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销售人员绩效考核表姓名：职务：部门：日期：维度工作标准的评价要点评价标准优良中可差结果达成销售目标实际达成完成比率总销售额（万）14121086利润额（万）14121086费用控制（万）14121086开拓新增客户数14121086销售过程1、正确掌握所分配的销售目标，采取有效行动；2、努力想办法提高营业额和开辟市场；3、从企业全局的立场出发，与同事协调配合工作；4、以诚意对待顾客，为提高企业的信誉作出贡献;14121086141210861412108614121086工作态度1、按照规章制度和指示，积极从事所分配的工作；2、对待困难度大的新工作也能积极接受，努力去做；3、工作中很少有时间或经费上的浪费；4、及时进行销售联系和工作汇报；141210861412108614121086141210861、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分；2、你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）ABCDA:240分以上；B:240200分；C:20UI60分；D:160分以下3、考核者意见考核者签字：日期：年月日注：以下部分为行政人事部及总经理填写；人事部评定：1 .评语：2 .依据本次考核，特决定该员工：口转正：在任职升职至任续签劳动合同自年月一日至年一月一日降职为提薪/降薪为辞退口其它经理签字：日期：年月日总经理最终核准：总经理签字：日期：年月日
