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1、高标准农田项目成本控制方案及计划措施关于开展生态型高标准农田建设的指示，探索高标准农田建设项目的成本预算绩效管理试点，对该项目开展成本效益分析，通过客观测算、全面衡量该项目成本，测算成本定额标准，建立科学、规范、高效的成本预算绩效管理新模式。一、通过设计进行成本控制的相关方案及措施1成本控制内涵高标准农田建设项目设计实质上是一种限额设计。成本控制的内涵，就是采用科学、合理、经济的规划设计方案，将项目投资的效用发挥到极致，以产生最大限度的社会效益。经过多年的设计工作实践，我们摸索出一整套通过设计进行成本控制的方案，具备此类项目设计降低成本、增大效益的经验。2成本控制方案首先分解投资，将投资额按照
2、土地平整、农田水利、田间道路、农田防护四大工程按照一定经验比例进行初步分解。然后根据工程的初设方案成果和重要程度，利用价值工程原理进行分析。第三，根据价值工程原理分析成果，结合当地实际情况进行设计方案调整。第四，重新利用价值工程原理进行分析，使工程效益达到最大值。3成本控制措施总体规划方案阶段成本控制措施。进行多方案比选，计价采用概算方式估算成本。单体图设计阶段成本控制措施。进行多方案比选，计价采用预算方式估算成本。4成本控制中应注意的问题成本控制一定要结合工程使用寿命和工程运行成本进行统筹考虑。成本控制一定要兼顾社会效益，有时要重点考虑社会效益，不能简单地追求低成本、高效益，要把定性效益与定
3、量效益综合起来考虑。成本控制一定要结合当地实际，充分认识到当地经济发展水平，并充分考虑到当地经济的近期发展目标和发展速度。二、项目设计的时间安排计划及保证措施1明确甲方时间要求项目下达时，要充分理解甲方对时间的具体要求，明确成果呈报、项目论证的具体时间和程序。2计划安排将整个设计工作进行分解，按照现场踏勘和测量、资料收集、方案规划、单体图设计、工程量计算、预算编制、文本编写和完善的程序进行总体工作安排。采用网络计划技术编制整个项目的设计进度计划，并根据网络计划确定资源配置计划。整个计划安排要统筹进行，要考虑到各方配合需要的时间搭接和延误，预留一定数量的时间富裕。3计划保证措施计划一旦制定，就要
4、踏踏实实的落实，一步一个脚印的完成每一步设计工作：人员保证措施。项目负责人要对整个项目对人力资源的需求通盘考虑，确保把能够胜任本项目的人力资源配置到项目中来。各专业人员的到位时间、资料的交接都要做到具体、明确。设备保证措施。主要是测量设备的配置。要保证设备的完好性，其实能够应用与项目的测量工作，并保证高效、准确无误、成图规范。经费保证措施。我单位流动资金充足，能够满足同时开展6-8个项目的资金使用需求。成果保证措施。高标准农田建设项目设计工作的特殊性,每一步设计工作都是其后续工作的前提和条件。因此，保证每一步设计工作成果的正确性是顺利按时完成整个项目的重要措施。正所谓“一步动、全盘摇”。设计费说明1 .严格执行相关部门制定的取费标准及相关部门有关现行规定，根据本项目特点，结合本企业的技术力量、管理水平、经济效益等因素，确定报价。2 .报价包括工、料、设备、管理、税金等全部费用。3 .报价含施工图协助审查费用，包括设计期间、施工期间及竣工验收前所有设计服务费用（含设计变更）。4 .在谈判过程中，我方同意甲方为统一入库单位计费水平而进行的计价微调。
