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1、开题报告学员姓名班级学号专业财务管遑指导戮昭开题m设计（论文）翅目隹图稽业新陋理同及优化研究选题意义、研究现状及存在问题随若当前社会的发展.音雷料酒市场竞争日益白柒化,恒默智业企业如何发挥自己现台的优势.提高自己的核心竞争力.也成为恒顺鳄业企业管理者面对的更要课题。现K）今.为了提高企亚核心竞争力,关键M在于人力资源百理（张伟良.王铮蜉.李用.2022卜而薪酬营理目前也受到入门越来趣多的至视.合说的薪酬管理制度将会对恒脓酶业人力资源管理乃至企业发展起看章要的影C电所以好的员工是靠好的制度被吸引过来的.吸引人才,留住人才。咫于实现恒唳玛皿公司预期的经葭战略是至关重要的。本文运用工资管理相关的专业
2、内容具体剖析和探究恒顺醋业香醋料酒公司的工资管理体系,以成为世界级IS权为核心理念.并且始终拥有稳定的与同行业内的香品料酒企业一技高下的脂力。同时,对我国香第料酒行业的经济发展也是一冲变相的推动。研究目近和内容本文以多视角、多维度对恒航密业香能料酒公司的工费菅理进行了深入M究和分析.我们首先分析了J_资管理的理论依据；再者,分析了恒眼酯业香酯抬酒公司目前的实际发展情况,以及工资旨理本土化成够的现状；钵后,在此基础上,我们分析了恒呦图业公司的薪酬管理策略.总纳了他们的薪酬管理经验；最巧提供了恒顽醋业公司实施薪酬管理的措俄和建议,可以为即将迸入中国的外国普用料酒公向的工资管理策略提供一定的参考（赵
3、晓华.刘宇航2）21）。并且对方案实施之后已经发生的i可题和还未出现的问题,以及针对i可题的出现制定了相对应的解决方案隹出相关阐述。福究方法、步骤和措施（1）文献研究法：细致研读我国和国外有关人力资源皆理的最新文献和杂志,掌獴理论研究动态、借筌研究思珞、经险.总结收集到的信息.为进一步研究英定理论基础。（2）依据恒联曲业杳ig料酒公同人力资源现状,询问公句人力资源管理方面的问题.了.解员工对公司内部人力资源管理的认识,根据询问结果分析恒联第业公司的人力资源管理问题。为后面的册究提供了击要的信息。三究的总体安排与迸度2021年11月I日“11月15日选题及写开题报告(电子稿)发给指导老师2021
4、年11月16日-2021年12月14月撰写恒顺房业香第料酒公司薪酬肯建改进策略研究论文初珞(电子稿)发给指导老师评阅2021年12月15-202年1月15日在指导老师指导下修改论文2021年I月16S-2O2I年I月30日恒顺酣业香用料酒公司薪酬管理改选策略册究论文定稿(电子隔)发给指导老师许阅(申请学位的学员论文定稿需交纸质版,交正主任)主要参考文献张隹良，王号P5.李阳.EVA和ROE对标在薪酬旨理中的应用来索叫.全国流通经济.2022(06):6748.赵晓华.刘宇航.公司人力资源薪酬管理中的现存问题及改进策略山.公司改革与营3.2()21(08):60+64.陈欣悦.扬解论新医改形势下医院的薪酬管理儿短济师.2019(07):242+244.网黄喜宇，周涵宇，吴海翔.供给侧改革背景下百的料酒公司薪酬管理向越分桁与对策建议-以恒顺醋业公司集团为例IJ1.人力资源开发.2017(01):74.82.郑梅罪.钟佳.怛顺信业公司薪酬管理改进方案D).新疆大学.2018.网许子涵，马瑞昆.国有香第料酒公司绩效薪酬管理问磔及对策探析J公司I技术开.201736(03):96-98.钱一恒,侯沛珊.孙笑.新时期电力公司人力资源薪酬管理的几点建议山.民英科技,2017(06):79.指导教师审核意见指导教师(签名)年月日
