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1、项目竣工移交资料管理检查评分表受检项目部,得分,序号检查内容标准分检IE内容（扣分制）检IE情况扣分管理情况机构30是否成立项目竣工资料移交工作小组。要求项目负货人担任组长、各级贵任人职责明确、专人负贡日常管理（15分）:是否建立项目竣工移交资料问货工作机制并有效运作.耍求每周召开例会对资料移交进展情况进行盘点、存在问题限期整改、对造成影响的贲任人进行考核（15分）。*理台管8是否通过正规途径获取地方、建设方、监理方相关归档文件管理规定，明确组卷方式并组织学习交底（3分）：是否按制定竣工资料移交计划，明确相关责任人及完成时间，并按计划建立竣工资料移交管理台账（5分）。人员设备7相关人员的在岗及
2、调离情况是否竣工满足资料移交进度计划的要求（4分）：办公及保管设算是否配置到位。A3比打一体机、打孔机扫描仪（具备OCR功能）、文件柜或文件架、空调、除湿机等（3分）。实施情况收集14施工文件、图纸、声像材料等应归档文件收集是否完整（5分）；归档文件内在质量是否符合要求（5分）：签字盖章是否符合要求（2分）：归档文件有无史印件（2分）.整理12案卷分类是否准确（3分）：组卷是否科学规范（3分）；案卷和文件题名是否正确（3分）：编目是否消晰（3分）。归档12竣工文件是否录入数字档案系统并按要求挂接分辨率不小于30OdPi彩色双层PDI-扫描电子附件（6分）：设计施工图及设备厂家图目录是否录入数字档案系统（6分屋移交12是否能满足试运行结束后45大竣工档案移交建设单位的进度要求（6分）；是否能满足移交建设单位后30天内竣工档案移交公司的进度要求（6分）。工程总结5技术管理人员调位前是否及时完成技术总结（1分）：部室负责人调离前是否及时工程总结（2分）：项目负责人是否及时完成项目总结（2分）。t100检查人I检查单位I检查日期I说明：本评分表为扪分制，总分100分。最终得分90分以上为优秀，8089分为良好，60-79分为暴本合格，60以下为不合格C
