作职权分工、奖惩措施等方面进行更加详细明函的规定，从而规范烟草商业企业工作人员的工作行为，降低因为工作人员行为违规而产生的财务风险。除此之外，烟草商业企业内部工作人员还应该通过定期的宣传培训、经验交流和监帮检查等措施，将内部控制制度充分贯彻落实到烟草商业企业中的各个部门和工作岗位，多项举措并举达到
15、强化烟草商业企业内部控制力度的目的。第二，烟草商业企业应该对内部控制手段及内部控制模式进行优化和完善，而日益更杂的外部客观经营环境以及现代化市场的整体发展，对烟草商业企业的财务风险控制和防范手段提出了更高要求。对于烟草商业企业来说，传统的财务风险控制和防范已经无法满足现代化烟穹商业企业发展的更高要求，而全面预算管理和绩效管理等新财务管理理论能够明确指出，烟草商业企业风险防控和内部控制工作不单纯是财务部门的工作职责。烟草商业企业内部各部门应该构建一个内部控制监管网络，使各部门能够密切配合，降低烟草商业企业的财务风险，提高烟草商业企业的经营管理能力和盈利水平。在这样的背景下，烟草商业企业应该重视内
16、部控制系统的优化和完善工作，并从全视事后监督转变成事前预防的监售模式，通过信息技术和大数据技术的建设，搭建现代化、信息化的内部控制监管系统和风险预警系统，形成科学全面的内部控制机制.(=)加强烟草商业企业财务人员的管理及决策水平只有将烟草商业企业的实际经营管理状况，与合理有效的财务管理、科学规范的经营决策行为充分结合，才能对财务风险因素进行全面分析，并有效谢整烟草商业企业的管理手段，才能全面提高烟草商业企业的整体经营业绩。从我国现阶段烟草商业企业的管理和决策手段来看，应该采取科学统一的量化手段和工具,使财务数据和信息成为提高烟草商业企业故略决策质量，并有效降低财务风险的重要因素。可以说，财务数据和信息是量化的前提条件，烟草商业企业相关工作人员应该充分收集、按理和分析财务数据和信息，并通过现金流折现的方法，有效评估烟草商业企业的预期经济收益，使其现阶段的经营决策能够符合企业的经营管理需求，从而充分提高.烟草商业企业经营
